试问：窜货危机是否能搞垮家电经销商网络？
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导语：如果传统企业在同一区域内，对待电商渠道、大连锁渠道这种从城市到农村的一价到底式操作的新型窜货模式，不加以监管和规范，那么，大量的经销商们，肯定会成批倒在大连锁和大电商的枪口之下。
最近两年来，窜货再度成为横在传统企业和经销商之间的一道坎。
随着大量电商、连锁巨头纷纷下乡开店，他们开始拿线上的产品价格开始冲击线下的经销商价格体系，随即引发新一轮的窜货监管难题，搞不好会冲垮厂商之间的信任关系。
就拿家电这个行业来说吧，最近两年来，引发大量家电经销商与电商之间积怨的矛盾，并不是简单的电商冲击经销商这么简单。本质上就是原本属于电商线上渠道销售的货，开始通过线下的服务站、加盟店来销售，而且与线下的家电经销商之间的产品、性能差异并不大，但价格却要便宜好几百块钱。
当然窜货的不只是电商渠道。随着大连锁渠道的网络持续下沉，特别是苏宁、国美面对电商的冲击，也在纷纷向农村抢夺市场份额。于是，大电商，大连锁拿着自己直接从厂家获得的最低采购价格，以非常小幅度的加价就直接向县镇市场上倾销。
结果可想而知。最终，是家电企业的渠道政策不作为，特别是对大电商、大连锁的供货价格、分销渠道，以及零售渠道的规定和限制并不明确。导致他们为了抢夺市场蛋糕，不得不下乡直接拿家电企业的供货价，去打击家电企业最宝贵的经销商体系。
不单单是家电行业，这个还算是较好的了，在传统的品牌企业所面临的窜货问题更加严重。快消行业的喜多多和椰牛就是典型的例子
业内有种说法：“没有窜货的销量，是不红火的销量。”但事实证明：大量窜货的销量，会使其他经销商对产品失去信心，消费者对品牌失去信任，最后导致整个营销体系的土崩瓦解，让公司一撅不振，是一种危险的销量。如果企业面对市场和经销商的管理束手无策，靠所谓良性窜货来引导市场，那该企业产品能窜货就该可喜可贺了，不必费尽心机管理窜货的事情了
营销界关于窜货问题的论著实在是汗牛充栋，关于窜货的罪行也在销售例会上被罗列批驳的罄竹难书。在窜货和防伪、营销方面，喜多多和椰牛也曾撒费苦心，找到问题的根源却还是没有从根本上解决问题，实在不知所措。
后来，喜多多抛开了传统销售管理方式，传统快消行业向互联网靠拢，利用高新科技了整合销售，拉新、转化、促活、留存等，利用米多科技的大数据引擎系统对产品赋予一物一码，出厂管理，产品防伪、三级分销、以顾客为中心的趣味互动圈粉
可说到底，米多科技到底对喜多多偷偷干了些什么？
其实也没什么，只不过是米小多它对窜货、防伪、公众号吸粉黏粉、分级营销、粉丝互动等等方面有一套，自成一派，因为它秉承着“再小的品牌都应有自己的大数据”这样的理念。
助力传统企业实现产业互联网时代的“四个现代化”是米小多的使命任务，即：企业平台化、品牌人格化、产品个性化、全员创客化。
喜多多接入米多科技，强强联合，从单方面来说，米多科技一物一码技术的接入可以极大程度地防止产品窜货、假货。对于企业来说，产品可追踪，出现问题也可以有路径可寻，具体问题具体分析，扫码可辨别真假。也许很快，“扫一扫”将成为客户参与企业活动的一种习惯。
不管是喜多多还是椰牛，在我看来，都是对一些传统品牌企业链接上互联网起到了先锋模范作用，经验可贵，值得借鉴。
所以当前的现状，这一轮电商和连锁渠道下沉，带来的新型窜货手段，实际上超出了此前很多企业的应对能力和思考范围。导致他们在抓窜货的过程中，还是按照传统的A区域不能到B区域。却忽视了电商和大连锁在A区域内，能够直接从一二线城市直接窜货到三四级县镇市场，最终引发了是区域内部的窜货层出不穷。而且难以监管和处罚。
传统的防伪验证对企业的价值就是防假冒，提高造假门槛和打击造假，对品牌营销方面的作用较小。然而，随着移动互联网的兴起，手机等移动终端产品成为企业营销的新阵地，我们能不能让防伪和移动互联网结合起来呢？这不是想象，在米多，这个想法早已经成了的现实。
可以预见的是，如果家电企业在同一区域内，对待电商渠道、大连锁渠道这种从城市到农村的一价到底式操作的新型窜货模式，不加以监管和规范，那么，大量的非安装型家电产品的经销商们，肯定会成批倒在大连锁和大电商的枪口之下。更为重要的是，接下来，这种窜货还将会出现，连锁与连锁之间，电商与电商之间的相互侵扰和冲击。
防伪码是带红包的防伪二维码，目的在于增强了商家和消费者之间的互动性和趣味性，让消费者主动扫码关注品牌公众号，让品牌商轻松增粉。也就是说，米多防伪码其实就是企业免费的流量入口，它能将品牌线上线下的粉丝会员打通，并且聚合在微信公众号进行数据化营销管理。 互动营销系统，是以增粉、黏粉、转化为核心的线上互动工具，帮助企业沉淀精准粉丝，为企业实现线上粉丝倍增，线下销量提升。全赋码系统自带微商城+分销管理体系，自销+分销，让公众号粉丝在公众平台消费，让全民成为你的业务员，让品牌形象和影响力传播更广！
而这一些，米多都可以帮你一举拿下。
所以接下来，对于传统品牌企业来说，窜货的管理已经是解决线上与线下渠道冲突，实现各个渠道为我所用的核心和突破口。拥抱互联网拥抱高新科技是传统品牌企业站稳脚，扩宽销售渠道，从以商品为中心到以客户信息和消费行为为中心的唯一出发点以及落足点。