我们缺资金，缺平台，还是缺项目？

6月29日上午，我参与了深圳市老龄事业发展基金会组织的“微孝”行动项目洽谈会，现场遇到很多同行与老朋友，我们一起聊起了社会工作，长者服务，也聊到了项目、资金……下面是我关于服务与项目的一些思考，由于是临场发言，如有不足，请多见谅。

位老总，各位同仁，大家上午好！非常感谢老基会提供的机会，让我们能够互相碰撞产生新的想法与价值。前面听了几位同仁的分享，心有感触，下面谈谈我的一些感受：

首先、刚才有几位同仁提到是“社工客”，首先感谢大家的关注，“社工客”的缘起是社工作为一个新兴行业，还有很多人不了解，我们就想通过互联网的方式做些事情，于是我三年前就做了一个“社工客”微信公众号，到现在已经将近5W的用户量了，三年来，我们每天都向社会大众推广社工服务，促进更多人受益，为行业的发展贡献了一些力量。

记得曾经团队中有小伙伴问我：“社工客”将会是什么？那个瞬间把我问住了，因为之前我没有想过这个问题。我想了想说，要把“社工客”做成一个名词，就像“纽约客”，“创客”那样，这个名词能代表着这个群体的理念、态度与行动。

所以与其说我们做平台，不如说我们要做的是IP。IP是指知识产权与品牌心理认知的总和。举个例子，就像国内正在热播的《深夜食堂》，它就是一个IP，先从日本的一本漫画开始，拍成电视剧，之后引进到韩国，再到中国，所以现在很多朋友在吐槽，为什么华语版的《深夜食堂》不对味，因为《深夜食堂》已经是一个IP，大家对它已经形成一个共同的认知。

其次，说到IP，我非常认同刚刚那位同仁分享的，其实我们行业缺的是产品。我或者说缺好的项目或产品，说真的，很多公益机构或社会服务机构最缺的不是钱，也不是缺平台，最缺的是自身研发的好产品，或IP，所以我们少有品牌的项目。

说到品牌，人们对品牌的认知与记忆都是“单点”的，而不是“一大块”。比如我前年去台湾弘道老人基金会，对他们印象深刻的是“不老骑士”。所以我非常认同老基会这次“微孝行动”项目对接会，微小、单点的切入，会更有效地把项目打造出来。

最后，回归到今天的主题“长者服务”，我们现在也正在计划做一个叫“罗湖桥口述史”的项目。大家知道“罗湖桥”吗？对，就是连接“罗湖”与“香港”的那座桥，上个世纪50年代起就有一批前辈在那守国门，连接起了对外交流的桥梁，他们在那见证了中国半个世纪的时代变迁。所以我们想找到那批老人，通过“口述史”，“真人图书馆”的方式，让更多的年轻人了解历史，认识这些有宝贵财富经验的老人，这也是对这批老人的一种尊重。所以我希望在座的各位金主，多多支持我们，尽快把这件有意义的事做成了。

同时各位如果有好的想法与原创的内容，“社工客”也愿意为大家提供一些支持，欢迎加入“社工客”专栏作者行列，这里有近5万的小伙伴等着您~

让我们共创多赢局面，谢谢大家！