寻找充实

今之职场理论有云：“一份好的工作，必须有归属感、充实感和成就感，三者相辅相成、不可或缺。”又云“态度决定一切”、“业绩决定职位”、“细节决定成败”等等，不一而足。某以为，最好的切入点，是要学会寻找充实的状态。

在充实中建立团队。团队并非组织，两者亦非交集关系。组织中总会因共同的目标或爱好而出现这样那样的团队，有的团队是自发产生的，而有的却需要引导才能产生。这里所说的引导是将团队的爱好导入正向的、健康的、积极的轨道之中，至少不能起到消极作用。团队形成之后，需要有牵头人组织相应的活动载体才能将团队维持，这个带头人很关键，凡事不怕干不成、就怕没典型，这里的带头人就要体现充实的状态，要保持很高的兴奋度，在这一点上安利营销人员做的很不错，我比较欣赏。

在充实中寻找成就。充实与成就感是存在因果关系的，一个不充实的人如墙上芦苇、林间竹笋，成就的感觉纯属妄谈。而一个充实的人不一定能够获得成就感，主要由于成就感从某种程度上不仅仅是个体调整心态这么简单，更多需要自身价值的社会认同，所以成就感需要去寻找。寻找成就感的过程，本身就是让自己充实的过程，更是个体与群体同步的过程。在这里提醒大家，不要期望独善其身，因为我们不是圣人；不要有意识地自我封闭，因为谁都需要比人的理解和赞扬。毕竟，我们一生就做两件事情，一件是看别人、一件是被人看。

在充实中享受快乐。以积极的心态投入到工作之中本身就是很快乐的事情，如果你认同并这么做啦，那么恭喜你，您已经完成了自我的突破和升华。快乐，每个人都在追求；充实，对我们不可或缺，鱼和熊掌何不兼得哉？也许您充实但不快乐，总觉得自己做的事情没有任何意义、不是自己所喜欢的、日复一日的重复和繁琐没有任何的成就感等等，理由有很多、关键就一条：心态不健康。如果这样，我建议您不防逆向思考一番：换了这些自己还能做什么？知不知道自己到底想要怎样的生活和方向？如果应付差事自己是否就能够感觉到快乐？如果回答都是肯定的，那么恭喜，请您马上辞职去做自己想做的事情。

充实其实是 一种反思后的体会，抑或感觉。就好像人的信仰不可缺乏一样，充实其实也是人所必须具备的感觉之一。在团队中，人因闲而生是非，因是非而生乱象，最终阻碍前进的脚步。因此，作为团队领头人，必须要让每个人都充实起来，换句话说，就是要让每个人都有事可做。这说起来简单，做起来却是很难的：所做的事是否会对大局起到积极的促进作用？所托之人是否会因所托之事而生反感？如果大家都习惯了安排而缺乏主管能动性怎么办？如此种种，都体现了不同的角度和层次，绝非简单可言，值得我们深思。

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