【官宣】“贝店”获8.6亿元融资 晋升社交电商“独角兽”

导读：近日，贝贝集团旗下社交电商平台贝店已完成8.6亿元规模融资，该轮融资由高瓴资本、襄禾资本、红杉资本、创新工场、高榕资本、IDG资本、今日资本等知名投资机构参投。同时，该轮融资资金将用于全面提升KOL社交零售体验。

对于本次融资，贝店方面表示，资金将主要用于供应链体验升级，深耕源头供应链，打造社交驱动的柔性供应链基础设施，以实现KOL社交零售体验的全面提升。

据网经社（100EC.CN）获悉，通过查询国家企业信用信息公示系统，发现贝店母公司杭州贝贝信息科技有限公司发生两次股权变更，新增股东中包括襄禾商务咨询（北京）有限公司（襄禾资本）、北京创新同舟科技有限公司（创新工场）、北京辉晟远业咨询有限公司（红杉资本）以及深圳市中祺皓泽企业管理咨询有限公司（高瓴资本）。在襄禾资本、创新工场等资本机构官网的投资项目展示中，贝店也已经在列。

不过，贝店官网的投资背景介绍中并未提及上述机构，显示的是“贝店是贝贝集团下全资子品牌，贝贝集团由IDG资本、高榕资本、今日资本、新天域、北极光等专业资本投资”。

“电商+社交”成中国电商行业新风口

近年来，伴随传统电商行业用户增速大幅放缓，流量红利消失殆尽，线上获客成本逐步攀升，以及随着中国国民经济水平提升，低线城市平均消费增速十分显著，“五环外”消费者正从线下走向线上，下沉市场用户开始觉醒。在此背景下，社交电商开始成为电商新流量的探索者和下沉市场的开拓者。

2017年8月，贝店在中国社交电商发展的关键节点诞生，彼时“电商+社交”成为中国电商行业新风口。此后的2018年7月，社交电商第一股拼多多赴美上市，从成立到上市仅仅不到3年，创造了当时中国互联网企业从成立到上市的最短记录。

在贝店董事长张良伦看来，社交电商的出现重新定义了每一个消费者和用户，在社交电商领域，每一个用户既是购买者，同时也是分享者。

据了解，贝店通过人与人的社交化分享传播，实现消费者、店主以及供应链的三方连接，为用户提供居家、服饰、美食、美妆、母婴等全球好货。在让社交融入电商的同时，贝店不断加强用户场景创新，深耕供应链打造。贝店总裁顾荣曾表示，人和供应链是带动贝店快速前行的“双驱动”。

通过“品牌直供”、“原产地直采”、“工厂优选”等行动，贝店不断触达商品源头，以打造源头供应链，为用户提供更丰富、更优质的消费服务；技术方面，贝店利用大数据、人工智能等前沿技术，赋能电商推荐、供应链、风控，强化社交体验、提升供应链效率、保障数据安全。

2018年贝店单季度订单量突破一亿

2018年贝店单季度订单量突破一亿，2019年初，贝店会员数量超过了5000万。有数据显示，在移动购物领域，贝店以KOL为节点进行多社群精细化运营，MAU同比增长549.6%至1329万。

“零售社交化、社交KOL化已成为不可逆的趋势，社交电商正在通过前端流量创新反向驱动后端供应链创新，形成自己的商业模式壁垒”，贝店董事长张良伦如是说。

事实上，“以人为核心”正是贝店MAU不断增长的最大秘诀，通过“以人为传播核心”，实现商品传播自主化与用户需求多元化；通过“以人为服务核心”，为用户提供更丰富、更优质的消费服务。完成融资后的贝店，也将进一步打造社交驱动的柔性供应链基础设施，全面提升KOL社交零售体验。

据网经社-电子商务研究中心即将发布的《2018年度中国移动社交电子商务发展报告》显示，目前在移动互联网上，用户购的物比例已经占到了全网购物份额的绝大部分，达到了70%-80%。传统电商是以流量为王，靠流量带动销量，流量红利的消失，必然会导致传统电商的发展遭遇瓶颈，用户的增长规模大为放缓甚至呈现负增长的态势。

随着拼多多的走红，社交电商无疑是近一年来创投圈最热门的赛道之一，包括贝店、云集、每日一淘、有好东西、等在内的创业项目均获得了巨额资本加持，这也使得淘宝、京东、苏宁、国美等中心化电商巨头也纷纷入局，布局社交+电商业态。社交电商的优点在于可以缩短供应链、通过裂变实现用户爆发增长以及打开低线城市用户这一蓝海市场等，但由于模式同质化，加上巨头们的挤压，价格厮杀惨烈，如果不具备在供应链端的强把控和强运营，势必会在竞争中掉队。

同时，与之相对，2018年社交电商平台却接连获得巨额融资和IPO，不论是以云集和贝店为代表的分销模式、以拼多多为代表的拼团模式，还是以小红书和宝宝树为代表的社区模式、以有赞和微盟为代表的SAAS工具模式，这四类移动互联网上的社交电商模式都受到了资本的青睐，在资本市场对于社交电商模式的认可程度更为提升。（文/溡洸）