“IP奥斯卡”撬动万亿市场，阅文千亿市值只是山半腰？
“人们往往高估未来两年的变化，低估未来十年的变革。”比尔.盖茨如此说。
中国网络文学，用了十几年的时间，从社会边缘变成主流，成了“头部”。
当年，每天靠码字近万、数年如一日的唐家三少，如今已是网络作家富豪榜上的常客；南派三叔有了自己的公司，《盗墓笔记》、《老九门》等成为经典IP，正在不断被改编，公司估值数十亿元；猫腻的《择天记》变成了电视剧，点击量超过200亿，他的《庆余年》、《将夜》等作品，也正在重塑，从文字走向荧幕……
主流的背后，因为有它：阅文集团——一家在中国发展了15年、在互联网世界看起来有点慢、有点坚持的公司。
以梦为马，驰骋流年。
近两三年IP火了，不过，阅文集团联席CEO吴文辉说，IP不应该是“一锤子买卖”，不远方应该是中国版的“漫威”——这家打造了《蜘蛛侠》、《金刚狼》、《美国队长》一系列IP的公司，仅衍生品的年收入就达到10亿美元，十年累计票房超过130亿美元。
因此，有了阅文集团的“IP奥斯卡”，中国原创文学风云榜盛典。
这场看似商业的颁奖活动，其开启的不仅是撬动中国IP万亿市场的大幕，还有中国文化复兴的一条长路。
▌ IP生态链的“缩影”
这场“IP奥斯卡”，始于2015年，今年是第三届，阅文集团与湖南卫视联合推出。听说，昨晚众多粉丝的捧场让这场盛典的收视率飙升。
镁光灯下的舞台，聚集着网文作家、泛娱乐业界大咖，还有李宇春、杨洋、王源等艺人，一个个人，代表着IP的上下游，构成了一个个IP生态链的缩影。
比如，从之前的《盗墓笔记》，到《微微一笑很倾城》、《三生三世十里桃花》，接下来还有《全职高手》、《武动乾坤》……杨洋成了“IP收割机”。
不过，在这背后，有网络作家南派三叔、顾漫、蝴蝶蓝、天蚕土豆，也有欢瑞世纪、剧酷文化、深蓝影业、企鹅影业、柠萌影业等影视公司，当然，还有阅文集团的这个最大的幕后英雄。
一个IP奥斯卡，串起了产业的上下游，这是中国原创文学风云榜盛典对整个行业的推动。
和往届不同，今年的盛典上，除了传统大神，不少新晋网文作家也“小荷露出尖尖角”。
在1月1日发布的中国原创文学风云榜中，除了阅文白金作家辰东的《圣墟》，以总点击超1500万，位居男生榜榜首，以及叶非夜的现代言情作品《亿万星辰不及你》，摘得女生榜桂冠之外，会做菜的猫作品《美食供应商》、二目作品《放开那个女巫》、横扫天涯创作的《天道图书馆》、争斤论两花花帽创作的《我的1979》都是高人气的作品。
有新人进入，就有新的力量、新的迭代，行业才有生气，吸引更多的资源和资本进入，生态才有更健康的正循环。
▌ 从网文付费到IP付费
“随着泛娱乐生态的升级和叠加，从内容的自循环迈向IP的辐射性赋能，文学IP的转换力和孵化力将具备巨大的想象空间。”阅文集团联席CEO吴文辉这样说。
简简单单的50个字，里面却隐藏着巨大的信息量，或者说野心。
毫不夸张地说：中国网络文学，已经同美国好莱坞大片、日本动漫、韩国偶像剧并称为“世界四大文化奇观”。
过去15年，阅文集团见证了中国网络文学从无到有的整个过程，当下最火的内容付费，对网络文学而言是个陈旧的概念。第一批网文内容的创作者，靠内容付费获得自己的第一桶金，如今，网络文学已进入下一个阶段。
就像2017年对阅文集团而言，是个特殊的年份，实现IPO上市！厚积薄发，股价大涨，超过了吴文辉的预期。
也是在这个时间点，吴文辉喊出了，要打造“中国版的漫威”，未来10年，蜘蛛侠、钢铁侠、美国队长这样的超级IP在中国也将出现。
“中国版漫威”可能只是一个能让市场理解的说法，这家拥有近80年历史的IP公司，在2009年以40多亿美元被迪士尼收购时，公司已经易主，IP经过运营获得了超过百亿美元的收入，而这里面有很多来自中国市场的贡献。
