写好领导讲话稿，增强针对性是关键

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写好领导讲话稿，难点有三：一是“对路”，符合领导讲话意图和风格；二是“出新”，老话题要讲出新意；三是“写深”，有深刻的见解和一定理论深度。如何解决这些难点，增强文稿的针对性是关键。

思想上决不偷懒

如果想在思想上偷懒，一定干不好起草讲话稿的工作。

例如，起草像教育活动等讲话的文稿，要写出新意，确实不是一件容易的事。因为很多内容属于“规定动作”，不能自由发挥。既要把上级要求完整地承接下来，又要避免与上级讲话雷同，唯一的办法就是把本地的情况结合进去，把上级共性要求变成地方个性举措，把“普通话”变成“地方话”。而要做到这一点，需要起草者好好地费一番脑筋。

有人认为，天下文章一大抄。但起草讲话稿绝不能有半点“抄”的思想。即使“抄”了别人的，也要将“抄”来的内容消化吸收，变成自己的思想和语言，如果不动脑筋，在网上东拼西凑，那迟早会“摊上大事”。

内容上坚持问题导向

把一个个的问题解决掉，带领大家达到组织的目标，这是领导工作的本质。因此，领导干部要善于和“问题”打交道。毛泽东同志指出：“什么叫问题？问题就是事物的矛盾。哪里有没有解决的矛盾，哪里就有问题。”作为领导干部，要善于发现问题、解决问题，在不断解决矛盾和问题中推动工作发展。

为领导写讲话稿，要坚持问题导向，这既是领导工作的本质要求，也是写好领导讲话稿的一个窍门。如果一篇领导讲话稿始终不涉及问题，或者对问题轻描淡写、避重就轻，或者对问题定性不准、“开错药方”，那就起不到讲话应有的作用。反之，如果坚持问题导向，在讲话中突出针对性，把问题讲准、措施讲实，就一定会常讲常新，并对工作起到较大推动作用。

要把问题讲准、措施讲实，并不是一件容易的事。这需要写稿前作深入的调查研究，掌握大量第一手资料，去粗存精，去伪存真，把握本质。调研作得越深入，问题就抓得越准，文稿就越有针对性。

形式上不拘一格

刚到市委政研室工作的时候，有位“老政研”向我传授经验：市委书记的讲话，主要是“三大块”，一讲重大意义，二讲工作重点，三讲组织保障，万变不离其宗。我仔细琢磨，这种程式化的文稿结构有其一定的合理性，比较符合市委书记的身份，同时也在一定程度上结合了工作实际，在写作中又比较好把握，可谓是工作经验之谈。尤其对新手来说，具有较高参考价值。但是，如果书记每次都是讲这三个问题，就不免落入俗套，久而久之就会令人生厌。

领导的讲话稿大多是以用立文，应该怎么讲效果好就怎么讲，切不可被形式所束缚，更不能让形式损害内容。写文稿时间长了，有时会过于讲究形式上的完美。一篇领导讲话稿，非要写到三大块，好像少一块就不全面似的；每一块又起码要写三小点，好像不写到三小点就水平差似的。有时为了凑数，只好挖空心思去写，加上一些可有可无的内容，结果反而冲淡讲话主题，淹没讲话重点。还有一种情况，就是过于讲究辞章，非要把几个大标题、小标题的格式统一起来，追求一种形式上的美感。能自然地做到这一点当然好，但如果勉强为之，结果反而可能弄巧成拙、贻笑大方。

怎样把文稿的形式和内容统一起来？最好的办法还是以讲话内容为中心，既适当注意形式，又做到不拘一格。领导的讲话稿，要少讲空话套话，多讲真话实话；少强调重要意义，多部署具体工作；少讲为什么，多讲怎么干。做到开门见山、重点突出、简洁明快，尽量提高讲话的信息量，树立良好的文风话风，为领导形象加分。

方法上坚持“三情结合”

为增强文稿针对性，我们探索形成了“三情结合”写文稿的基本方法，要求在起草文稿前，吃透上情，把握内情，借鉴外情，在“三情结合”的基础上，对文稿内容和结构进行系统思考，并相互开展讨论，形成相对一致的意见后再动笔。这一方法虽然增加了文稿起草的前期工作量，却使后期起草工作推进得比较顺利，避免了大量的无效劳动。按照这一方法写出来的文稿，一般既切合上级精神要求，又紧密结合本地实际，具有较强的指导性、针对性和可操作性，领导满意，社会反响也好。

所谓吃透上情，就是研究上级相关精神。比如起草市委主要领导在组织工作会上的讲话，先要研究全国、全省组织工作会议精神，研阅中央、省委领导在会议上的讲话，收集报纸上相关的评论，重点了解掌握上级的新精神、新要求、新部署，做到心中有数。所谓把握内情，就是对本地的情况开展调查研究。通过研阅书面材料、开座谈会、专题调研等方式，了解本地最新的相关情况，重点研究工作中存在的问题，掌握正反两方面的典型，为文稿写作充分积累素材，并把本地情况和上级精神要求相对照，明确文稿写作中的重点。所谓借鉴外情，就是借鉴外地经验。通过查阅报纸、网络搜索等途径，收集外地相关信息，对外地的好经验好做法进行分析，学习其理念，借鉴其方法，适当用于领导讲话稿，促进本地工作开展。

来源：《秘书工作》杂志