要么最大、要么最小，成功是一种极端

这是庐山面目的真面目第517篇原创内容，2020年第26篇。

本篇的主题关于最大化最小化思维模型。

我的偶像查理芒格对思维模型极为推崇。

最大化、最小化就是一种思维模型，既可以用来指导商业，也可以用来指导人生，还可以用来思考如何做好一件具体的事。

效率，就是一种最大化、最小化思维，用最小的成本，获取最高的收益。

任何领域，会有若干选项和变量，想要做得更好，变量的取值，要么最大、要么最小。

因为成功，就是一种极端，从来不是一种中庸。

只有all in，才有可能成功。

会被世界记录的，羡慕的，歌颂的，要么是贡献最大，要么是财富最多，要么是统治时间最长、控制疆域最广阔，要么是寿命最长，甚至是后代最多。

所以有一种荣耀，叫吉尼斯世界记录。记载了无数个领域、五花八门、千奇百怪的记录。每一个记录都是一种最大化、最小化。

连好身材，都是追求某些部位大、某些部位小。或者说肌肉含量最大，脂肪含量最小。

商业是最大化、最小化登峰造极的领域

创办一家企业，一定会有最大、最小的选择。

企业各种排行榜，要么是收入最高，要么是利润最大，要么是市值靠前，甚至是员工最多，产品销量第一。追求的总会是某一种极限。

不同的初心，不同的逻辑起点，会推导出不同的组合。

所有组合几乎都符合最大化和最小化的模型。

对于一个企业的创始人来说，创办一家企业几乎注定要追求收入最大化、成本最小化。在这种情况下，利润才能最大，才能实现可持续发展。

而实现利润最大的方法有两种，一是收入最大，二是成本最小。当然同时做到这两者，一定可以称王。

企业在不同阶段，往往追求会有所不同。

对于初创公司来说，最开始阶段只追求收入最大化，或者销售数量最大化，并为此不计成本，甚至补贴用户。

比如滴滴成长的过程中，就有过一年补贴过百亿的记录。

刚刚爆出财务造假的瑞幸咖啡，走在了疯狂打折的不归路上。

资本驱动型的公司，拼的就是前期投入，或者说前期投入最大化。

这意味着，那些靠传统的边积累边发展的企业，根本无法竞争。

我对创业的价值观取向，从收益最大，慢慢转向了成本最小。

小而美也许才是最好的。

我肯定不是最先认识到这件事的人。

樊登在混沌大学曾经开课讲过他的低成本创业理论，我非常认可。

成本最小，是生命力最大的必选项。

也就是说，想要做到生命力最持久，就一定要选择最低的成本。

2020年突如其来的疫情，让更多创业者深刻的理解了这件事。

全民封闭，消费几乎清零。

大多数行业和企业，没有任何收入。

而在这种情况下，房租要交、工资要发，这个时候很多优势企业发现自己只能维持一两个月。

成本最小，意味着在收入清零的状态下，可以维持的时间最长。

其实不需要等那么久，只要竞争对手都已经出局，最后剩下的就是胜利者。

做不到成本最小，在漫长时间中一定会出现的黑天鹅事件中，就有可能倒下。

对于人生来说，同样有类似选择

怎么理解对于人生来说，也会追求最大化、最小化？

普通人一生的追求，也就是财富最大化、疾病最小化。通俗说的就是没啥别没钱，有啥别有病。

职场的人会期待假期最大化、加班最小化。很多工作的收入，与职级、岗位的关联度，高于成果。在这种情况下，就会期待更多的假期，更少的加班。

而政界的人，追求的是权力最大化、制约最小化。只有拥有足够的权力，才能实现政见。只有更少的制约，才不会有无形的枷锁让人无法施展。

对于每一个想要收获理想人生的人来说，一定需要想明白自己追求的最大化、最小化是什么。

大多数人的追求其实只是财富最大化。那就需要进入到挣钱最快、最多的领域，以可以投入的一切来换取财务账户的不断壮大。然后再找到最好的投资平台，让财富不断增值。

一部分人都会追求事业成就最大化。那就需要把几乎所有可以用来发展事业的时间、精力、资源，都用在事业的追求上。与此同时，可以用来兼顾家庭的，一定会更少和更小。

有的人追求家庭生活和谐度最大化。那就需要更多时间陪伴另一半，共同陪伴父母变老、孩子长大，在这个过程中一起变老。这同时自然而然会带来的是，花费在工作上的时间最小化。

我的追求和大多数人不太一样。我追求的是学习时间的最大化：确保每年学习3000小时。然后是工作时间的最小化，每年不超过1500小时。用学到的知识实现自己的终身成长，再帮助更多可以帮助的人变得更好。

对于这个公众号而言，2018年做到的是更新频率最大化，每天一篇。

2019年力争做到的是，内容深度最大化。

这两年一直努力追求的是，关注人数最大化。

后来发现，很多关注的人，并不经常看。关注越来越没有意义。