海尔智家再入全球最受赞赏公司,全球创牌之外还看场景生态 2024-08-03 04:54:16 美国东部时间2月1日,美国《财富》杂志公布了“2021年全球最受赞赏公司”榜单:作为海尔集团子公司之一的海尔智家再次上榜。在家电家居领域中,海尔智家不仅是亚欧唯一,也是除美国本土外唯一的企业。《财富》全球最受赞赏公司是从全球约1500家候选公司中,筛选出分布在30个国家、各个行业收入最高的670家企业,由这些企业的高管、董事和证券分析师共3820人组成评审团,投票评选而出。评审标准包含创新能力、吸引人才的能力、企业资产运用、社会责任、管理质量、财务稳健性、投资价值、产品和服务质量以及全球化竞争力共9大指标,该榜单体现的是各行业领军企业在全球的综合竞争力。曾经不被看好,如今在这个国际舞台上,海尔智家连续第三年上榜,也正应了“劝君不用镌顽石,路上行人口似碑”这句中国古语。先难后易的创牌优势正在显现10年前的2011年,曾有一则消息引人侧目:全球权威数据调研机构欧睿国际发布一组数据显示,中国制造的产量占全球的40.5%,但在海外市场的自主品牌占比却只有2.9%。在这2.9%的占比中,海尔占据了高达86.5%的品牌销量,这意味着当时的“中国制造”虽然出口了4成产品,但却面临严重的品牌缺失危机。 曾几何时,中国是名副其实的“世界工厂”。贴牌代工有着3%-5%稳定利润回报,虽然带动了我国家电行业产能和经营规模迅速发展扩大,但长期来看企业多处于国际分工的低端,无法培育自己的核心竞争力。这甚至影响到了中国最先发展起来的大批家电品牌,也多少带着缺乏长远规划、关键技术薄弱的基因缺陷,在各种洗牌中大起大落,或是直接湮灭于时光之中。这给中国家电制造的主动创新精神直接蒙上了阴影。利润稳定未必等于收入稳定。2013年由于国家节能补贴退出,竟导致大部分做贴牌代工和外销业务的家电企业,其核心经营指标都出现大幅度滑坡,这就是缺乏自有技术和议价能力在市场变化面前真实的写照。 当然,海尔智家走的也不是一条容易的路,海外创牌必须建设本土化制造、研发、运营体系,前期大量的精力投入和费用投入并不会迅速得到回报,这也让外界对海尔智家的质疑从未散去。逆境是折射企业竞争力的一面镜子,在2020年全球黑天鹅事件影响下,海尔智家却在全球实现逆势增长。此前,部分媒体、投资者认为海外收入占比较高的海尔智家2020年将迎来艰难时刻。实际上,海尔智家却表现出了较贴牌企业更加明显的优势,在全球抗疫复工中抗风险能力更强。海尔智家财报显示,2020年海尔智家Q2业绩迅速回暖,Q3海外整体实现高增长,而经营利润也同比增长了58%,改善趋势明显加速。创牌是趋势,但投入门槛却越来越高据海关总署统计,2020年家用电器出口金额同比增长了23.5%。国内疫情控制水平和产能开工水平率领先全球,彰显了中国家电供应链的稳定与可靠。此外近年来海外线上渠道渗透率开始逐步提升,这可用来突破传统的销售渠道壁垒。 最重要的是海外家电市场的存量与增量空间仍然十分庞大。举例来说,2019年格力品牌空调的全球市占率约20%,而去掉中国市场份额后,海外市占率仅0.45%。在这种情况下,越来越多的家电企业开始认真发展自有品牌,其中很多一线企业更是明确强调要进行海外创牌。2019年的美的集团年度股东大会上,明确提出了要推动海外市场产品结构的升级。当前,美的正加速推动贴牌向自有品牌的转换,目前自主品牌的比例已在35%左右。此外格力也正加大投入到海外建厂,小家电公司的代表如石头科技以及VESYNC 等,更是重点开发海外市场以期实现跨越式发展目标。而从另一方面来看,相比以前,企业海外创牌综合投入的门槛已不断抬高。首先,全球化需要产品驱动,取胜的关键是精准把握海外消费者的需求和痛点,换句话说就是在研发上投入要长期强于海外竞争对手,而这只有重视的自主品牌才能做到。此外,海外创牌需要长期完善自身供应链体系,才能培育出在采购、研发、营销上的规模协同优势。其次,品牌出海不仅仅是狭义的国内品牌海外销售,还包括国内公司所收购海外品牌的快速扩张。先行者已经手握敲门砖,再进者则需要付出更大资金、精力和时间的成本,毕竟在并购中如何控制综合成本、整合营销渠道、获得核心技术等都需要严谨的运作。但无论如何,中国品牌成建制出海创牌已成为一个重要的市场趋势。海尔智家已经成了一面大旗,其良好口碑、成长经历和发展模式,也必能为国内企业走向世界提供有益的助力和借鉴。换道场景生态,加速智慧家庭战略全球提速经历风雨,越过山川,就在国内家电企业开始拥抱自主品牌之时,海尔智家已经来到新的起点,踏上场景品牌、生态品牌新赛道。 作为行业第一个发布智慧家庭战略的海尔智家,在2020年9月11日又发布了全球首个场景品牌三翼鸟。