如何用“一针捅破天”的思考方式去探寻本质？

这一两年聚焦创新研究，追根溯源的习惯养成了，就容易探究一些有关本质的问题，比如教育的本质、恐惧的本质、焦虑的本质、时间管理的本质、生意的本质、产品的本质、管理的本质等等，我谈一下自己的看法：

一、教育的本质

我之前一直比较认同的观点就是“唤醒”，教育本质上是通过各种方式唤醒一个生命，让这个生命更接近一个完整而纯粹的“人”，不被社会化共识同化、不被时代局限、不受原始本能支配，而是真正意义上的返璞归真。

后来看到聚焦高中段创新教育的探月学院的定义，觉得他们的描述更精准，他们认为，教育的本质是顺应人的发展规律。无论外在世界如何变化，关于人本身的发展规律我们要敬畏。

对教育本质的理解直接决定了一个老师如何为师，一个教培机构的价值观和商业模式的选择，一个国家如何设计教育体制、如何评价教育结果

二、恐惧的本质

很多人说无知、不确定性，我自己的理解，它更接近一种本能反应，不是在认知层面，而是人的本能层面，对有可能伤害自己的某种未知的一种应激情绪。

佛家讲，不着相，布施，宽容，与贪嗔痴对应，但恐惧没办法克服，即便一个人看透生死，在恐惧来临时，身体还是会有反应，只不过恐惧的阈值提升了。

日常很多人的恐惧，可能更多体现在人身威胁、财产威胁等层面，本质上为了躲避恐惧，我们会选择更安全的国家、城市、社区和房子，但现实的安全设计无法解决头脑中意淫出的恐惧，比如恐怖片现场的应激反应。所以解决恐惧，本质上还是要靠强大、科学、理性的内心。

三、焦虑的本质

说无能以及无能感的答案获得了更多赞同，我也很认同，不过我想更进一步谈一下，对焦虑的应用，很多人都知道重度焦虑会导致抑郁，但轻度焦虑如果是处于易觉知状态，则更有利于我们的成长。

我们都知道，清晰的目标和清晰的现实之间所生成的那股张力，就是我们做事的动力，焦虑本质上是一种动能，驱动我们追逐与现实不那么匹配的目标，但必须是处于易觉知状态，也就是你很容易就能觉察到你因为某件事焦虑了，这样焦虑就处于一种健康水平，否则人脑的本能会拖拽着这股动能迈向暗黑的逻辑空间，成为一种抑郁。

四、时间管理的本质

我之前写过三句话，

不能改变的事情不重要

不重要的事情没有意义

相对时间内，最重要的事情只有一件

这是我对时间管理的理解，本质上，时间管理是一种价值批判和排序过程，更进一步说，时间管理的背后体现了一种审美趣味，某种程度上是对生命的的赞美。比如你选择的长期陪伴你的爱人，朋友，就是你的底层审美能力和水平的体现。

五、生意的本质

陈春花老师讲，生意就是生活的意义，她是从生活意义的商业化过程来诠释的，我个人觉得生意是一种持续稳定的对等价值交换系统，这套系统可以被数学解释，就是生意。

六、产品的本质

我在很多篇公司的公众号文章里说过，产品的本质就是持续稳定的价值输出系统，加上模式和企业系统支撑，就成了生意。本质上，都必须被数学解释。

七、管理的本质

管理，我觉得是极为道德的一件事，因为管理效率的最大化要求我们选用最适合这份事业的人，要求我们用成就更好的员工的方式来完成终极最低成本的激励（自我实现、自我超越式的驱动），所以本质上，好的管理是在赞美道德，赞美生命。如果你看到哪家公司在消磨人的能量，在做不道德的事情，那么他们的管理肯定是有问题的，也是不可持续的。

…………

还有很多，每个人都可以用心想一下，在你眼里，你所关心的那件事情的本质是什么？这就是一针捅破天的思考，这种思考会调动你整个的逻辑系统，通过不停地批判、取舍、扬弃过程，让你形成对某一件事的元认知。

作者简介：

刘帅，专注于餐饮创新与创始人成长、股权分配、组织创新，欢迎大家加入我们一起深度交流。