“高光”散去，重庆老牌房企协信易主
重庆老牌房企协信地产收购案终于尘埃落定。
4月16日，协信控股官网披露，日前旗下地产业务平台协信地产已与新加坡丰隆集团旗下的城市发展有限公司（下称“CDL”）完成合作签约仪式。根据协议，CDL将以现金入股的形式，正式成为协信地产的第一大股东。
不过值得注意的是，根据协议，CDL入股后，协信地产将由成熟的协信管理团队操盘。
协信方面并未披露交易的具体细节，而根据CDL在新交所披露的交易方案，本次接盘方CDL以43.9亿元的价格收购协信地产运营主体协信远创51.01%股权，交易预计在2020年完成。此次交易完成后，协信远创创始人兼董事长吴旭的持股比例将从60%降低至29%；而原有股东绿地控股的持股比例也将从40%降低至19.99%。
此外，CDL有权在6个月的期限内行使看涨期权，该期权期限为18个月，CDL或将于2022年前行使看涨期权，以获得协信远创约9%的实际权益，行使总价约为7.7亿元，此举可能使CDL的实际权益持股量增加至60.01%，将并获得协信远创的唯一控制权。
公开资料显示，CDL是新加坡市值最大的上市公司之一，不动产业务遍及全球29个国家和地区的103个城市，近年来，CDL逐步加大了在中国的多元化投资，而本次借助协信平台，CDL在中国的项目覆盖版图，将从3个城市扩展至22个国内一二线城市。
事实上，协信与CDL的结缘最早开始于2019年5月，根据当时双方约定，CDL以股权和贷款方式投资55亿元，收购协信远创约24%股权，成为后者第二大股东。
这也是继2017年绿地控股通过股权转让及增资的方式，以51.63亿元的交易对价最终持有协信远创40%股权之后，协信第二次引入新股东。
彼时，吴旭对外公开表态称：“城市发展（CDL）的投资和支持对加快公司增长步伐扮演重要角色。”
根据双方的协议，55亿元总投资被划分为两部分，其中27.5亿元作为给协信远创的贷款，另一半27.5亿元作为有条件的股权投资。据此推算，当时协信远创的估值是115亿元，而按最新交易估值，协信原创估值为86亿元，估值缩水了25%。
此后，考虑到新冠肺炎疫情影响，CDL就协信远创进行了新一轮谈判，新条款比去年5月底原始投资条款有了明显变化。最终达成此笔43.9亿元的收购案。
在吴旭看来，此时投资协信、重仓中国，正是最好的时机，这是丰隆一次非常有远见的决策，是两家企业优势互补的“天作之合”。签约仪式上，他总结道：“今天的仪式是一个新的起点。从今天开始，我们要立即行动起来，一手抓存量、一手抓增量，走出一条新协信之路。”
业内普遍认为，资金问题或许是协信最终走上被收购命运的直接原因。因为就在此次合作达成前，协信旗下的4只债券因兑付资金未及时到账而停牌，这也一定程度上反映了目前协信面临的资金难题。
2019年上半年，协信实现营收38.15亿元，净利润1.81亿元。期内，公司现金及等价物余额为41.37亿元，总负债为649.28亿元，资产负债率为79.04%，其中短期借款达到46.18亿元，一年内到期的非流动负债达到76.44亿元。
然而，协信远创在初创的前10年也有着自己的高光时刻。
吴旭1994年下海从商，创办了重庆协信实业总公司，即后来的协信控股。1999年，协信远创正式成立，成为其地产业务主要的发展平台。作为重庆地区老牌房企，协信当时位于百强房企之列，素有“渝系三甲”之称，与龙湖、金科齐名。
当时的吴旭，可谓豪情万丈。2003年冬天，在被问及如何看待龙湖发展猛烈时，他声称：“他们算什么！我们的发展接下来会非常快！”
2014年，协信的销售额首次突破百亿元，在全国房企销售额中的排位是第48位，这也是其最后的高光时刻。而同一年，龙湖的销售额为490亿元，在全国房企销售额中的排位是第14位。
如今，距离吴旭当初的喊话已经过去了17个年头，当年与之齐名的龙湖早就越过了2000亿元门槛，而吴旭与他的协信则或许走到了故事的另一端。
2014年是协信地产的转折。由于牵涉华润宋林案，吴旭被带走调查。当年虽然依靠刘爱明、魏开忠、王裕强“三人组”守住了重庆房企销售第一梯队的地位，但2014年末归来的吴旭并未重新梳理业务，最终“三人组”以不同理由离职，协信逐渐开始走下坡路。2015年，协信实现营收74.7亿元，净利7.5亿元，同比分别下降5.8%和39.47%。
此后，吴旭一方面开始谋求“变道”求生，另一方面不断寻找上市机会，但均以失败告终，公司的经营情况更加急转直下。在此背景下，协信寻求“金主”，打算出售公司股权或者资产包的传闻也随之而来，直到如今尘埃落定。
吴旭在签约仪式上总结称：“合作后，丰隆在国际资本、不动产经营方面的优势，和协信在全国化布局、团队、品牌方面的优势将迅速融合、组成一个有战斗力的新协信，实现协信的‘第二次创业’、‘第二次腾飞’。”
记者 张志峰
编辑 沈玉洁