高效能方法——整理、分析和解决问题

我推荐这本书并不是因为它真的能高效解决问题,而是因为它对于信息视觉化处理的能力,和对于信息结构化处理的能力,所以,如果你是想要高效快速解决某一个你自己的问题,我并不推荐这本书,但是,如果你想要让要提升自己对于事情的理解力、处理复杂事情的逻辑性,我强烈推荐你这本书,尤其是那些工具控们。

如果你是想要学习如何能高效、高质量的处理一个问题,我不推荐这本书,原因如下:

  1. 本书采用的是“网络思考”的模式,就是先通过你遇到的现象,提出问题,然后设立你本来的预期目标、再在这个过程中,去分析为什么没有实现你的目标,找出原因、制定策略、最后监管实施。大部分人都会觉得,这种思路多么正确啊,我就是这样思考的啊!如图

解决问题的框架

当然,本书作者们绝对是非常严谨、且知识渊博之人,还定义了非常多的概念,这样的写书思路其实是非常好的,尤其是对于那些没什么思路、不知所措的新手们。

那么,为什么我不推荐呢?

因为深处问题之中的人,极有可能是当局者迷,是无法有效区分现象和原因的,更不不能面面俱到地去分析和解决问题。而且在商业中,我们必须要高效、真实地解决企业遇到的问题才行。这种思考方式会让你将大部分时间都浪费在搜集信息、验证、讨论、最后因为某个观点而相互争吵,最后疲惫以至于敷衍了事。

像上图这种,是极具结构化思维,以及分析力强的人去处理的事情,并非说一般人无法胜任,而是这种思考的工具,极有可能让你陷入到工具之中,就好比拿着一把锤子,看哪里都有钉子一样。


不过,我认为这本书最棒的是其对于复杂事情的视觉化处理,和信息的结构化呈现,这绝对是非常值得学习的,无论我们处理工作中的任何问题都具有极高的价值。所以,这是一本不需要读、只需要看图的书,如果你尝试阅读其文字,试着自己去表达,我相信你一定会觉得挺难的,不过作者就是非常牛的表述了出来。可以感受一下

这两张图极其简单,不过他却将一个复杂的思路,如何拓展问题给明晰地表达了出来。所以,我强烈地推荐本书作为视觉化呈现资料来学习。全书基本是采用图文讲起所有思想表达出来的。

最后,本书中罗列了大量的关于思考的模型,其实都非常有价值。有兴趣的朋友们可以看一看。如果您需要这本书可以私信我。

关于,高效处理问题,可以关注我过往文章中的分享。

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