万科总部关键岗位换血？起立坐下计划致区域首次出现总经理换岗？
艳姐真声朗读：
艳姐说
房地产行业近期风声鹤唳，各标杆房企的一举一动都被业内所关注。
万科对市场的反应向来敏感，在当前的形势下更是备受瞩目，艳姐获悉，继万科一边高喊“活下去”，一边大举拿地后，万科又有新事情了：这段时间万科很多区域出现总经理换位，总部出现很多空位招募，内部招募。
对于万科的“活下去”口号，还有知情人士PO图指出：万科“活下去”还有其更深层次的意义，跟投制度正在侵蚀万科的利润。
这一次，万科又在搞什么呢？
万科的“起立坐下”计划进行了一段时间后，艳姐获悉，万科内部近段时间换血明显：南昌公司总经理已经离开，郑州公司总经理也换帅，新的总经理已经入职，目前晋北公司总经理职位正在招募。
不仅如此，总部的一些关键岗位也在换血，如财务岗，投融资等岗位都出现了一定变动。
如下图所示：
这些，都是万科以前没有的现象。
股权大战后，郁亮接棒王石，开启郁亮2.0时代，大家都以为万科的稳定基本已成定局。
但近段时间万科上下却迎来了人事换防，这是为何呢？
艳姐认为，首先与万科的“起立坐下”计划有关。
万科的“起立坐下”计划简言之就是万科内部比较高的管理层人物，不以年龄，不以资历，不以在岗时间等作为判断实力的标准，推行市场竞争法则，谁有能力谁获得高管的职位。
“下岗再上岗，竞争失败便离岗”的优胜劣汰竞争从万科南方区域开始实行后，已迅速推行到万科其他区域，这场岗位改革使得有才能的人通过竞选得以提拔，竞争落败的人员出走，直接造成了万科内部人员换血。
其次，这印证了此前的猜测，万科“活下去”口号只是为了掩护内部人员换血。当初郁亮接棒王石，让大家错以为万科董事会的权力过渡会很平稳，但背后可能一直暗流涌动。
一朝天子一朝臣，不止是万科，即便换了其他房企，董事长出现变动之后，下面区首出现人事大变动也实属正常。小规模的房企，总部和区首是半个合伙人的关系，类似诸侯，但对万科、恒大、碧桂园这类成熟的房企来说，下面的区首最宜采用还是流官制。
以上，导致了万科区首的换血。
最后，人事变动或是业务重构的先兆，万科战略调整也导致了万科近期换血明显。
我们知道，特殊时期，郁亮在强调“收敛”和“聚焦”，具体是对业务进行梳理，很多不赚钱的，不太赚钱的又风险比较高的，开展了3年还没做成的，依靠万科内部资源内生增长的业务都将被砍掉，这势必会造成万科内部人事变动。
对于这次人事变动，业内也有人猜测：尽管郁亮强调收敛和聚焦，但在房地产行业不景气的时期，万科肯定也会考虑做一些利润高的新业务，围绕新业务也需要换人来跟进，因此也导致了新的人事任命。
艳姐认为，行业下行，万科一边大举拿地，一边缩紧战略，并进行人员换血过冬，这其实并不相悖。
地产寒冬下，裁员于谁都是痛苦。诚然，万科总部近期确实已经出现了很多空位招募、内部招募，但这不代表什么，在行业十字路口，有人走有人来已是常态。
裁人不是裁人才，万科在这节骨眼上进行人员大换血是管理需要，“起立坐下”计划尽量避免了大公司用人时的通病：论资排辈、任人唯亲……它不仅体现了能上能下、优胜劣汰，还鼓励了员工的自我提升，有效激发内部人员的活力。
房地产行业是周期性行业，房企通过一轮选拔和招聘后，留下来的和新进来的往往是真正有能力的，能帮助房企过冬的那群人。
对于万科，我们可以这么理解，为了更好的“活下去”，无论是积极拿地，还是裁员和招聘，它都是为寒冬过后的春天积蓄力量，蓄势待发！
END.
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