疫情后,品牌上新指南

虽然这些天国外的疫情形势比较严峻,但国内的疫情已经基本得到控制,各地的复产复工也在有序进行。很多化妆品品牌开始将被疫情打断的新品上市计划,重新提上日程。但此时它们却又面临一个两难的问题,即到底是继续延续去年已经制定好的上新计划,还是根据疫情后的市场情况制定新的计划?

品域美创营销总经理孙中庆认为,对于化妆品行业来说,此次疫情并非无关紧要的小插曲,而是会影响到整个行业后续的发展,包括对消费者的购物行为、品牌的营销策略等各个方面的影响。因此品牌完全有必要重新制定新的上新计划,并且在此之前需要了解疫情到底给行业带来了哪些改变。

3月10日晚8点,品域美创营销总经理孙中庆在直播爆品学院进行了主题为《疫情拐点下的产品“联动”布局策略》直播,扫码观可看直播回放

首先,消费者两极加速分化

疫情之后,小企业的经营受困、普通大众可支配收入水准下降,普通大众将在消费上更为谨慎。

他们会延缓决策部分非必要开支,而在必须进行的开支上,人们将把钱花在更稳妥、确定性更强、信赖感更强的产品上。通俗一点说,就是那些品牌信任感安全感更好的产品上。你的品牌要力争成为消费者心智的“默认选项”,在潜意识里成为标准化、常识化、不假思索的选择。

而城市3亿主流中产阶级的消费会反弹,且呈现出“三爱三怕三缺”的特点,即爱美、爱玩、爱健康;怕老、怕死、怕孤独;缺爱、缺觉、缺刺激。

他们的消费心理是不要低价,要品质品牌带来的心理满足感;不要谈什么刚需,要能体现我是什么样的人;没有什么是必要的,只有想要的,潮流的。所以商品不仅要提供功能,更应该能抚慰心灵和情绪。

疫情过后,中国消费分级会越来越明显,大众是清单式消费,中产阶级是触发式消费;大众是趋同化消费,中产阶级是趋优化消费;大众是功能化消费,中产是美学化精致化健康化消费。

因此品牌的创新,应该从解决问题到生活意义的创新;从使用产品到享受生活;从趋同消费到个性消费;从物质追求到精神愉悦。

直播呈现井喷式增长

直播行业在疫情期间获井喷式增长。主要出现四类直播内容,分别是直播卖货、直播时事实况、直播科普和直播课堂。

2月5日,李佳琦年后开工,观看人数近1500万,这与他的农历新年前最后一场带货直播相比,观看人数几乎相等,商品以美妆为主但不包含口红,同时也上架了消毒液、自热火锅与火鸡面这类疫情期间的热销产品。

主播带货的同时,各大品牌也纷纷策划直播活动以刺激顾客的消费需求,如海信直播如何做好日常防护;海尔开启品质健康小家电直播间;伊利邀请营养专家在线科普调节免疫的食补对策等。

此次疫情也进一步拓宽了直播的应用场景,其中包括火神山雷神山医院建设,千万网友担当云监工;医师专家防疫知识科普,健康义诊直播;房产公司直播看房和演艺行业直播音乐节等。

疫情过后,相信不少商家会打破行业束缚,大胆利用直播平台与广大消费者互动,未来将会有更多的行业与直播融合,拓展新的服务与经营模式,挖掘出一批直播平台的潜在用户。

新零售将再次受到追捧

据数据显示,今年春节前两周销售同比总体增长了15%,远高于2019年全年5.3%的增速。但是随着1月23日武汉封城,各地政府建议居民减少外出聚会和旅行,春节这一周快速消费品市场迅速下跌24%。紧接着春节假期延长的第二周,随着全国消费者更多响应政府号召,“宅”在家里,销售额同比下跌41%。根据初步的判断,春节前后四周快速消费品市场规模下跌超接近12%。

与之相对应的是盒马等新零售企业的火爆。据统计在春节期间,盒马的购物者人次与去年相比接近翻倍,购物频次增加15%。盒马的客流增长一方面来自门店的扩展和更多的经营模式;另一方面是盒马在疫情期间和餐饮企业启动“共享员工”的创新模式,满足激增的用户需求,也必将使得更多消费者体验到了线上买菜的便捷,让新的消费体验得到更多人的认可,加速线上线下融合的进程。

在美妆行业,化妆品店们也在通过新零售的方式积极自救。例如,屈臣氏自2月3日起,全国范围内的“闪电送1小时达”均可选择“无接触配送”方案,鼓励消费者通过屈臣氏小程序,或者饿了么、美团、京东到家、天猫等平台进行消费。丝芙兰在门店内提供一次性试妆工具,积极推广官方小程序购物。

并且很多化妆品店老板表示,即便是疫情结束后,也同样会在线上渠道这一块花更大的功夫。这也意味着新零售将再次受到行业追捧。

其实无论是直播卖货,还是新零售,品牌和消费者的距离是越来越近了。这也意味着以往品牌主要思考渠道想要什么,现在要转变了,要多思考消费者想要什么。

选择与消费者能够产生共情的产品

所以品牌上新的产品,应该是与消费者能够产生共情的产品。

这就需要品牌去关注消费者的真实需求而非短时概念,将需求真正落实成为好产品。而在这方面,品域美创就可以为品牌提供很好的选品服务。

比如针对新的用户人群,如Z世代、小镇青年、精致妈妈,他们喜欢一些新奇特的产品,品域美创推出了胶囊面膜和泡泡粉底液;

针对一些新的使用场景,如旅行、熬夜,品域美创推出了009面膜和美白面膜,满足消费者在这些场景下的护肤需求;

针对新的购买内容场景,如抖音上卖点可视化、公众号里成分可讲解,品域美创推出钻石面膜、去角质面膜、泡泡面膜,让产品卖点更突出;

针对新的产品需求,如消费者对安瓶、原液、去黑头等功效产品的追捧,品域美创推出蓝铜肽修护精华产品;

针对新的情感需求,如新国风,品域美创则推出国风口红。

能够满足消费者需求,这还是选品的第一步。接下来,品牌还需要让你的商品可视(使用效果、包装颜值、跨界合作);可知(产品成分、背书理由);可感(使用效果、用户五感、沉浸体验);可传(开箱体验、传播活动、话题设置)。

对此,品域美创一般分四步走,第一步,商品角色分类与内容营销策略的制定;第二步,营销预算的多维度分解;第三步,内容种草基因拆解与测试;第四步,内容创造者关系管理与合作、效果广告的增效与快速调整。

作为一家以新锐品牌孵化器为定位的企业,品域美创一直以美妆集成创新为使命,结合黑科技+国际美学+品域智库+全球供应链,致力于整合全球科技和艺术打造具有国际调性的新锐品牌和超级爆品的美妆前端策划生产全案服务商。

所以品域美创希望为疫情后美妆品牌的上新选品,提供更多帮助,为整个行业的复苏贡献自己的力量。

-完-
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