场景方案的大规模定制化落地,已对传统家电销售呈现降维打击:通过三翼鸟场景方案的销售,三翼鸟海尔智家北京体验中心001开业百天成交额约7916万元、进店客流量超8.4万人次;开业不久的三翼鸟海尔智家青岛体验中心001客单价达到了20万元。场景品牌全球化效果也在持续显现。目前,海尔智家全球7大品牌矩阵均已启动场景化升级,譬如在欧洲,Candy占据互联网家电第一份额,智慧家庭正成为欧洲用户首选。在渠道建设方面,国内海尔智家001体验中心在北上广、重庆及青岛等城市陆续落成,截止到2020年底,已建成1000余家;海外世界各地的体验中心001号店也正在陆续落成,从美国到意大利、俄罗斯、巴基斯坦等国家,累计建成近800家。 36年不懈,让中国的海尔智家,变成了世界的海尔智家,此番上榜《财富》“2021年全球最受赞赏公司”榜单,也是海尔智家全球创牌全面进入收获期的标志之一,相信这也将激励更多中国企业,勇于发展自主品牌和民族品牌并走向世界。 赞 (0) 相关推荐 海尔智家的家书:是告白,也是告别 倏然之间,海尔智家已经更名两年了. 这两年,海尔智家做了什么?又收获了哪些?6月21日,海尔智家用"一封家书"发起了一场跨越时间的隔空对望. 在笔者看来,这不止是一封告白信,更是一 ... 北极圈小镇:晚到的中国造和迟到的中国牌 出品 | 创业最前线 作者|旖诺 从青岛往北,一直到6200公里外的北极圈,有一个叫Мурмаши的俄罗斯小镇. 这里有着长达100余天的极昼.极夜,与零下40摄氏度的极寒,千百年来与其它" ... 海尔智家赴港上市:全球第一家“物联网+”上市公司 从产品销售到场景销售,海尔在物联网时代的转型升级迈出了标志性的一步. ⊿ 文/黎帅 12月23日,海尔智家正式在港交所主板上市,股票代码6690. 海尔智家是全球第一家在上海.香港.法兰克福三地 ... 苹果颠覆了手机、特斯拉颠覆了汽车!这次看海尔智家颠覆家电 时代的车轮滚滚向前,总是有新的技术颠覆旧的产业.苹果通过智能手机颠覆了原有只能通信的手机,特斯拉通过可在线升级.可无人驾驶的汽车颠覆了燃油汽车. 在2021年的AWE上,笔者参观了所有家电品牌的展台后 ... 双11都抢低价份额?海尔智家一边应对一边发爆品抢高端阵地! 面对"双11"这个一年当中最大的购物狂欢节,不少企业拿出了降价"杀手锏",卯足了劲要在此一"役"打出亮眼的成绩.然而,总有"另类& ... 继品牌后又资本全球布局,海尔智家不改初心、志在全球 随着海尔智家H股成功上市,其在财务.业务和品牌多方面提升协同效应,势必加速智家体验云战略的落地,并通过全球首个场景品牌"三翼鸟"引领行业进入"场景替代产品.生态覆盖行业& ... 【解码】海尔智家Q3拐点:三翼鸟一小步,智能家居一大步 三翼鸟既是海尔智家在产业的"无中生有",也是智能家居产业厚积薄发下的"水到渠成". 孔余||撰稿 当年,全球第一人阿姆斯特朗登月之后说:"这是我个人的 ... 透视海尔智家:做时代的企业,创时代的品牌 未来25年,将是场景时代 " 什么是品牌? 现代营销学之父科特勒在<市场营销学>一书中对品牌做了如下定义: 品牌是销售者向购买者长期提供的一组特定的特点.利益和服务. 定义很简单 ... Q3是高点?只能算前奏!2021年的海尔智家将迎来新高点 10月29日,海尔智家发布三季报,亮出了王炸业绩,营收规模.市场占有率.费用占比.归属净利润全部向好. 业绩显示,前三季度公司实现收入1544亿元,归母净利润63亿元,扣非后归母净利润41亿元.其中, ... 重注“智慧家庭”,海尔智家如何回应市场三大疑问? 本文系基于公开资料撰写,仅作为信息交流之用,不构成任何投资建议. 价值投资者大都希望在稳定的产业格局里赚钱,享受股息与复利的稳健.但来自产业的逻辑演变却未必总能支持这种思维模式.对于产业龙头们来说, ... “海尔智家”登AIoT百家企业榜首:001号示范作用显现 不久前,<互联网周刊>发布了2019年度中国AIoT企业TOP100排行榜.其中,刚刚更名几个月的"海尔智家"位列榜首. 当青岛海尔选择更改应用了数十年的名字时,不光很 ... 从“家装”到“家场景” 三翼鸟的成功难以被复制 把居室改造成自己理想中的家,对很多人来说都是非常头疼的事情,太多的步骤.太多的专业知识不了解,还得自己选家电.选家具.盯工程,想想就觉得麻烦.那么,有没有一种方式能快速解决这些问题?2021年9月9日 ... 重组后的海尔,保持强势地位 海尔智家将于3月底公布2020全年业绩,在香港上市多年的海尔电器(1169)已于2020年12月完成私有化,成为海尔智家全资附属公司.海尔智家A股(600690)在中国A股上市多年:海尔于2018年也 ...