谋略思维：权力即人，人对了，权力就稳了！

汉武帝登基的时候，权力并不稳定。

只不过他的老爹汉景帝也想到了这点，于是给了留了两拨人。

这第一拨人就是窦太皇太后家的人，以窦婴为首。

这第二拨人就是以汉武帝母亲王家的人，以田蚡为首。

这两拨人都是外戚，彼此之间不服，于是相互对着干。

而汉武帝利用这两拨人的矛盾，形成朝堂制衡的局面。

另一方面，汉武帝利用这个空档提拔、培养自己的后备人才。

终于当自己羽翼丰满的时候，收归了朝堂大权。

自此西汉初年以来宰相大权不弱于君权的局面，被汉武帝给压制下去，宰相成为汉武帝手中的“乖宝宝”、应声虫、执行者。

从领导的角度，在管理中，必须要让团队中形成多个派系或团体。

目的不是为了挑动内斗，而是为了产生制衡、牵制和良性竞争。

否则领导手上能用的人就一个或一个团队，没有可替换的。

那么所有事情、权力都操持在这个人和这个团队手中。

长此以往，不但对团队、组织不力，而且对领导的权力稳定也是一种威胁。

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