两年完成近2亿融资,明度助推药企智慧升级,提供全面数字化解决方案

随着药品安全问题频繁发生,近年来,政府不断出台政策对行业进行供给侧改革,以提升整个制药行业的水平,保障药品安全。

从2018年11月国家药监局发布《关于药品信息化追溯体系建设指导意见》,到2019年6月国务院发布《中华人民共和国疫苗法》以及同年8月通过新《药品管理法》,再到2020年7月《药品记录与数据管理要求(试行)》…国家出台的这一系列政策都要求药企建立从研发到生产、物流、消费的全过程追溯体系。

但是,目前国内大部分药企不论是新药研发、信息化投入,还是整体的管理与制药水平,都与国际先进水平有较大差距。国内药企在整体合规管理及数字化建设等方面存在极大的提升空间。

药企数字化转型和智造升级刻不容缓。

结合国内药企的实际运用需求,明度智慧以数字化研发和数字化工厂业务为基础、大数据和人工智能技术为核心、工业物联网平台为载体,旨在为制药企业提供从研发到生产的全生命周期解决方案。

自2017年5月创立以来,明度已经服务了包括丽珠集团、上药集团、天津药物研究院、中美华东制药、华润三九、浙江医药、珠海润都制药等100+家国内领先药企,覆盖中药、原料药、化学制剂、疫苗等生物制品,受到客户的普遍认可。

基于自身实力,明度智慧也频频获得投资方的青睐。

短短两年时间里,明度智慧相继完成了Pre-A轮、A轮、A+轮三轮融资,融资金额近2亿人民币。

明度智慧历史融资情况

人才体系建构极为丰富的创始团队

明度智慧创始人葛亚飞曾任上市公司盾安环境的董事长、总裁,经营管理经验丰富,在智慧工厂、机器人以及医药领域有深刻的理解和经验。

谈及创立初衷,葛亚飞表示,“前些年我在离散行业,积累了大量的经验和想法。2016年的时候,我开始思考社会正在面临什么,未来会出现什么样的发展机遇。互联网行业发展10多年了,但工业物联网才刚刚开始。”

葛亚飞认为,中国制造的中低端产品已经濒临最大值,未来发展的趋势在于高端产品,在他看来,整个社会将面临整体的升级和转型。“制药行业我认为是发展前景较好的行业,所以我下定决心创建了明度智慧。”葛亚飞说道。

除了创始人自带光环,明度智慧的创始团队更是汇聚了像盾安环境、浙江中控、西门子、阿斯利康、新华三、阿里等工业物联网、自动化、工控、互联网、制药等多个领域的高级技术人才。团队成员对药机、仪器等底层设备以及上层控制软件、数字化软件、医药GMP都非常了解。

葛亚飞告诉动脉网,“我们对整体团队的要求是:一是要懂底层自动化,二是要懂数字化,三是要熟悉制药行业的生产、质量体系及法律法规。”基于此,明度智慧充盈了如此丰富的人才体系建构。

药企面临整合,提升研发、制药水平刻不容缓

据动脉网蛋壳研究院在今年7月发布的《医疗数字化创新季刊--医药数字化转型框架》报告显示,医药行业仍然保持了较高的行业增长率。医药行业年复合增长率超过了信息与通信技术、零售、高端制造、批发贸易等其他行业,市场增长率超过10%,但整体的数字化程度偏低。

随着国家政策的驱动,医药行业迎来从纸质监管走向数字化监管,从注重营销转为注重药品质量、成本以及从仿制药走向创新药等行业变革。在这样的背景下,中国药企进行数字化转型和智造升级刻不容缓。

葛亚飞表示,“随着集采一类的政策持续推进,以及国家在监管政策上要求日益趋严,未来行业的整合是必然趋势。国内7000多家药企今后大概会被整合到3000家,甚至1000家。若想持续发展,这些药企必须解决合规问题,提高自身的研发和制药水平,投入新技术的应用,走上‘两化’(即信息化和数字化)道路。”

目前,中国制药行业在新药研发、信息化投入、物流水平等方面的发展现状都远低于美国、欧盟、日本等国际先进水平。

“为什么国外的制药水平高?因为国外在八九十年代的时候,像西门子、罗克韦尔这些企业就已经开始全面地帮助国外的大型制药企业使用自动化信息系统。”葛亚飞告诉动脉网,药企要想真正发展壮大,一定要完成信息化、数字化升级,提高制药水平,充分释放生产力,保证药品质量,这是时代的要求,也是必然的发展趋势。

