就算猪队友，也是你自己的

哎，准备很久，花费很多人世间和精力才搞定的事情竟然被猪队友搞砸了，不仅引发了一连串的连锁反应，还找不到挽回的余地。

心情有点糟，脑子也有点转不过弯来。

这应该是自己为数不多的翻车经历。作为一个保守又胆小的家伙，表面上大大咧咧，做事一直谨小慎微。所以，这么些年，我选的行业，选的合作伙伴，大都是偏向于保守而从不激进的。

今天的这个错误，复盘下来，有几个细节是自己疏忽的：

1、过于相信常识。

人们总说，物以类聚人以群分。所以，基于对人群大多数人的判断，你天然地认为大家都是一路人，或者至少不分伯仲。

其实，还有不少是各种机缘巧合混进来的。这个家伙的理解能力，执行能力远远低于平均水平。

但，这些家伙的隐藏实力的能力一流，然后一出场就能凭真本事，用最不可思议的方法搞砸一件大家都认为简单的事情。

2、太依赖流程

在外企待时间长了，好的没学到，把一件事分成几个步骤，按部就班这规矩倒学会了。我习惯于把要做的工作按照自己的理解，按照顺序和逻辑切割成几块，然后按部就班地往下执行。一来方便核对，而来防止遗漏。

这种方法虽然繁琐，或者略显笨拙，但也屡试不爽。所以，这次的事情，自然而然地，我也这么干了。

然后，果不其然没想到流程之外还能节外生枝，而恰巧让猪队友给碰上了。

3、忽略了小概率风险

人不免会有一种迷之自信，尤其是你很少翻车的时候。

你自己以为各种细节已经考虑地足够周全，流程也尽量完备，虽然也明白隐藏的风险点在哪里。但，人足够有把握的时候，往往是最危险的时候。

碰到意料中的问题，没有提前设想的预案机制和补救方案，那么，当时有多自信，翻车就有多难堪。

事情的来龙去脉就不多赘述了，反正即使今天不记下来，我也很难忘记。

朋友说，你的猪队友真够猪的。

想想是那么回事，又不是那么回事。

招惹来猪队友的明明是我，如果，我再专业点，再细心点，再严谨点，队友就不会那么猪了。

无论如何，以此为戒，下不为例。