惠科30天不到狂卖20000+台产品，3C行业的智能营销是怎么做的？
这是米多一物一码案例库 第 513 篇案例
每天20:30分，学习一个营销新创意
上期案例 ↓↓↓
惠科股份有限公司（以下简称：HKC）是一家集消费类电子产品研发、生产、销售于一体的高新技术企业。主导产品为LCD显示器、液晶电视、平板电脑、一体电脑、手机、电源、机箱等。其中显示器产品的国内销售量居同类产品前三名，多项产品在业界处于领先水平。
启用一物一码米多大数据引擎以来，HKC用社群玩转拼团、积分兑换、购买扫码即赢大奖、导购员卖产品即赢大奖、签到等多种营销玩法，为公众号沉淀了大量精准粉丝，并解决了促销费用精准发放、导购员数据获取、终端产品去库存等多项难题！HKC是如何实现销售涨粉留存一步到位？今天咱们就一起来取取经吧！
1
传统的促销方式让人眼花缭乱
当前是消费电子产品陷入产能过剩，产品同质化竞争严重、狠打价格战等各种包围圈，导致企业的销量下滑、囤货严重等一系列问题接踵而至。然而，HKC的一款单品却奇迹般逆袭，实现月销2万台有余的神迹，完美逆袭。
事实上，消费电子的互联网转型之路和大多数传统企业一样，道阻且长。虽然品牌商在各大电商平台或线下中大型商超都设有专卖店，但门店的到客率、门店销量、消费者对品牌的认知依然提不上去，仍离不开花大价钱购买流量、离不开打价格战占领市场份额的营销策略，所以，各式各样的优惠活动让人眼花缭乱，价格降了又降。
品牌商无论是“满1688减200”或是“满1288赠180现金券”，还是“直降288”的跳楼式老板不在，随便乱卖的促销活动，消费者容易出现“审数字疲劳症”。有时候，在消费者的认知里，不知品牌商是不是先提价，再降价，做做噱头，所以说，比起品牌想靠价格战突围，还不如直接把促销费用给到消费者，把促销费用精准发放给真正在帮企业卖货人的身上（导购员）。
在这一片硝烟战场中，HKC另辟蹊径，决定启用一物一码米多大数据引擎系统，通过对线下的高频场景进行赋码改造，针对各地终端门店的导购员做营销，让他们卖越多，得到的奖励就越多，这也是打通终端销售最后一环节最关键的一步。我们具体来看看，HKC是如何布局这场战争的吧！
2
销量提升、粉丝倍增、营销费用减半
在传统的营销环节中，费用截留是避免不了的，若品牌商能够将营销费用分别精准发放给消费者与导购员，便能避免不必要的浪费，也能提高消费者的购买积极性以及导购员的卖货积极性。但这对传统企业而言，几乎是不可能做到的，但HKC凭借着一物一码大数据引擎做到了。
第一步，以公众号为载体：一物一码米多大数据引擎是以HKC的公众号为载体，然后与大数据引擎系统绑定，采用一物一码技术打造一屏一码，消费者或导购员扫码便能获得不同身份的奖励，奖励直接通过HKC的微信公众号发放，每个码限扫一次，做到100%精准发放。
商品上的每个二维码都有具备防伪查询和扫码领红包的营销属性，红包大小不定，分别有8.8元、16.6元、88元、168元等不同的四种金额，至于抽到多少就完全看运气了。