“一心一观五力” 共谱崭新华章——吉大一院党委书记吕国悦2021年新任行政中层干部集体谈话暨教育警示...

吉林大学第一医院党委书记吕国悦

各位同志：

大家好！我院的新一届行政中层干部换届工作已经顺利结束。首先，我代表医院党政领导班子成员向新一届行政中层干部们表示热烈的祝贺！这是对你们过去工作成绩的充分肯定，更是组织、领导和同志们对大家的高度信任。

本次中层干部选任工作体现了严谨性、规范性和科学性，紧紧围绕着党建引领“一一三五十”高质量发展体系的内涵要求，紧紧围绕着吉大一院质量、吉大一院速度的发展需要，任人唯贤、人尽其才、量才录用，可以说取得了应有的成效，总体呈现了如下几个方面特点。

一是“精兵简政”，合并重组行政科室

我们可以看到，本次行政中层换届一个非常有魄力的地方，就是对行政职能科室进行了合并调整，真正实现了“精兵简政”。这一举措带来的压力可想而知，但却是大势所趋，顺势而为。

我们的行政职能科室，是医院日常管理和运行的主力军，是对内服务的“端口”的和对外服务的“窗口”。行政职能科室的有序、健康、高效运行，对于提升医院的整理管理水平和综合服务能力，有着不可替代的作用，更能够为我院高质量发展注入更多的活力与动力。

我们从医院顶层设计和长远发展的高度，从更好地为职工和患者服务的角度，从党群组织管理机构、医教研管服必备机构、适应医院新发展需求的特色机构等不同层次，重新调整和规划了全院的行政职能科室，机构“瘦身”，我们才能轻装上阵，才能在新时代的发展浪潮中，等风来，乘风起。

二是“提速增效”，减少行政管理层级

整合精简只是形式，真正的目的在于减少行政管理层级，提速增效。我们使机构设置更加规范，职责划分更加清晰，工作目标更加明确，是要将全院行政干部的思想和行动全都统一到“全心全意为人民健康服务”这一核心理念上，统一到一心一意为临床科室、医护人员和广大患者服务这一工作主线上。

调整管理框架、加强协同创新、强化内涵建设，这是我们进一步适应新医改走向深入、公立医院现代管理体制改革、贯彻落实健康中国战略部署等的必由之路。只有我们上下一心，政令通畅，党政班子科学民主决策，中层部门不折不扣贯彻落实，才能杜绝推诿扯皮、形式主义、官僚主义等现象，营造积极、向上、有为的行政工作氛围。

尤其是实行党委领导下的院长负责制、加强党的全面领导以来，我们更要坚持以人民健康为中心、坚持基本医疗卫生事业公益性、坚持医防融合、平急结合，以更科学的决策、更有力的落实，更好地提供优质医疗卫生服务，更好地防范化解重大疫情和突发公共卫生风险、更好地为建设健康中国贡献智慧和力量。

三是“选优配强”，坚持正确用人导向

在学校党委领导下，我们坚持党管干部、党管人才原则，按照政治强、促改革、懂业务、善管理、敢担当、作风正的标准选优配强，并积极推进轮岗交流制度。

对于选用的人才，我们注重政治素养、注重道德品行、注重能力业绩，严把人选的政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁观。

在选任人才的过程中，我们注重临床和实践导向，注重发展和培养选拔优秀年轻干部，注重推进轮岗交流，为勇于担当负责、敢于攻坚克难、善于开拓创新的干部提供空间和平台。

同时，我们还妥善安置因年龄、未申报等未任职，或在本次调整中由原正科级调整为副科级等情况的干部，推进管理干部能进能出、能上能下，注重激发干部某事干事的热情。

通过优化行政中层干部队伍结构，激发管理人才的干事创业潜力，才能真正让“良才善用、能者居之”，让我们新一届党政班子带领的队伍能大展拳脚、大有作为，实现“能者竭其力，智者展其谋，勇者身先行，劳者尽其力”。

四是“依法合规”，严格遵守流程规范

我们在换届工作中严格按照国家、吉林省、吉林大学有关规定要求，严格执行选聘流程、遵守选人用人规范，在纪委的监督下，防范和打击不法行为和不正之风，守住了“红线”“底线”，也为下一步临床中层换届工作打下了基础。

同志们，此次在换届工作中脱颖而出，你们都是医院管理和业务发展的佼佼者，都具有良好的政治素质，我相信、也坚信大家能做好科室的管理工作。但同时，我更希望你们不要“得意忘形”，越是在这样的关键时刻，越要认识到自己身上肩负的责任，越是要明确自己下一步的路该怎么走。

职位和责任是“双生子”，过去的成绩、个人的荣辱，在即将到来的快速发展和深化改革面前，都显得微不足道。我们还有更多、更重的使命要去完成！

要想实现医院这座大厦的高质量发展、快速发展、健康发展，就必须充分发挥每个科室、每个部门、每个人的潜力，要充分认识到：每一颗螺丝钉都有它不可替代的作用。

要开启医院快速发展的新篇章，我们就要保持“一心”，树立“一观”，培养“五力”。

“一心”就是指保持平常心

时代在变、国家政策在变、百姓需求在变，谁最快适应了新的变化，谁就能在汹涌波涛中立于潮头！我们必须保持客观清醒的头脑，保持实事求是的态度、求真务实的作风、脚踏实地的干劲。无论是集体还是个人，都要有迎接变化、应对变局的思想准备。医院事业要向前发展，必然要有所变革。我们的干部，是医院各项事业发展的四梁八柱，无论在什么样的岗位上，面对什么样的分工，都是为医院整体发展做贡献，要一如既往地坚守初心、保持本色、不辱使命，要能够以一颗平常心去正确看待荣辱、兴衰、起落，这样才能真正在本职岗位上尽职尽责、恪尽职守，充分发挥自身的价值。

