胡庆余堂的光辉岁月里，布满了他的心血与才华！
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第 51 期
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我已经用我一生的奋斗，实现了“我把终生献中药”的诺言。——冯根生
■ 医馆界 | 木槿
“同仁堂算一家，庆余堂算一家，广州陈李济算半家”，在中药的概念里，胡庆余堂是全国最大的两个半品牌之一。
它火遍了晚清商业史册，高贵的出身，有着“江南药王”的美誉，和方回春堂、叶种德堂、张同泰、万承志堂、泰山堂并称杭城“六大家”。
今日的胡庆余堂，历久弥新，风光无限：
"名医、名馆、名药"三足鼎立，有口皆碑，在杭州开设的中医门诊，叩门问医者络绎不绝。
2003年，胡庆余堂集团公司成立，先后诞生17家子公司，完成了从药材种植、饮片加工、成药生产、商业零售批发、医疗门诊、科研开发、电子商务等为主业的中药产业链的建设。年销售额达15亿，至今每年仍保持着稳步增长的态势。
今年春节前夕，阿里研究院发布了“2016年度中华老字号电商百强排行榜”，这是国内首次通过大数据方式对老字号品牌进行电子商务维度的测评。
据年销售额大小排行，胡庆余堂位列第59位，成绩不斐。
胡庆余堂的血液里，流淌着中医药文化的基因，也布满了一个人的心血与才华.....
冯根生：胡庆余堂现代灵魂人物
83岁的冯根生，消失在聚光灯下已有些年头，他是青春宝的创始人，也是胡庆余堂现代的灵魂人物。
冯根生
情缘
冯根生和胡庆余堂的情缘，从祖父那代起就结下了。祖父冯云生是胡庆余堂第一代老药工，父亲冯芝芳也是胡庆余堂的药工，而他自己，也在14岁那年，进入胡庆余堂当学徒，60多年的中药生涯从此拉开序幕。
据悉，解放前，胡庆余堂每年只招一个学徒，四九年杭州解放，收徒制被取消，冯根生也就成了旧社会胡庆余堂最后一位“关门弟子”，也使1年学徒期延长到了3年。
回忆起那段学徒期，冯根生说，“我当学徒是从最苦的‘小炒’干起，到学制胶，学炮制，学丸、散、膏、丹的制作。所以，我中药的全套本领是苦出来的。学徒工一天干16个小时，365天天如此，什么苦累都不怕了。童工不吃苦，能懂中药是怎么回事吗？成功的人都是苦出来的。”
学徒期满，他被调往制胶车间，清洗制胶用的驴皮。又脏又累又臭的活，让冯根生累倒在车间里，等病好后，他又调去煎药，每天煎300帖。
“整整两年，十几万帖中药从我手下流过。”
天降大任
作家黄宗英说：“中医药是我国科学与经济走向世界的种子选手，冯根生则是郎平。”
1972年，胡庆余堂一分为二，位于市区的母厂更名为杭州中药厂，位于西郊桃花岭下的制胶车间则自立门户，升级为杭州中药二厂。在胡庆余堂9个副厂长、副书记都不愿去郊区工厂的情况下，时年37岁的冯根生接下这个“烫手山芋”，被任命为中药二厂厂长。
寥寥几只铁锅和数眼土灶的旧作坊，“工厂”有名无实，他暗自定下“大干三年，改变面貌”的决心，向隔壁啤酒厂借来水泥和铁锹，带领工人翻建厂房，招贤纳士，开拓新品。
当时，冯根生认为中药发展的最大问题在于生产工艺落后。他说，“中药要着眼于革新，立足于改革，要让传统的中药插上现代化的翅膀。”他对生产技术进行了改造，包括原液提取的自动化，分封包装的机械化，药液输送的管道化。
工艺的精进让中药制剂不再局限于膏丹丸散，片剂、胶囊、口服液应运而生。1976年，中国第一支用于静脉注射的中药制剂——参麦针在中药二厂诞生，随之进行批量生产，开启了中药新剂型发展的方向。
1982年6月，美联社记者威廉·塞克斯顿在美国报纸上介绍杭州中药二厂“除了一个特点（传统中药）之外，这家药厂的情景同纽约或波士顿的先进化学生物研究所没有两样”。
“我既是中国传统中药的见证人，也是中国现代中药的经历者。”冯根生说。
后来，中药二厂建厂十周年之际，有报章这样写道：这个原作坊式的工厂，固定资产已达建厂时的近10倍，工业总产值从建厂时在全国排名第300位，跃升至第7位，职工人数增加了5倍……国家医药管理局将其列为全国中药行业样板厂。
儿子生娘
