处世大讲堂
我在体制内当了27年“一把手”，我发现没有遭遇“中年危机”的职场人士，他们都懂得这7条为人处世“潜规则”
1、在职场中，领导提拔一个人一定是“任人唯亲”，即便是任人唯贤，也一定是先亲后贤。任人唯亲问题的症结不在“亲”而在“唯“，“亲”是了解的前提，“亲”提供了认可，“亲”增强了默契，任人唯亲并没有错。很多人之所以鄙视领导任人唯亲，其实是因为领导所亲之人并非自己，想要让领导唯亲之人是自己，那么就要学会投其所好。
2、在职场中，领导所好就是权力所好，因此才会有“上有所好，下必效之”，领导有所好就要懂得效仿，领导喜欢喝酒，你就组织饭局。喝酒本质上就是领导对下属的忠诚度和服从性测试。如果你对领导连忠诚和服从都无法做到，又如何让让领导唯你所用。和领导相处，牢记“上有所示，下必从之;上有所为，下必效之;上有所好，下必投之。”
3、在职场潜规则中，尊重领导是一门必修课，领导无法选择晋升谁，但能决定不晋升谁。领导不想让你尝到甜头，但是会让你吃尽苦头。无论和领导私交多好，永远不要忘记尊卑贵贱。将军都是从小兵奋斗上来的，不要在领导面前耍小聪明，有时候诚恳就是最精明的圆滑。和领导交好的秘诀就是建立共同爱好，和领导交恶最低级的表现就是背后论人是非。
4、在职场中，领导提拔下属的底层逻辑是利益交换，职场一切事务都以权力和利益为中心，人性趋利，下属只有满足了领导的利益需求，领导才会提拔下属。只有为领导贡献价值才能获得提拔晋升，送礼是物质价值，唯命是从是忠诚价值，巴结奉承是虚荣价值，解决私事是个人价值。贡献价值越大，提拔速度越快。
5、在职场中领导提拔谁，谁也会变成领导，是领导就必须有管理才能。管理本质上就是管人，管人的前提是知人，知人的前提是知己，领导对更高级的领导，也是下属。所以下属和领导虽然地位不同，但是心性相通。知道自己如何获得提拔，必然知道下属所想所要，这些并非拼的是业务能力，而是为人处世能力。自己都不精通人际关系，就算坐上领导位置，又能如何管好下属？
6、在职场中，被领导提拔的下属都有哪些共同特质？也许原因很多，但是最核心那就是“会选择”，会选择就是会选择效忠目标。职场等级森严，所有人都有一个“效忠”的目标，这样既可以稳定秩序，也可以防患怀不轨者，所以说，领导提拔谁，其实更多是为整个组织考量，而不是为这个人本身。但是人却是活生生的人，也有自己的利益，所以知遇之恩不过都是各取所需。
7、职场上的人脉，核心点是“利益诉求”。合作是人脉想要达到的结果，追求人脉本质上是利用比较优势，最大化地提升资源利用效率。什么是比较优势，就是人无我有，学会用自己的优势去交换资源，而不是吸引。有实力就会有人脉吗？在利益场中，想要通过情感诉求维系利益诉求，最后一定会吃亏受害。职场上根本没有老师，天天都是突击测试，谁能洞察潜规则，谁就能少受伤。
卡耐基说过：“人的成功15％取决于专业知识，而85％ 取决于人际关系。”
易中天说：“一个人际关系处理不好的人，也处理不好别的关系”。
现实生活中，如何处理人际关系成为每一个人立身处世的头等难题，但是，这世界又不会给你太多时间和耐心去等待你的成长，想要处理好人际关系，就需要借鉴成功者的处世之道，然后结合自身实践运用，这样才能事半功倍，一日千里，因为人性都是相通的。
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2020-12-27 23:42:16
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