产品做不了行业唯一，就做行业第一！

涂料市场竞争是一场长江后浪推前浪，前浪退去之后脱颖而出的企业才是行业的表表者。在涂料行业有这么一些企业，深耕细分领域，不盲目追求高成长，稳扎稳打，能注重资源和能力长期积累。

在疫情防控常态化形势下，这些企业手握拳头产品仍然保持强劲的发展动力，成为行业的“闷声发大财”的代表。

所谓的唯一，都是相对而言的。这里的唯一，换了一个环境，就不是唯一了，或者这次拿了唯一，被更厉害的人超越了，唯一一个的位置还是会不保。

但“第一”，却是拥有独一无二的特质，谁也取代不了。

而作为与我们日常息息相关的涂料行业，在同质化严重的今天，你怎能忍受千篇一律？

企业经营是一条不归路，赚钱求发展是首要目的，以至于经营者很容易走上唯数字化的竞争之路，要做第一、要做最大，好还要更好。

问题是，第一与最大，每个种类、每个行业只有一家，只有一人。如果这是企业经营所追逐的目标，那么，赢家一人，输家却无数，绝大多数的人都会变成失败者，这将是无趣且阴暗的世界。

“做自己”是寻找自己的专业、寻找自己的特色，做出和别人不一样的方法，走出和别人不一样的路。只要做出自己，就代表做出“差异化”，做到“差异化”，就表示有不一样的核心能力及竞争力，不一定会做成第一，也不一定会做到最大，但活得很愉快，活得有特色，赚钱获利更不成问题。

做自己，其实是“不争唯一，争第一”，避开绝对的规模竞争，避开冷酷的数字比较，也避开多数人成为输家的遗憾。

这是在企业竞争之余，比较健康的经营态度。

要做到“第一”，难度系数还是蛮高的。大多数涂料企业的产品类似、生产方法类似、流程类似、原料类似，这就是没有创新，当然也没有竞争力，更不是唯一。

不止企业要“不争第一，争唯一”，我们自身的个人生涯也应该如此。即使是在罐头化的教育体系中成长，我们也要开发自己的专长，探索自己的天赋，努力发展出与众不同的能力。

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主编：郑菊瑜

本文作者：温志清