当针剂、胶囊、水剂、片剂源源不断地被开发出来，古老的中药从“苦、大、丑、慢”变为“甜、小、美、快”，冯根生把焦点落到药品种类，并瞄准保健品市场，打造了家喻户晓的“青春宝”品牌。
为顺应时代改革的趋势，1991年，冯根生采用“合资”的手段来解决国企机制存在的弊端：杭州中药二厂合资后更名为“正大青春宝”，在杭州中药二厂（儿子）之上，又成立母体公司——中国（杭州）青春宝集团有限公司（娘）。合资后，母公司仍具有品牌和秘方的所有权，确保了中方资产所带来的利润仍可以归拢国家手中。
在母公司的带领下，“儿子”迅速长成了一个能够与国际上任何一家制药企业相媲美的现代化公司。
与此同时，胡庆余堂由于管理不善，日渐衰落，亏损严重。
“胡庆余堂不救回来是会丢中国民族药业脸面的，号称“江南药王”，结果关门倒灶，外人会笑掉牙齿。我对中药业，对胡庆余堂的感情，是什么语言都形容不了的，为了这份感情也要拼一拼老命，管他什么名声！”
冯根生对胡庆余堂感情之深，让他决然接手这个烂摊子。
冯根生任人唯才，让刘俊（今胡庆余堂总裁）接手胡庆余堂，并针对当时的企业病症，开出了一贴“理清摊子，转换机制，擦亮牌子”的12字良方，经过3年整合，胡庆余堂每年利润超过100%的速度提升，胡庆余堂从危机中走出，赢得了杭州市纳税大户的荣誉。
2003年，非典袭卷杭州，冯根生当即拍板：哪怕原料涨100倍，也绝不提价一分！
这个令人咋舌的举动，得到了员工的拥护。“抗非典时，我们胡庆余堂开仓放药，亏了50多万，冯董一声不吭，这就叫派头！否则你凭啥叫“江南药王？”一位老药工说。
冯根生满足而自豪地说，“我已经用我一生的奋斗，实现了“我把终生献给中药”的诺言。”
是他，让今天的胡庆余堂成为医馆界泰山北斗级的中医药品牌，彪炳千古，在文化传承上，又画上了浓墨重彩的一笔。
胡庆余堂：传承中医药文化
要论哪个国药老字号唯中医药的传承立下汗马功劳，胡庆余堂当属其一。
戒欺
胡庆余堂“戒欺”匾
冯根生曾说“我在胡庆余堂学到的生意经有六条：第一戒欺，第二诚信，第三不得以次充好，第四不得以假乱真，第五童叟无欺，第六真不二价。”
对内，胡雪岩留下的“戒欺”匾，还高悬在殿内，以立堂规，这是庆余堂人最珍贵的品牌遗产。
真不二价
胡庆余堂“真不二价”匾
对外，无论是“真不二价”还是“价二不真”，都彰显了胡庆余堂始终追逐和坚守品质第一的宗旨。
传承至今的经营文化，让胡庆余堂的品牌色彩愈加鲜活，实力圈粉。
今年劳动节前夕，“老杭州”潘先生几十年前在胡庆余堂购买的阿胶至今保存完好“这是1978年10月26日购买的，当年父亲花了半个月的工资，如今它是我们家的传家宝。”
中药文化节
2006 年，胡庆余堂中药文化列入第一批国家级非物质文化遗产代表作。胡庆余堂每年都会举办“胡庆余堂中药文化节”，没有高调的架子，和市民互动极好。
胡庆余堂中药文化节
在历届中药文化节上，胡庆余堂老药工会表演“吊蜡丸、铁船磨粉、手工切片”等传统绝活全国排名前列的包中药能手会手把手教市民包中药，参茸专家则免费为大家提供中药材真伪鉴别咨询。
老药工丁光明手工泛丸
在胡庆余堂，默默传承中药传统炮制手艺的人很多。年近古稀的老药工丁光明身怀手工泛丸的绝技。握紧药匾来回旋转，药粉在匾中有节奏地旋转跳跃，点水后再旋转，如此循环，半个多小时的光景，药粉就变成了一颗颗大小均匀的药丸。
中药博物馆
胡庆余堂中药博物馆我国首家中药主题博物馆。去年G20峰会期间，中药博物馆还担当了中药文化宣传的角色，让全世界见识了胡庆余堂中药文化的独特魅力。
中医同城&医馆界CEO王中华，2016年摄于胡庆余堂
博物馆秉“原址保护、原状陈列”之原则，集中药起源、陈列展示、手工作坊、营业大厅和保健诊疗五大部分，展示了大量的中药传统制药器具及上万种中药植物、动物、矿物标本。还有7000年前浙江河姆渡文化时期、西汉长沙马王堆、宋代泉州湾沉船等出土的珍品药材。
中药博物馆图
但愿，承载一代又一代人希冀的胡庆余堂，依然能流芳百世，陈酿中医药文化的味道。
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