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跟几位朋友一起吃饭，聊到了一个创业的朋友H哥，H哥创业三四年，现在一年营业额能达到七千多万，每次出现都是意气风发，朋友们也都对他不吝赞美，我心里却暗暗嘀咕，这大哥可能没有想象的那么风光，因为一年七千多万的营收，但利润只有200多万。
 
H哥做的生意模式很简单，就是在头条做信息流和二类电商，但他不是做自己的产品，而是观察市场动态和风向，判断什么产品好卖，然后再在头条平台上卖，所以他可能是今天卖酒，明天卖玩具，后天又去卖袜子。
 
H哥真正厉害的，是搞流量和做选品，这样一看，很像是一个小号薇娅这类的带货主播，但他跟带货主播又有本质区别，主播是吸引一批自己的粉丝，然后根据粉丝的精准画像，去推荐他们需要的商品。而这个大哥，因为卖的东西乱七八糟，质量也不怎样，所以根本没沉淀下来什么客户，更没什么粉丝可言，所以客户的二次开发转化约等于零。
 
常见的正经生意，就两种，要么把同样的商品卖给不同的人，要么给同样的人推销不同的商品，H哥好像两者都不是，固然流量和选品做的都不错，但没积攒下什么资源和竞争力，七千万的营收两百万的利润，看起来财务数据也不大安全。
 
对于这类公司的商业模式，大家怎么看？#创业##商业模式创新#