罗辑思维——从小众走入大众，站在风口之上

13年第一次听说罗辑思维是在喜马拉雅，音频中说道罗振宇采用会员供养的方式，以1000粉丝理论获得求生之道。于是我在优酷第一次看罗辑思维。

只是看到罗胖仿佛忽悠似的语言腔调，于是关闭这个视频并不再继续观看，不过当时被引导到关注罗辑思维公众号，于是关注。

此后一段时日再未在优酷打开罗辑思维，倒是偶有闲暇听一下罗胖的60秒语音，这样听语音一段时日后，发现所讲确实有道理，于是第二次在优酷打开罗辑思维，自此之后一发不可收拾，每周追更罗辑思维视频内容，一路见证罗辑思维的做大做强，一路看到罗振宇每一次都踩到风口，不仅仅是风口，是踩到趋势。

看到罗振宇走出一条成功的会员模式，通过经营粉丝群体而得到粉丝的供养。

看到罗振宇走出一条成功的卖书模式，通过视频内容效果，由罗辑思维与出版社与作者合作，出版独家在罗辑思维发售的书目。

看到罗辑思维借助粉丝群体，试探性的迈入电商模式，依托电商卖出多样化的商品。

看到罗辑思维在15年前后发起社群，引起社群浪潮。

看到罗辑思维提倡一种U盘式的合作方式，自由人的自由联合，并受人追捧。

看到罗辑思维从一家卖白菜的摊贩（即罗辑思维这档节目），到汇聚各类菜农的市场，即得到平台。

看到罗辑思维发起跨年演讲——时间的朋友，并成为一件每年轰动性的节目。

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一路走来，罗辑思维虽然看似非常成功，到也能猜出背后所付出的艰辛。罗辑思维第一次陷入危机，应当是罗胖与申音的分道扬镳，当时沸沸扬扬，好在罗胖挺过来。

罗胖在相当长的一段时间里，每天60s也自然是不易的，先不考虑是否是提前录制好的、提前定时的。

罗胖在抉择继续走商场电商模式，还是走其他付费模式时，毅然趟出知识付费的势头，自此知识付费得到许多人的认可，知识付费成为一道飓风，风靡全国。

罗胖长久以来对内容选题的把控，足可看到既击中用户，又避开了一些敏感话题，毕竟是央视人员出身，在这一块分寸拿捏有所把握。

更难得的是当知识付费来临，得到一直秉持精品内容的打造，使得平台上作者被更多人知晓，更多内容被广泛传播，避开一些平台机构为追逐片面效益而拔苗助长，走出一条独特的道路，并继续引领知识付费这条赛道。

罗辑思维一路走来，从小众走入大众，站在风口之上，更难得的是是许多次风口的引领者，这已经不仅仅是站在风口，更是拿捏到趋势。毕竟风口并不为人所预料，趋势倒是可以探知，但趋势究竟怎样，没有到来前，谁也不知悉。就像社群的到来，如果没有微信不断的优化，社群是否在15年爆发就是个问题。

罗振宇当然也无法预料下一场会是怎样，罗辑思维这个节目究竟能做多久，但他抓住了罗辑思维本身所带来的流量，并持续在这批流量上不断迭代探索，走出一条成功的商业化道路实属必然。

这些年，我一直在追更罗辑思维视频内容，直到罗辑思维视频内容停止更新。得到的许多专栏我在17年基本订阅全部，但是听的最多的还是罗辑思维这一免费音频。

网上各种传言罗振宇是一奸商，是一骗子，忽悠人买他的商品，买他的课程，最后买了一堆却鲜有去看去学习，于是大呼上当受骗之类。对于这样的言语，往往让人看后不知道该说什么，只能一声叹息，长不大的人，出了问题，不思反省，反倒推卸他人。

学习向来是一件自我的事，不是意味着买多少书就能吃到肚里。而究竟该买怎样的书，怎样的知识，那需要问下自己，更何况以当下的网络发达速度，许多精致的内容未必是付费的，只是需要一双善于发现的眼睛。即使是付费的，也可以通过网络判断是否是自己需要的。

我在14年底付费购买罗辑思维会员，在会员最后一天，比一般人多付百元，当时就想有无必要，最后决定不考虑是否比他人多付一百，而是看本身会员价值，于是300元购买会员。

坦白讲，购买会员似乎并没有给我带来什么明显的效益，倒是因为这一身份，让我更为张开双臂拥抱社群时代的到来，为此认识更多人群，接受更快更密集的信息传送。

回首过往，因为罗辑思维，看着它一步步成长的过程中，我也在紧跟它的成长，而在不断进步。对于罗辑思维，我至今都保持着不盲从不信从，它只是给了我一个信息渠道的来源，给了我一扇窗，让我多了解一些信息。而这些信息的真假，还需要自我再进行判断思考，以及是否给自己带来启发。毕竟，一个节目，只是一个节目，更重要的是自我本身，是否因为这个节目而有所变化。

在看罗辑思维一路成长的过程中，看到他从小众进入大众视野，并进入风口，不得不佩服罗胖对趋势的把握，当然，也许正是在风口之上，罗振宇成为一个备受争议的人。