体制内如何让领导重用你？

父亲做过5个单位的一把手，最后副巡视员退休，我和他经常交流这方面的事情，他说的这些经验应该是很有参考价值的。

首先，踏实工作勤劳听话，这都属于基础的条件，就没有必要过多的说了，因为如果连工作都不踏实，没有撑起工作的能力，那也就不要想要重用和提拔了，这一类人最后只能成为单位中的老油条，混日子等退休，所以积极的态度和勤奋的工作是基础。那么该如何从众多的竞争对手脱颖而出呢？

首先最重要的一点，就是和你的直属领导搞好关系，也就是所谓的科所长，一个委办局的中层干部，为什么呢？因为作为一个单位，人实在是太多了，父亲曾在工商局担任过一把手，分局科所队事业单位加起来好几百人呢，他说他不可能认识所有的年轻人，也没有时间去认识和了解年轻人，他所了解的年轻人，都是中层干部汇报给他听的，所以一个中层干部的汇报，可以直接决定领导对你的评价。

比如领导问某科长，你们科那个小刘怎么样呀，科长回答道：唉，人挺好就是工作不踏实。得了，小刘提拔基本无望了。给领导的印象中，小刘就是一个不踏实的人。所以很多新人刚进入体制内，千万不要觉得你的直属领导对你没有任免权，就不尊重他们，要知道他们毁了你只需在领导面前说句话而已。

同样的，如果你的直属领导很看好你，他就会在大领导面前不断的推荐你，说你的好话，这样领导就会对你产生好的影响，起码能记住你这么个人，这样以后有调动或者提拔，领导又能够想起你，才会重用你。

其次是在重大的工作中能顶得上去，比如各种专项行动，重要的工作，大事件应急等。这次我们厅新提拔一名副处长，才32岁，为什么提拔的这么快呢，就是因为去年疫情期间，他被抽调到疫情专班工作，整天跟着厅领导，当我们还在弹性上班的时候，他没日没夜的工作，在抗疫前线，领导们很多的讲话稿和各种数据都是他弄的，所以领导们对他印象深刻，评价也很好，因此这次提拔就有了他，她也就成了我们厅最年轻的处级干部。

所以在关键时候顶得上去，是被重用的很大原因，因为这些大事件，领导们也会参与，甚至有些事情是领导们跨过中层直接指挥你，这个时候你和领导们经常交流，日夜相伴，再加上你工作能力还行，任劳任怨，领导们自然会对你高看一眼，这样有事情就会想起你，有机会也同样就会想起你，而且你见过大事的考验，领导重用力和提拔你也就有了底气，不怕别人质疑了。

最后，是多参加一些文体活动。总有体制内的新人有一个误区，就是只要踏实工作，就会被提拔重用，会工作的人很多，但是能吸引领导的人就不多，能吸引到领导的人，才会被提拔重用，而多参加一些文体活动，就是一种很好的方式。

父亲以前担任镇党委书记的时候，手下有一个小姑娘，说话字正腔圆，演讲也很突出，有一次代表镇去县里参加演讲比赛，获得了一等奖。

后来县里要组织宣讲团，去宣讲各类政策故事，县委宣传部长找到父亲，点名要让这个小姑娘参加，因为那次演讲比赛给他留下了深刻印象，父亲根本不会拒绝，所以后来那个小姑娘就加入了演讲团，事情结束后就被调到宣传部，也很快就解决了副科级。

前面也说到了，领导们认识年轻人的方式有限，也没有时间去了解一个年轻人，所以有些文体活动就是展示年轻人的平台，因为在那些活动上，领导们看到的，都是年轻人的优点，所以更容易记住你。

写了这么多，其实归根到底，体制内想要被重用提拔，那就必须让领导认识你，知道你，了解你的优点才行，而以上几种方法就是领导了解你的途径，如果能做好，那就距离你被提拔重用不远了。