一次，任正非刚走进会议室，郑宝用直接说道...

一次，任正非刚走进会议室，郑宝用直接说道：“这个会议你不用参加！”任正非听到一愣，转身就离开了，大家都认为郑宝用的技术总工程师当到头了，结果却让人想不到。

今年已经77岁的任正非终于等来了大女儿回到了祖国，回到了自己的身边。华为走到今天经历的坎坷与苦难，是常人无法想象的。

而一起推动华为走向世界的，还有任正非身边数不清，但又注定要在华为的史册上留名的“高人”，这其中就有郑宝用。

郑宝用是个典型的寒门贵子，他最为人津津传说的故事，是“一双鞋”，上小学的郑宝用终于等来了父亲给他买的一双新鞋，父亲说：“仔细点，穿坏了就只能光着脚了。”

于是，郑宝用在上下学的路上都光着脚走，把鞋子放到书包里，进了校门再穿上。最后郑宝用以优异的成绩考上了集聚中国顶尖科技人才的华中理工大，还考上了清华的博士。

这时，他在朋友的劝说下，放弃清华大学的博士学位，投身到了华为。那时华为成立不久，郑宝用的加入对于华为来说可以用“救命的稻草”来形容。

刚刚成立，没有资金，更不会有吸引来尖端的技术人才，而一个科技公司没有技术人才，那就是“巧妇难为无米之炊”的窘境。

向来重视研发的任正非，一毛一厘的搜罗，把所有的资金都用在了郑宝用的技术研发上，也是在那样不宽裕的情况下，郑宝用带领几个人研发出了华为的第一款交换机。这款交换机的问世对华为的意义可想而知。

自此，郑宝用成了华为的2号人物。任正非不止一次的当众夸赞：“阿宝一个人，可以抵一千人用”

也许是因为年少生活的清贫，也许是因为“士为知己者死”的热忱，郑宝用成了典型的工作狂。

华为每月的公休，郑宝用几乎没有休息过，即使是法定的节假日，郑宝用也是永远都在工作的状态。

任正非常常劝他多休息，可他就是不听，最后估计老天都看不下去了。2002年，郑宝用被突然被查出得了脑癌，公司上下都慌了，任正非立刻就停了他的工作。

在美国，任正非联系了最好的医院和医生，亲自送郑宝用去美国治疗。

郑宝用与病魔顽强的抗争，任正非仿佛也经历了一次人生的劫难，幸运的是，郑宝用用顽强的意志战胜了病魔，又重新回到了华为，任正非对这位失而复得的爱将，更加的珍惜。

时不时的就“降临”在郑宝用的会议上，防止他操劳过度。

这日，任正非又“不请自来”，郑宝用觉得这次会议任正非不适合现场聆听，任正非一进来，郑宝用就说：“任总，这个会议您不必参加！”

任正非只得讪讪的离开了...

不明真相的年轻员工还以为郑宝用这是“自寻死路”，可他们又怎么会明白任正非与郑宝用的这份革命友谊。

任正非是大器晚成的励志型人物，晚成的他并不是才能不够，而是时运不济。

才是终究，任正非还是造就了自己的神话，从当初2万元的小华为到如今让西方列强都胆寒的大集团，任正非的“心系中华，有所作为”，注定他将成为企业家中的思想家。

这次长女渡劫归来，很多人感叹是祖国的强大，其实背后却是任正非的隐忍和决断。居于幕后的他，默默付出，看着女儿享受鲜花和掌声，或许这才是他表达父爱的最好方式！

放眼整个国内市场，能够做到这样的老板真的不多，任正非真的高人！

很多人好奇华为为什么这么牛，即使面对美国制裁也依然能够实现逆势增长，这到底是什么原因？针对这个问题，专门研究华为的专家黄继伟说：“华为之所以强大，除了科技创新实力强大外，任正非作为一名领导者，在其中也起了至关重要的作用，可以说居功至伟。”

这让我想起了那句老生常谈的话，火车跑得快，全凭车头带，是啊，任正非作为一个公司的领导者，能够带着华为从一个小小的企业，发展成为如今的世界500强大企业，华为的强大，大家有目共睹，这个品牌创造的传奇，以及任正非个人的管理智慧、人生智慧都值得大家学习。

可是，并不是所有老板都能够接触到任总，为了让任总的智慧能够帮助更多的人，黄继伟先生通过分析整理汇总华为成功的相关资料，以及任正非的人生经历，撰写出了《华为内训》、《华为工作法》、《华为经营法》、《华为管理法》4本书籍。

这4本书，不管对于在职场上打拼的工作者，还是有打算创业的新手老板来说，都是一本不可多得的优秀书籍。书中没有那些大公司的尔虞我诈，只有华为一步步走来的团结进步，因此我特别推荐《华为四书》给各位老板，这本书可以帮助您更好的管理公司员工，助推您的企业做大做强。

这也是迄今为止最全面记录华为管理、运营、激励、人才、培训等全方面实战干货的内部资料，深度解密任正非在华为的管理经验与工作智慧。

所以不管您是商海沉浮，还是身在职场，亦是在创业之中，只要您认真阅读，一定会给您带来不少启发，让您的思维达到一个新的高度，并终身受益！

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