单位一个“老人”在领导办公室当场发飙，然后摔门而去。如果你是领导，会怎么做？

应该分析背后的原因，而不是表面显出来的动作。

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老同志在领导办公室当场发飙算什么，身在国企，多次见识过老同志在全员大会上，当着几百人的面，指着单位老大（正局级）的鼻子当场开骂，且一骂就是半小时。

骂当然不是乱骂，句句言之有物、点中痛处，获得台下人员的极大认同。

老大只能看着、听着，不敢说什么，也不敢做什么。也许他早都麻木了，也许他心里在想别的事，总之，老大不会说什么。

事后，也不会说什么，或者做什么。

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老同志为什么敢骂？

一是快退了，不指望提职，也不怕遭迫害，骂就骂了；

二是爱得深沉。他们往往为单位付出无数，单位在他们眼里就像自己养大的儿子一样，不忍心看到单位被胡乱糟蹋；

三是自觉资历较深，有发飙的本钱，也有发飙的水平；

当然，也有别的原因，比如倚老卖老啥的，这个就不展开讲了。

总之，被老同志骂，那是再正常不过。被骂的领导既不会感到悲痛，也不会想着去干人家，毕竟拿人家一点办法都没有嘛。

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分析发飙原因，再作应对

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• 先看看老同志是什么人

人在一起时间久了，无论别人再上眼药、无论当事人再怎么伪装，别人也都会大概明白，这是个什么样的人。

表面上装得再好的人，如果私底下干尽坏事，那别人也决不会拿他当好人；

而那些表面上脾气直接、私下却温柔善良的人，时间长了，很少有人会讨厌他。

而那些真正能干的人，无论别人再抢功，再上眼药，时间长了，别人也都公认他是能干的。

所以，“被发脾气”的领导，这种时候先别忙着生气、有看法，先沉下心来，想想老同志到底是个什么样的同志，再去分析背后的原因。

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• 看清了人，再作分析

好装的人

说难听话，一大把岁数，还要整天装来装去，到处显摆自己“老好人”的人设，其实挺让人恶心的。

这种人一般没什么工作心，他们其实更喜欢到处忽悠人、刺探情报，然后四处造谣，从中找些乐子、以及实际的利益。

也就是俗称的“浑水摸鱼”。

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这种人一般来说不会与人产生面对面的矛盾，更不要提跟领导发飙了。因为一是他要维护自己“老好人”形象，二是喜欢抱领导大腿，以得到一些好处。即使领导羞辱他，他也觉得愉快。

所以，如果是这种人发飙且摔门而去，就要深刻地思考一下，背后到底深藏着什么样的原因。

这“背后的原因”不会一般、也不会普通，应立即提起警惕，并采取一些措施。

比如找“发飙老同志”周围的人了解他最近的动向、情形，他最近说的话、做事，他工作中有可能出现的问题。

如果自己有狗腿子，应把狗腿子找来共同应对此事，人多力量大嘛。而且让坏人对付坏人，更加精准而有效。

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如果是个善良的人

这样的老同志没什么坏心坏念，如果他发飙，那很有可能是：

• 心痛一些不正常现象；

• 沟通不畅；

• 被领导的态度激怒；

• 对领导已经失望。

当然，也有可能是他最近情绪不好，或身体不好导致难以控制情绪。

总之，不要放在心上。如果有必要，则要参考他的意见，毕竟这种老同志大多是为单位着想。

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如果是因为爱得深沉

因为在乎，所以更容易过度在意；因为付出太多，所以更容易愤怒。

这样的老同志一般来说能力较强，也为单位做出巨大贡献，为单位付出的心血，有时候要比给他儿子的还多。

所以，他更容易发飙。因为他太想单位好了，太怕单位被人搞完蛋了。

这样的老同志发飙，那肯定是为了工作了；即使他对领导本人有看法，也往往是因为沟通不到位、互相不理解，“误会产生愤怒”罢了。

如果是这种老同志，则要尽量安抚他，尽量参考他的意见，尽量去把他拉进实际工作中来。

一是老同志有经验、有能力，对工作应该能起到很好的正面作用。再者要是一个不好，人家也许会到上面去反映你的问题。这便大不妙。

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总之，老同志发飙摔领导门而去，并不罕见，也没什么不正常。

说话“爱之深，恨之切”，他有多爱这单位，就有多大的脾气来对你。

如果将老同志的能力和影响力利用得当，其实非常利于单位的发展和壮大。这也是当领导的福报，业绩好，才有好前途啊。

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当然，要注意那些本来个人素质有点不好形容的人。这种人如果一反常态，突然由阿谀变暴躁，则要提起十万分的警惕。

他很有可能是来埋你的，而不是来帮你的。