事业单位结构化面试：面试理念及常见误区

结构化面试是各体制面试常采用的面试方式，考生逐一进入考场，考场和题本都是精心设计，同岗位的考生题本一样、考官一样，打分标准一样，简单来说就是规范。

接下来老师从6年教学经验给大家分享最新面试理念及面试误区。

1.面试不是考试。

面试的本质是岗位匹配，出题方式灵活，答题开放，没有标准答案，并非题干问什么就答什么，必要时需跳出题干，才能更有大局意识。

【例题】

你是一位新上任的第一书记，你带来了 10 万元资金助力乡村建设，有以下三种建设方案：

(1)为了村民夜间通行安全起见急需修路灯。

(2)远程教育设施助力小学学校建设。

(3)引进企业，改善集体经济薄弱问题。

资金仅能支撑一个项目，请问你选哪一个?并说明原因

【误区说明】

这道题大部分同学会答出选择其中一项，并说明理由，看似自己审对了题，实则被提问给带偏了，“请问你会选择哪一个?”其实选哪一个都可以，但盲目选择一个就掉入了出题人的陷阱里。注意审题，你是新上任的第一书记，对该村的情况并不了解，10万元必须花在刀刃上，3个选项都有其重要性，抉择的过程就是这道题的答案。

【答题示范】

考官好，让我选择其中一项，真的为难我了，我是刚上任的第一书记，对该村的情况并不是很了解，贸然选择，恐这10万元不能花在刀刃上，不能最大程度照顾到村民的利益。

因此，我会立即展开调研，一是了解路灯情况，村民夜间出现是否因为没有路灯而遭遇安全事故;二是了解学校的教育设施，如果现在不建设是否严重影响教学;三是了解经济情况，是否有脱贫不稳定现象。(此部分可以再具象化一些以充实内容)

其次，根据我的调研，撰写这3个项目的建设方案，包括建设的具体花销及建设理由，通过村民大会公布方案，听取村民及村委意见建议，如果分歧较大，可采取投票的方式及听取乡镇领导的意见，以最终确定建设项目。