海内存知己
二十一年前，当我考上大学，实现读书自由后，就特别喜欢逛书店。除了在书城一坐就是几个小时外，还特别喜欢逛书城附近的小书店，因为在那里能淘到许多极其便宜的好书。这些书，或许是营销宣传不够给力，或许是话题不为众人所喜，终于沦落到被低价处理的地步，但内容质量却是很好的。每次淘到这样的好书，就颇有日后抄底优质股的快乐。
后来，随着电商的迅猛发展和疯狂杀价，导致图书价格急剧下降，我就很少再去逛实体书店了。我更习惯于平均每个月去图书馆借一大摞书。如果觉得是不值得收藏的，就下次去借书的时候还掉；如果觉得好的，就等着电商搞活动时集中一起买。上海著名的福州路书店，我大约是有十多年没有去逛了吧。早些年，我时常会想，连我这种除了读书之外几乎没有其他爱好的人都不再去逛书店了，那书店还能生存么？后来看电视和报纸，确实有不少关于书店该往何处去的讨论，却似乎也终究没有谁能拿出像样的解决方案。近几年来，关于书店倒闭的新闻更是不绝于耳，且每当传出哪家著名书店关门的新闻后，都会有不少网友在叹息和不舍，亦会有不少专家给出隔靴搔痒式的建议。这不禁让我感慨，似乎所有人都认为城市需要书店，城市不能没有书店，可似乎却没有人知道，或者极少有人能搞明白，书店如何才能在城市中实现盈利，如何才能找到一条可持续经营之道。当然，这原本不关我的事，毕竟我已经很多年不进书店了，而我自己出版的书也不在实体书店里卖。只是，我和绝大多数人一样，都认为城市确乎还是需要实体书店的，可我也确乎不知道一般的实体书店应该怎样盈利。这年头，书店的成本太高，利润太薄，而读书的人和读书的时间都在减少。有时候我甚至在想，要么我自己开家书店试试，就只卖我自己的书？但这个念头旋即就被打消了，毕竟作为一家书店，至少得有个上百本书可供出售吧？而我要出版到上百本书，肯定得到2030年以后了。
去年下半年，姚尧搭建了一个关于股市资讯交流分享的社群平台。在经历了最初几个月的混乱后，今年以来的运营情况还算不错，区别只在于有些群更加活跃、有些群相对冷清而已。在社群里，尤其是一些气氛极其融洽的群里，经常会有群友嚷嚷着什么什么时候，去哪里哪里聚会。这样的留言看多了，于是就冒出了一个想法，要不然干脆还是姚尧自己出面，再搭建个聚会的社交平台吧？
这个想法一经冒出，思绪便再难停止。经过这十来天的反复权衡，我决定开一家书店和咖啡馆的综合体，取名叫“姚尧书屋”。当你进门后，会看到一排书架，上面陈列着姚尧已经出版在售的书——是的，此时你一定想起了那句“为姚尧留一排书架”的标语。里面摆着几张桌椅，可以供你独自静坐，亦可供三五好友聚会之用。之所以不称其为“姚尧书店”，是因为我想淡化图书销售的色彩。之所以不称其为“姚尧咖啡”，是因为我的初心原本就不在于卖咖啡。
我对“姚尧书屋”的定义，是读书人的第二个家。你与父母妻儿生活在一起的那个家，是温暖的，可靠的，血脉相连的。可在有些时候，却也是嘈杂的，琐碎的，令人烦心的。这时，你就会希望有一个心灵栖息的宁静港湾，可以让你独自静坐，平复自己烦躁的心情，梳理自己纷乱的头绪。又或者与好友相聚，倾诉自己内心的烦忧，探讨自己未来的方向。因此，虽然我不懂怎么开店，更不懂怎么开咖啡店，但我觉得最重要的事情，就是我们将来请来的服务员不能只想着卖书或卖咖啡，而必须是温暖的、热情的、开朗的、贴心的，能够用微笑和服务让读者感觉到宾至如归。
我现在的这家公司，是2018年六月份注册的，当时是为了申请出版经营许可证，以便能销售图书。到了2019年三月底，我决定租个办公室，招几个助理帮忙。虽然迄今为止这仍是家小得不能再小的公司，但对于当时的我而言，是一次重大的心理转变。这意味着，我不能整天宅在家里读书，必须去公司上班了，而事实上我离开学校后就没上过一天班，一直都是个自由职业者。这意味着，我的固定开销又得增加了，以前只需要养家就好，而今后还得支付公司的房租和员工工资。更重要的是，我心里始终有一种担忧，觉得这条路一旦迈出去，便很难再像以前一样静心读书了，因为公司自有公司需要成长的压力。于是，在那种心境下，我写了一副对联：
