早期的机遇和资源属性对创业成功的重要性

成功离不开机遇，有的人看到并且抓住了机遇，有的人则看不到、抓不住机遇。马云作为当今中国最成功的商人之一，他的成功也离不开机遇。马云在二十多年前就看到了互联网的巨大商机，而他本人也直言自己只是“瞎猫碰上死耗子”，刚好碰到了互联网，只是自己把握商机的能力比较独特，特别是自己的敢作敢为。

雷军在小米手机发布会上说过，只要站在风口，猪也能飞起来。雷军在离开金山之后，急流勇退成为天使投资人，后来又带着小米手机强势回归，仅用了一年半载的时间使得小米手机在市场上取得了不俗的反响。连他自己也认为，是他赶上了智能手机的发展机遇，在对的时候，干了对的事请。

机遇总是蕴藏在变化当中。研究外在环境变化和未来发展趋势的分析方法，或者说预见机遇的各种方法当中，比较著名的的是PESTEL分析法。即(Political )、经济（Economic）、社会(Social)、技术（Technological）、环境（Environmental）和法律（Legal）等六个方面。当一个重大事件已发生，或可预知、确定要发生时，就可以通过PESTEL分析法发现识别机遇。关于此方面的案例，比比皆是，限于文章篇幅，之后专门写一篇文章来展示其魅力。

除了机遇，在当今竞争激烈的社会中，资源也是创业过程中至关重要的因素。创业就是资源整合，企业通过对不同类型的资源进行识别和选择、汲取和配置、激活和融合，创造出新的资源的一个复杂的过程。创业资源有很多种，主要包括以下几点内容：

（1）资金资源

（2）技术资源

（3）客户资源

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多数正在创业的创业者都有过因为资金不足而错失良机的经历，没有融资能力的创业者就好比是一位空想家，只能眼睁睁看着别人赚大钱。创业者拥有充足的资金，说明他可以随时完成一个大动作，干什么都能游刃有余，反之，如果缺乏资金，创业者往往迫于资金方面的压力，很可能畏手畏脚，不敢贸然行动，甚至变主动为被动，错过成功的机会。

当初马云在刚开始创业的时候，阿里巴巴出于起步阶段，资金严重缺乏，为了融资，他曾跑了三十多家企业但都被拒之门外。而在马云即将陷入困境的时候，他遇到了日本软银的孙正义。马云就凭借自己的能力融到了2000万美元，从而让阿里巴巴外贸互联网平台有了成为传奇的可能。

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在创业初期，技术的重要性十分突出。特别是在当前大数据和人工智能技术得到广泛深入应用的技术和市场环境下，对创业的成功，能够达到50%甚至更高的贡献率。技术的更新日新月异，如果没有及时发展更新，很可能导致创业失败。我们总会听到有人说“技术不是问题”这些话，可能在很多人潜意识中，技术人员是可以用钱招揽而来，因此技术不成问题。然而现实却是，大部分的创业公司都存在着技术上的缺陷和技术人才的匮乏。反观一些世界IT行业的巨头，我们发现，绝大多数公司的创始人都有着很强的技术背景。

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目前，美国正高举技术原创的大棒，企图对以华为为代表的中国高新技术产业进行釜底抽薪般地破坏，反过来也证明了技术，特别是原创技术在当今世界经济中的重要性。

Facebook的创始人扎克伯格就是这样一个程序天才，他在中学时期就开始编写程序，天才般的地校园女生进行打分的算法，让2004年扎克伯格在哈佛校园一推出“脸书”网站，就横扫整个哈佛，后来他直接退学全职营运网站以把握商机。

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客户资源对于创业企业来说又是另外一个很大的影响点。创业企业初期并不为人所知，所以客户资源匮乏，企业经营困难。所以，如何吸引客户资源，维持企业生存成了最重要的一环。首先创业者或者合伙人会有自身的资源，靠合伙人自己所带来的客户成了创业企业最初最重要的客户来源。其次，创业者需要有足够的能力在自由竞争的市场上获得新的客户，不管是以何种方式，产品或者服务本身，价格优势，亦或是人格魅力，只要能吸引来客户，就是好的办法。马云曾自曝：“我所做的一切是为了让客户开心”。可见客户对于一个企业，特别是创业企业的重要性。如果没有客户资源，你一个创业企业有怎么能活下去？创业最重要的就是活下去。

其实，合伙人资源也是一种特殊的资源。越来越多的天使投资机构和创始人，将合伙人资源独立于一般资源之外，单独进行考量。而且，是作为创业的基础条件出现的。

如果说，好的机遇是创业得以成行和成功的重要前提的话，资源就是重要的创业支撑性条件。而前文提起的“风险”则是约束性条件。

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