当大家都在焦虑中国互联网的下半场，移动互联网红利消失时，中国文创产业则进入佳境。网文付费的年代，升级到了IP付费的年代。中国的电影票房，超过美国市场指日可待；中国电视剧的付费会员数、付费收入也在不断走高，90后、95后越来越习惯为内容付费。
IP运营的最好时代正在来临，粉丝经济成为主流，小众变成大众。
IP改编作品，天然具备粉丝基础和极高的关注度，并且可以跨越文学、影视、音乐、游戏等多种娱乐业态，具备强大的变现能力和拓展空间，IP+精品制作项目才能在付费时代脱颖而出，成为杀手锏。
这里就蕴含着吴文辉所说的“IP的辐射性赋能，文学IP的转换力和孵化力”空间，也是阅文集团的机会和空间。
▌ IP的筛选和孵化器
向上的空间有多大，某种程度上，取决于底层的根基有多深。
阅文集团，坐拥近1000万部作品储备、200多种内容品类，其招股书显示，从2016年至2017年上半年，旗下平台的的作家就更新及创作了3360万新章节，新增615亿字！
615亿字是什么概念？《史记》共130篇，52多万字;《资治通鉴》全书294卷，约300多万字。615亿字相当于1.7万多套《史记》＋《资治通鉴》！
海量的网文，成为IP运营的深厚根基，这是过去15年的积淀。下一个15年，如何从中提炼精华和经典，向空中生长，枝繁叶茂，这是阅文集团新的历史使命。
如果说过去是“我搭台，你唱戏”，未来要打造IP精品，最关键的是：我精心搭台，大家精心入戏。就像漫威的IP奇迹中，有漫威之父——斯坦·李的不断创作，80%的漫威之名角色都是他一手画出来了。
也是因为这个初衷，阅文集团早在2016年推出了“IP共营合伙人”制度，以IP为核心，链接起产业上下游，将作家、粉丝、影视游戏动漫开发方、资本方等串联起来，以“漫威”模式为参照，打造“泛娱乐”化的中国IP产业。
“这是一个系统工程，要投入更多的资源，把IP放在最上面，不是作为附属品，应该是衍生品为IP服务。”吴文辉说。
有数据显示，阅文集团已与100多位泛娱乐产业中的内容改编伙伴建立合作关系，两年来通过全版权运作，已授权超过100部网络文学作品供合作伙伴改编为其他娱乐产品，包括影视、动漫、游戏以及各种衍生周边，粉丝粘性不断升级转化。
这其中，就包括近年来，人们耳熟能详的《琅琊榜》、《盗墓笔记》、《鬼吹灯》、《择天记》、《全职高手》等等人气改编作品。
也许未来某一天，我们能看到，大量的类似漫威这样的IP文化公司，从阅文集团的平台中孵化出来，变成中国文化界的新物种。
▌ 千亿市值，只是山半腰？
当从文字孵化器，变为IP孵化器时，阅文集团的价值体系也在发生改变。
“IP的商业化过程一般分成孵化培育、宣传运营、授权变现等三个环节。但是，一次成功的改编不等于完成对IP内涵价值的变现。只有多次挖掘，才能极大开发IP的商业潜力。”易观在《中国IP市场专题分析2017》这样说。
这也意味着，IP商业化是一个专业化程度高、更系统的工程，大公司在这里有更多优势。
如今，阅文集团的市值接近750亿港元，最高时近乎千亿港元。
目前，阅文集团收入占比的80%多还是在线阅读收入，版权（IP）运营收入占比只有10%左右。看起来版权运营的收入占比收入很小，但这恰恰是最大的机会。
IP开发和挖掘，还有一个重要效应，粉丝在IP的各个领域之间流动，给IP增加容量，相互带动。所以对阅文集团而言，IP运营好了，增加的不仅是版权运营收入，还有在线阅读收入，形成正循环。
而一旦IP的运营的空间打开了，“IP共营合伙人”制度开始发生效应时，对应的，阅文集团的股价也将蒸蒸日上。
IP奥斯卡，只是开始！
千亿市值，也许只是山半腰！