员工与领导工作性质不同,制度管理员工,任务管理领导,区分管理 2024-04-11 02:24:34 【出处】《商君书》 去强第四【原文】举民众口数,生者著,死者削。民不逃粟,野无荒草,则国富,国富者强。【译文】凡是民众的人数,活着的人登记造册,死了的人要从户口上销掉。如果这样,民众就不能逃避赋税,田野上就没有荒草,那么国家就能富足,国家富足也就强大了 【解析】实行户口登记制度,就可以统计国中人口数量,君王手里有人口数据,就可以刷选合格劳动力,凡是具有劳动力的一律要缴纳税收。按照人头收取税收,你不干活我也不管你,反正你能足额缴纳税收就可以,如果不能足额缴纳税收,就抓去坐牢,这样就可以逼迫民众务农。制度管理员工企业上下班实行打卡制,就是预防员工迟到早退旷工,按打卡机的数据计算工资,这样就可以预防员工上下班迟到早退。管理员工就是要靠制度,制度管理更科学,因为人是有惰性的,企业规定5:30下班,今天你5:25下班,明天就会5:20下班,如果没有制度监管那就乱套了,实行打卡制度就可以有效预防员工迟到早退,打卡支付主要针对基层员工。任务管理领导高层领导一般不用打卡,虽然不用打卡,但必须要保证部门或者企业能正常运作,如果不能保证企业正常运作,马上就让你滚蛋。高层领导并不需要干事务性工作,主要跟人打交道比较多,有时候为了拿下业务,既要吃饭又要喝酒,甚至陪客户一条龙服务,所以时间很难把控,企业对高层领导也就没这么多约束,只要能为公司创造价值,让公司正常运作,其他由高层领导自己安排。制度+任务实行打卡制度只能控制员工上下班时间,不能管控员工的工作效率,如果不制定工作任务,员工就会磨洋工,员工磨洋工企业就会蒙受损失,所以就要根据岗位性质安排工作任务。比方说生产线员工每天要做100个产品,上班时间你在干什么我可不管你,反正下班时间你必须要交100个合格的产品,交不出你就得滚蛋。 赞 (0) 相关推荐 这三类公司开的薪资越高,年轻人越要尽快离开,以免吃亏 不久前,在职场论坛中,笔者看到有位女大学生分享了她在公司的工作经历,在一家销售公司里签下了100万订单,而且和客户此后可能会有更加密切的合作,但是老板竟然把客户让给了公司的关系户,而且仅仅只给这位女大 ... 员工上班迟到,道德与制度间权衡,领导该如何抉择? 陈明亮:倬学文化创始人 学生刚刚踏上社会,他在企业当中经历的n个第一次,得到的赏与罚就会直接决定和影响他的职业价值观. 五个大学生刚刚来到公司上班,一名大学生上班迟到了,迟到要罚款50块钱,员工没有职 ... 公司实行多劳多得的薪酬制度,员工工作积极性不高,领工资时却嫌工资低,这是什么心理? 作为一个做了十几年的人力资源管理工作,看到这个问题就知道公司玩的是什么套路了! 先说一句:"GP的多劳多得!"貌似多劳多得是一个提高员工积极性的方式,实际上充满了套路! 当然一分付 ... 管理者如何表扬或批评员工?学会二级反馈这一招就行了!#管理#领导 #管理思维 #职场 管理者如何表扬或批评员工?学会二级反馈这一招就行了!#管理#领导 #管理思维 #职场 管理好文:绩效考核的最高境界就是利益驱动,让员工自主自发工作 如何将利益驱动和绩效考核进行全面的融合? 很多企业只是为了推行绩效考核,结果就是流于形式,员工不买单.不买账,最后无法继续推行下去. 很多企业推行绩效没有达到老板的期望,为什么呢?因为绩效考核仅仅站在 ... 做管理当领导最头疼的就是给员工开会,那你... 做管理当领导最头疼的就是给员工开会,那你知道开会也要讲顺序的吗? 和基层开会: 要先谈未来,再谈现状:最后给解决方案! 和高层开会: 要先谈问题,再谈危机:再讨论解决方案! 很多人把这个顺序搞反了,结 ... 情商低的领导,会使用这三种不合理的管理方式,员工无法心服口服 职场案例: 老师傅老陈在进入一家工厂工作了三年的时间,其实无论是工作经验还是工作技术,都在工厂里是首屈一指的,而工厂老板也是对于老陈非常的看重. 不过前不久老板主动找到老陈,希望给老陈涨薪2000元, ... UC头条:身为领导, 工作中一定要解决这三个问题, 不然你的管理永远理不顺 身为领导,在工作中一定要解决这三个问题,不然你的管理永远理不顺!1.一定要解决下属的奉献精神与收入相矛盾的问题!领导和下属身上存在着两个很难调和的矛盾,第一就是管理与被管理的矛盾,说白了就是,你想让下 ... 情商高的领导,管理员工时会懂得这三个道理,不会得罪人 职场案例: 不久前看到有位女员工吐槽:她在进入公司工作的时候发现公司老板太欺负人,因为在结婚的时候竟然强制要求员工随礼至少1000元以上,对此有很多新员工其实都觉得老板的做法太过分,有些员工甚至提交了 ... 员工执行力差,要么领导无能,要么制度不行 许多企业都喜欢执行力强的员工,因为在一定程度上,执行力也代表了企业的竞争力. 然而,大部分企业总是把执行力聚焦于个体,忽略了系统.健全的顶层设计才是其根本保障,一旦出现执行不到位或其他问题,就只会怪罪 ...