行政管理制度拟写过程与思路（适合初级）
一
会议通知类，仅仅拟写会议召开的时间、主题、地点及参会人，下发下去即可，而行政管理制度是自成“系统”的：制度拟定时的框架、主旨（内核）、部门分工、和其他制度的融通及下发后落地执行问题等等。
那么行政管理制度的拟写过程和思路是怎样的呢？
01 读他人写好的分享出来的制度
至少读5篇。
从中会找到要拟写制度的框架和框架内容，进行摘录，形成自己的初稿。很多小伙伴会犯两种极端错误：
一是全部照抄：没有与所在企业的实际情况相结合，也不考虑企业所实施制度的融通性，这类照抄式制度必然会夭折。
二是全部自己写：全部原创当然没有错，不过会大大降低效率，花费过多的时间，写出来的章节也不一定完美。
我们要懂得站在巨人的肩膀上，来平衡“拿来”和“创新”，我们以招聘管理制度为例（来源网络）：
1. “一 目的”“二、适用范围”“三、原则”框架可以使用；
2. 第一、二章节内容稍作小修改直接使用；
3.第三章节需大量修正：
内容显冗余
3.4小节要“创新”：“各部门填写《部门用人需求申请表》”已过时，因为目前大部分企业都有自己的行政管理系统，用人需求申请是在线上系统内完成的。
二
02 从以往的工作经验总结，进行补充和删减
经过第一个步骤，我们有了所制定制度的初稿，接下来就是我们根据自我的经验来判断对初稿进行补充和删减。
以招聘管理制度为例，应该包括的主要内容为部门补新（或新部门成立后岗位新增）的申请、各种渠道招聘管理、初试（面试 笔试）管理、新员工聘用管理（包括入职管理、薪资、合同及转正管理）。
这是我们自己的的思考，从岗位员工缺少到补充新人到位的全过程。
按照初稿和经验集合，对制度第一次修正。
另外从网上获取的制度看似没有逻辑及文字错误，不过它不符合常识和法律规定，这个需要拟写者的水平和常识了。
比如，某招聘管理制度要求实习期6个月，这显示是违反劳动法的。
三
03 对标企业现有的相关制度
保障类似新旧制度相互是补充的，如果出现重复且规定不同就非常尴尬了。
比如企业现实施有新人增补管理制度，那么在拟写《招聘管理制度》时需要与此对应不重复。如果新拟写的制度对此有规定，那么可以有：本制度自2020年7月1日施行。《增补管理制度》同时废止。如下所示：
04 排版，打印检查错别字及病句
排版
制度在排版时，目录一般按照'第一章'第一条''1'制定的，各级标题字体和字号使用上，我一般按照公文的标准，即：
一级标题：黑体，三号；
二级标题：楷体，三号；
三级标题：仿宋，三号。
文字校对
需要打印出来，校对修改。严格的说，下发的制度里最好不出现标点符号使用错误，更不用说错别字了。
用手机或电脑预览无论多么仔细，相信我还是会有错误的，打印出来后，进行校对，确保万无一失。
四
05 打印纸质版报领导审批
可能会出现多次修正，这就要看拟写的制度和领导的思路是否一致了。
06 制度下发
下发时，一般使用公司标准红头格式，主旨内容是：为了...特制定《**制度》（见附件），请遵照执行！落款为公司。
而制度内容是以附件的形式存在的。
以上四部分六小节，是拟写制度的全部过程，其中前两节是核心，比较费时费脑的，也是拟写一份好制度的关键所在。
以上，
祝好。