“一观”就是指树立大局观

大局观不是高高在上的做姿态，而是实实在在的有为、可为、敢为。无论是集体还是个人，都必须心怀大局，才能摒弃只顾眼前“一亩三分地”的陈旧、落后、狭隘的观念，才能有效避免个别干部职工缺乏事业心、责任感，只讲待遇、不讲奉献，工作态度不端正，大事做不来，小事做不好，缺乏大局意识和服务意识的状态。我们在“五个统筹”中指出了要统筹好“党建工作和业务工作、短期目标和长期目标、局部利益和整体利益”的关系。医院的改革与发展，涉及到方方面面，与每个人的利益切身相关，只有全面加强党的领导，充分发挥党建引领作用，树立大局观念，能够以长期目标为导向，以整体利益为准星，以集体利益为参考，才能够集中力量办大事，凝聚共识办成事，齐心协力办好事！

“五力”简要概括起来就是：约束力、执行力、创造力、凝聚力、战斗力。

一是加强作风建设，提升依法治院的约束力。

行政作风的转变，是提升行政效能、提升服务质量的前提。中层干部头上有荣誉、手中有资源，但心中更要有红线和底线！走上新的工作岗位，尤其是新提拔的干部，要认真研究自己的岗位职责，明确自己的职责范围。要讲责任，对医院负责，对科室、对整个部门负责，对群众负责，对自己负责；要讲团结，分工不分家，要以事业为基础，以坦诚作前提，以友谊为纽带，以制度和组织原则做保证，能够虚心接受和听取不同的意见和声音；要讲纪律，正确使用手中的权力，模范遵守党的廉政纪律，防微杜渐，警钟长鸣。廉政无小事，正人先正己，要严格要求自己，做到自重、自省、自警、自励，廉洁自律，牢守底线。各位主任要高度警觉，提升约束力，看好自家人，把好自家门，与医院一道保护好我们每一位医务人员。

二是注重增速提效，提升干事创业的执行力。

抢抓机遇谋发展，这一战略共识的确定注定是少数人的事，但这一战略的落地却是所有人的事。而人数越多，执行力管控越难。没有效率，医院就没有竞争力，团队就没有生命力，自然就没有执行力。要讲效率，要形成惜时如金、按规办事、务实高效的工作氛围，要认识到加快速度就是提高效率，方向正确就是提高效率，减少失误就是提高效率，要以只争朝夕的紧迫感，落实好医院的每一项决策部署，形成稳扎稳打的团队合力，“指哪儿打哪儿”，彰显吉大一院速度；要讲效果，“天下大事，必做于细”，要以追求卓越的目标，按质按量，不折不扣地落实执行，要精益求精、力求完美，要有始有终，善作善成，要充分挖掘潜能，干一件事成一件事，彰显吉大一院实力。

三是讲求方式方法，提升思维实践的创造力。

干部职工“正确地做事”，才能实现医院“做正确的事”的目标和价值。在具体的工作中，我们往往要在完成常规工作的同时，应对很多非常规工作。尤其是在深化改革的变局之中，循规蹈矩、墨守成规不仅不能够为医院发展提供支持，反而会在面对挑战、抢抓机遇的关键时刻，阻碍发展和进步。用于突破、追去进步，不等同于蛮干、瞎干，要讲创新，要开拓视野、解放思想，在思想意识层面“敢想”；要讲方法，要遵循规律、适应趋势，在具体实践中“敢做”；要讲学习，要认真学习、研究科学方法，从经典的理论和案例中汲取养分，要认真钻研、分析新政策、新方针的深刻内涵，为工作开新局、拓新路，在改革发展总“敢拼”。

四是掌握沟通技巧，提升团结进取的凝聚力。

我们的医院规模越来越大，发展速度越来越快，需要解决的问题也就越来越复杂，来自四面八方的声音也越来越多元。如果不能心往一处想，劲往一处使，就只能是一盘散沙。因此，要能包容，协调各方诉求、接纳不同意见、团结全部力量，凝聚共识、兼容并蓄，形成一股向上向前的合力，就显得尤为重要；要重情商，能够以较强的同理心，识别他人的情绪，处理好人际关系，善于分享，乐于助人，得到最大程度、最广范围的拥护和支持；要讲技巧，能够运用沟通的艺术、管理的艺术，在工作中打好配合、集思广益、互相支持，要补台不拆台，添彩不添乱。

五是突出奉献担当，提升攻坚克难的战斗力。

医院的高质量发展，注定是一场大仗、硬仗，不可能一蹴而就，需要久久为功。要讲奉献，能够以“功成不必在我，功成必定有我”的心态，不计较个人得失，紧盯目标“苦干”，改进作风“实干”，脚踏实地“真干”；要有担当，能够冲锋在前，勇于担责，敢于负责，遇事不推诿扯皮，尤其在关键时刻豁得出去、重大任务面前冲得上前；要肯动真碰硬，做“推土机式”干部，能够“逢山开路遇水搭桥”“踏石留印，抓铁有痕”，堪当我们改革发展事业中攻坚克难、攻城拔寨的“猛将”“闯将”“干将”，形成无坚不摧的战斗力。

同志们，沧海横流，方显英雄本色；任重道远，更须快马加鞭。当前我院的各项工作出现了前所未有的好势头，业务收入连创历史新高，这是我院全体职工齐心协力、团结奋斗的结果。你们承载着医院未来的希望，期望同志们团结一致、不负众托，把医院的事情做实做好，向全院职工交上一份满意的答卷。

谢谢大家!