一物一码新零售转型风潮下，传统企业的求生之路

新零售其实是一种新的思维，构建企业整个未来商业路线的一个策略。一直以来，新零售从来都不只是阿里的新零售，也不是腾讯所主张的新零售，而是“我们”的新零售，是每个企业的。

事实上，新零售是指企业以互联网为依托，通过大数据、新技术、新行业、新构想等为依托，对商品的生产、流通以及销售过程进行升级改进，并对线上服务、线下体验以及新兴技术高度融合。总而言之，新零售就是以新技术和大数据为驱动，通过技术提升用户体验，拉近品牌与消费者距离，更快速地提升消费者对品牌的认知和忠诚度。

互联网+时代，传统行业受到来自电商互联网的强大冲击，有些败北阵亡；也有些筚路蓝缕；也有些抓住救命稻草凤凰涅槃。而败北的传统企业多数为对新零售和互联网始终“仇视”的状态，并不积极接纳新事物。

马云曾预言，线上与线下将深度结合，再加上新零售让品牌商与消费者的距离无限缩短，品牌商利用大数据、一物一码等创新技术，构建了新零售的概念。纯电商的时代很快结束，纯零售的形式也会被打破，也就是说，在未来，无论是电商还是传统企业，都会是销售+服务的模式，重塑商业模式。

在新零售概念提出一年有余的今天，各大传统企业从最初的恐慌→妥协→着手布局自己新零售，到现在的线上与线下互通融合已经成为各大企业的共识，成为传统企业未来发展的趋向。

目前，很多购买「安第斯」产品的的消费者惊奇地发现，现在的「安第斯」产品可以购买产品扫码领红包；微信扫一扫即可查询真伪，且可以无缝直接沟通品牌商，这无疑极大幅度缩短了品牌与消费者的距离，也很大程度上提高用户体验感。

「深圳安第斯生物科技有限公司」携手「一物一码米多大数据引擎」强势进军新零售，通过一物一码的方式将线上线下贯通，二维码获取消费者的数据信息，将线下的流量引流到线上，融合线上服务与线下体验，真正意义上实现了商家与消费者的“面对面”沟通，改变以往品牌与终端割裂的困境，重构“人、货、场”。「深圳安第斯」涉足新零售后，无疑是给那些坚守线下运营和抵抗互联网的传统企业给出实战性案例。

「深圳安第斯」启用米多独创的“一物一码”技术，赋予二维码不同的属性，使得产品上的每个码都具备溯源、防伪、营销、会员服务、互动、销售等功能，有效解决「深圳安第斯」在品牌、用户、渠道三个维度的营销诉求，并深度融合线上线下，助力品牌实现跨越式发展。

可口可乐、致美斋、维达、箭牌、九牧等知名企业对一物一码米多大数据引擎的“常态化应用”更进一步说明了“一物一码”模式处于发展的势头，通过二维码打通线上线下，这也进一步解读了「安第斯」的新零售转型的模式。

「安第斯」的一物一码新零售转型带来的影响

1、解决产品假冒伪劣的难题

每个产品上的二维码都是独一无二不可篡改的，「安第斯」的大数据引擎后台可动态监控每个码，消费者扫码查询真伪的扫码信息会实时动态云上传到「安第斯」总部后台，从而实现产品的100%防伪。

2、解决商品首购率和复购率难的难题

每件产品都有一个码，消费者每次购买商品即可扫码领取不等额的微信现金红包或商家设置的其它奖励，消费者买越多，得到的奖励就越多，以扫码互动的方式提高产品销量。

（参考案例：活泉导购码）