产业思维

老弟问起：不少地方开始限房价、竞地价，对于产品不做强行要求，是否可以就不做商办、配套，全做住宅呢？

我的解释是：通常限竞房的利润情况是比较险恶的，如果只做住宅就会赔钱，就等于是死刑立即执行；而做必要的配套，通过定位、招商和运营，实现产品的增值，就有机会扭亏为盈，相当于是死刑、缓期执行。

做什么和不做什么

在烈火烹油的年代，房产商做什么和不做什么是由相关部门决定的，多数不是由市场决定。

做一间公司，做一件事情，仅凭热爱和喜欢不够靠谱，还得有一些逻辑才是——世间哪里有那许多的热爱啊。

早年间，项目品质不高，就算是楼面地价高过了附近二手房价，是真正意义上的面粉贵过面包，但未来房价上涨会覆盖这些不利因素和问题，将赔本这个大问题化解掉。

当下，售价已经限死——规定里没有任何一条提到在何种情况下，可以调整售价；成本却有无数的理由持续攀升，比如人力成本不断上升，钢筋、砼价格上涨，砂子和石子这样的辅材同样是涨价因素。

如此，这样的地产项目即便是不赔钱，也已经远离暴利阶段，成为真正意义的产业行业了。

补充自己的能力

不能仅凭自己喜欢选择做什么，于是如果需要学习和补充您的产业思维、招商能力、运营想法，只能强迫咱们学习、补充、链接。

解决问题需要新方法，克服困难需要新工具，突破困局需要新资源，于是就提升和改造自己，建立面对困难的优势。

套用“To be or not to be ,that's a question”，做运营或是不做运营，是个问题，更是个选择。