一意孤行，此去或多艰险路；
半生飘泊，归来依旧读书人。
这副对联我没有在公众号发布过，私下里给朋友看时，就有人建议我将其印在T恤上。甚至，我们当时连图案都设计好了，如下图所示：
不过，正如你们所知道的，我们最终印在T恤上的不是这个图案，而是“获麟不绝”。在《姚尧的35周岁》一文中，我用五千字的篇幅解释了这四个字的由来，之后又将这篇文章印成小册子，在随书销售时赠送。在文章的末尾，姚尧写道：
事实上，随着时事的变化，姚尧或许会就近期的写作计划和工作安排做出调整，但对于自己的使命，我绝对不敢忘记，也不可能会忘记，这是我之所以为我的意义和价值。另外，最初那批小册子印了两万册，现在仓库里只剩下三四百本，送完应该就暂停一段时间了，我们等《姚尧精读声律启蒙》《战略之眼》和《论语之道》这三本书出来后再印新的。
至于刚才提到的那副对联，我们会印在《姚尧精读声律启蒙》的扉页的右上角：
同样地，这副对联也会挂在未来的“姚尧书屋”的门口。
老读者都知道，姚尧在上海是没有买房的。于是，经常就会听到有人引用“爱她，就给她一个家”这句地产行业的经典广告语来说服我买房。对此，我常用的反驳是：“家的关键在人，而不在房。更何况，在资金有限的前提下，租的房子远比买的房子要更宽敞、更舒适，生活起来也会更轻松、更愉快。”而我今天想表达的是，我是如此爱你们，以至于我真的很愿意和你们一道，构筑我们共同的家。
话呢，说得是有那么一点点肉麻。心呢，却也是极其真挚的。你们是了解我的，我原本只是个喜欢宅在家里读书，且不善于社交的书生而已。如果不是为了你们，我原本日子过得悠闲自在，又何必去辛苦劳累地开实体店？如果不是依靠你们，我这个四体不勤、五谷不分的宅男，又岂会有一丝一毫成功的可能？事实上，此亦正是我选择在今天这个特别的日子，向大家报告的原因所在。所谓“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去”，如果不是追随主席的群众路线的指引，那么我做这件事既没有任何意义，也绝不可能成功。
因此，“姚尧书屋”与世上的绝大多数公司或项目都截然不同，它不是作为企业主身份的姚尧，用以赚取利润的工具，而是作为写作者身份的姚尧，为常年以来始终支持着他、厚爱着他的广大读者构筑的心灵栖息的家园。基于这样的定位，对于书屋经营的全部流程，包括选址、装修、原料、设备、工艺、运营等各个环节，我们都会充分听取广大读者的意见和建议。当我们遇到难以取舍或抉择的问题时，会通过读者投票的方式予以表决，且所有重大事项都会及时向读者通报。在不违反大原则的前提下，姚尧会尽可能地遵从绝大多数读者的意见。毕竟，家就是为你们构筑的，你们是家的“女主人”。姚尧自己喜欢什么不是最重要的，最重要的是你们能够喜欢。
具体到操作环节，我今年尚有《论语之道》和《通鉴四》两部书稿需要完成，且需要大量时间来阅读书籍、了解行业以及吸收读者的反馈意见。故而真正付诸行动，应该是要等到春节后了。初步的想法，是将第一家店开在徐家汇附近，这里是上海主要商圈中离我最近的。我自己住在浦东三林，一旦有什么事情需要处理，坐11号线半个小时就能抵达现场。我们先集中力量做好这第一家，等到什么时候能够实现盈亏平衡了，再考虑开第二家。
今日顶着巨大的风险，贸然闯入完全陌生的领域，点燃这星星之火。只盼着有朝一日，能够发展成为深受大家喜爱的燎原。