提供端到端数字化解决方案,

助推药企生产力提升    

“明度主要解决两个问题。一是解决制药行业的合规问题,二是提高制药的整体水平,为药企提供生产力保证、效率保证及安全性保证。”葛亚飞用一句话阐明了明度智慧的使命所在。

谈及国内制药行业存在的痛点,他遗憾地表示,“我国制药行业的现状是小、散、低。国内大概有7000多家制药企业,数量众多,但是规模较小。大部分制药企业普遍存在的一个问题就是难以严格保证制药水平。”

葛亚飞进一步解释,因为目前国内90%以上的制药企业在整个车间的管理和操作上基本都是靠人工,常常会出现工艺不稳定,批次不稳定等情况,所以药企难以充分保证自身整体的制药水平。

针对这一市场痛点,明度智慧提供了端到端的药企数字化解决方案,旨在弥补药企在制药车间管理上存在的缺陷,满足目前国内药企现阶段的发展需求。

在研发端,明度智慧通过提供SmartLab药品研发全生命周期解决方案,为药企解决研发项目管理、科学数据管理、实验室记录管理、药品注册上市申报管理,旨在通过数字化赋能,帮助客户科学管理研发管线,提高药企药物研发生产力。

在生产端,明度智慧通过提供MindownIn Pharma MES医药智造系统解决方案,为药企解决电子批记录(EBR)、生产追溯、生产执行、质量控制等为核心的药品制造执行系统,帮助药企在管理合规、工艺沉淀、品质提升等各方面提升管理、积累大数据,助力药企实现安全性保证和可持续发展能力。

在物流端,明度智慧通过WMS系统,帮助药企建立智能仓储,打通仓储与生产之间的智能物流,实现仓储无人化和仓储智能管控,同时,通过多级赋码,实现一物一码的精细化管理和追踪。

用葛亚飞的话说,生产端和物流端系统明晰了“一颗药的数字化旅程”。一颗药从原料开始,到配方、称重,到在生产过程中形成这颗药,包装、入库、出库,“全过程我们都可以实现追溯。”葛亚飞高兴地说道。

明度智慧的系统旨在让人机更协调,把人“解放”出来去做更有价值的事情。

以客户为中心,量“企”打造多种灵活解决方案

通过针对不同细分行业的药企,根据药企的合规要求以及实际需要,明度为药企提供多种灵活的解决方案。

为充分考虑国内药企的IT需求,明度软件系统兼容多种云端部署方式(公有云,私有云和本地化部署),在方便数据分析处理的同时,保障数据的完整性、安全性。

不仅是满足大型药企在生产管理面临的数字化转型诉求,葛亚飞告诉动脉网,“目前,我们公司正在设计一些2.0版本的软件管理系统,努力把产品做成轻量化、模块化,以满足那些不同规模的创新型药企。明度会努力帮助这批成长型企业解决他们在生产管理过程中的数字化转型问题。”

数字化转型并不是一蹴而就,药企会根据自己的需求逐步实现整体的信息化改革和智造升级。为此,明度的软件分为两种付费方式,一种是年化付费,像研发端的eCTD,明度会按照客户申报的药品数量,收取年服务费。而生产端和物流端的解决方案主要是以项目制落地。

谈及明度智慧未来的发展趋势,葛亚飞表示很有信心,“我们现在主要和国外同类企业进行竞争,努力实现国产替代进口。通过迭代开发,与传统制药行业的软件服务商相比,明度智慧会逐步在技术、结构等方面建立起优势。我们的核心竞争力就在于产品架构、AI技术应用、性价比以及我们为客户持续服务的能力。”

葛亚飞告诉动脉网,度智慧会在近期完成股改,预计在2021年第一季度前完成B轮融资,计划以2021年年报向交易所进行上市申请。

近日,明度智慧参加了第九届中国创新创业大赛浙江赛区暨第七届浙江省“火炬杯”创新创业大赛。在最终场的总决赛上,明度智慧创始人葛亚飞在比赛中以“一颗药的数字化旅程”为主题,向与会人员和评委嘉宾展示了明度的团队优势、核心业务、领先技术、财务与资本规划,获得评委和观众的充分认可。

最终,明度智慧以全场最高分92.6分的成绩,从21支决赛队伍中脱颖而出,摘得了浙江赛区总决赛成长组的桂冠。

图正中为明度智慧创始人葛亚飞

该赛事由浙江省科学技术厅、科技部火炬高新技术产业开发中心主办,共886家有效企业报名参赛。

“一颗药的数字化旅程”的故事正在继续。接下来,明度智慧会继续开启无限精彩。

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