连续投资多家家居上市公司之后，碧桂园仍在寻找下一个目标？
自地产步入白银时代以来，整体行业的增速已趋于放缓，头部房企的集中度随之逐步提升。据统计，2015至2018年期间，前10强房企市占率已从16.9%大幅提升至28.3%。在精装房的行业趋势下，房企集中度的提升也正在促使着家居企业的集中度在进一步提升，并且在近期这样的趋势愈发明显。
5月21日，碧桂园创投在入股完帝欧家居与蒙娜丽莎之后再添一战略入股标的惠达卫浴（603385.SH）。根据公告显示，碧桂园创投将出资4.15亿战略入股惠达卫浴，完成发行后，作为战略投资者，碧桂园创投将成为后者的第二大股东，持股比例占11.76%。
总部位于河北的惠达卫浴，是一家主营卫浴陶瓷、五金洁具等产品的上市公司。华北市场为其主要市场，在国内三、四线城市具有一定的品牌影响力。同样碧桂园（2007.HK）的地产业务布局以三四线城市居多，从区域的供货需求及地产业务的分布来看，非常契合双方的合作发展。
据公司情报专家《财经涂鸦》了解，惠达卫浴与碧桂园本已有过多年的合作基础，并且每年碧桂园为惠达卫浴带来的收入也非常可观，以2018、2019年为例，惠达卫浴来自碧桂园的收入分别为4.35亿和6.71亿。
有过默契的合作是彼此成为战略伙伴的基础。据悉，在成为战略伙伴之后，碧桂园将从多方位、多角度为惠达卫浴赋能，包括利用其媒体资源帮助其提升品牌影响力。未来双方的合作不仅限于整装卫浴、瓷砖等方面，还将共同建设重庆产能、合作进行卫浴行业上下游的整合以及开拓适用于碧桂园高端楼盘的高端品牌。
地产公司向产业链上游延伸有何目的？又将从何受益？《财经涂鸦》认为可分从以下几点来看：
第一、与具有知名度的企业形成战略同盟，优质的整装产品可以提升地产的品牌与形象。
第二、结成战略同盟之后，可获得更稳定的货物供应。
第三、与家居企业直接合作，减少了工装渠道费用，彼此获得更大的利润空间。
第四、工程项目对资金的要求更大，企业与企业的合作在信用上有更好的背书，尤其在上市公司层面，融资的渠道更多元。
第五、地产行业属资金密集型企业，战略入股产业链上游，既可为闲置的资金在熟悉的领域寻得利用价值，又可借助自身的订单倾斜为合作企业带来业绩贡献，一石二鸟，提升了资金利用效率与投资回报率。
倘若房企未来对家居行业介入的程度越来越深，我们有理由相信在资本的推动下势必将加速家居行业的集中度进一步提升，家装工程领域的中小家居企业将逐渐失去竞争力。
《财经涂鸦》判断，未来房企龙头在产业上游的布局仍会进一步加快，碧桂园迈出的这一步相信不会是最后一步，下一个战略入股伙伴会是谁？让我们拭目以待。