自恋和领导力有多大关系？

摄影师：王新月

自恋和领导力有多大关系？

顾潇、雷雳 译

正如我们在新书《自恋的新科学》(The new Science of Narcissism)中所说，自恋和领导力就像野餐和蚂蚁一样密不可分。领导力是自恋者的一个天然目标，因为它满足了他们对地位、权力和受关注的追求。当然，并不是所有的领导都有自恋的特点，但是在掌权的人身上发现自恋倾向是很普遍的，因为领导力可以给自恋者带来好处。

在心理学中，领导力是一个复杂的课题。研究人员通常着眼于两个主要方面——领导力的出现、权力的提升，以及领导力的有效性，或当一个人掌权后会发生什么。你可能会发现这两者既有联系又有区别：新晋的领导者不一定有能力，而能干的领导者并不总是以一种浮华、吸引人眼球的方式出现在舞台上。

可以想见，自恋对争取领导力很有帮助。在大学所做的领导力研究中，我们通常把学生分成小组，来看领导者是如何升到最高层的。你也可以在政治、公司和社会组织中观察到这一点。人们决定从人群中站出来的原因有很多，而自恋者的动机非常清楚——他们这么做是为了自我。他们想要更高的地位、权力以及与之相伴的生活方式。

与此同时，自恋并不总是有效的领导方式。仅仅因为某人获得权力并不意味着他们一旦获得权力就会做得很好。当然，具体的领导效果也取决于观察者的主观判断。那些为自恋老板工作的人可能认为他们是自私的暴君，但他们可能在公司的某些方面发挥着积极且重要的作用。在某些情况下，员工和追随者甚至会在一个自恋的领导下表现得很好。

从本质上讲，自恋型领导的有效性与环境有关。当一切都平静稳定时，组织就不需要一个会大动干戈的领导者。然而，当时代混乱或不稳定时，人们希望有一个可以承诺稳定和指明方向的领导人。如果人们不知道自己的生活或经济状况将如何发展，他们希望有人知道——或者至少看起来知道。这引起的问题是,它可能会导致破坏性的领导人上台，比如在战后德国经济不稳定的情况下上升到权力顶端的希特勒等人,或极端的领导人,如吉姆·琼斯，他通过许诺填补人们精神上的空虚来利用他人,并通过邪教般的行为来获得权力。

自恋的领导者也通常认为他们完成了自己的工作。他们如他们所说的那样“有效”，是因为他们在面对一个混乱的阶段时，使改变得以发生。认为领导者的行为符合自己最大利益的追随者可能会感到高兴，但那些认为领导者的行为仅仅符合他个人利益的人则不然。这些年来，从总统到地方市长，我们在各级政府都看到了这种情况。

有一位自恋的领导人是一把双刃剑，会同时带来收益和风险。自恋的领导人通常是自信和外向的,富有魅力同时能够完成工作，但他们又往往具有反应性和对抗性,这可能导致他们会通过腐败、操纵和剥削得到他们想要的东西。此外，自恋者在公共场合表现出色，敢于冒险，如果他们成功了，这可能会发挥很好的作用，但风险是如果他们很自私或腐败，他们的自恋也可能是一种堕落。

那么我们该怎么办呢?在试图找到一个有效的领导者时，人们可能会优先选一个不自恋的领导者，但这说起来容易做起来难。教育、政治和商业环境的设定通常是允许领导人能够自我选择并朝着他们的目标前进。大公司经常通过猎头公司来寻找高调、引人注目的候选人，这可以帮助他们选择一个自恋的候选人。民主选举过程也感觉像一场人气竞赛，此时自我最突出的会获胜。今年,候选人已经在社交媒体上获得了极端化的追随者。

有时感觉我们的体系就是用来选择这些自恋的人的。根据个人和组织的不同，这并不总是坏事，但也不一定就是好事。要记住的关键一点是，领导职位可以吸引那些自恋的人，当人们获得权力时，我们应该密切关注这一点：他们可能是迷人、有吸引力的，并且在他们在进入下一个阶段或者他们可能操纵和利用别人之前，会在当前职位上做得很好。我们最好的办法是观察他们的行为和对待他人的方式，然后在他们寻求晋升时做出相应的反应。

资料来源：

https://www.psychologytoday.com/intl/blog/new-science-narcissism/202010/how-narcissism-and-leadership-go-hand-in-hand