精益物流管理“实践手册”— 内部物流工具（上）

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在全面流动管理中，内部物流是其中关键一种流动，承前启后，往前影响生产线的流动，往后影响外部物流流动。内部物流由诸多工具组成，这些工具相互作用，形成内部物流系统。本篇文章将介绍内部物流中的各个工具，为后续展开做整体铺垫。

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内部物流工具综述

内部物流的核心工具有：容器、线边、超市、水蜘蛛、看板和信息流装置。核心工具又可以进行扩展和延伸。图1-5所示是以三级架构（产线级、车间级和工厂级）形式体现内部物流的各个工具。

图1-5 三级架构式内部物流工具

1)物流上：从后往前（拉动的方向）包括容器、线边、超市、水蜘蛛、仓库等工具，它们是物料的载体，进行物料的流动。

2)信息流上：从前往后（信息流动方向）包括物流箱、平衡箱、各种看板、顺序器等工具，它们是信息的载体，进行信息的流动。

3)产线级：包括容器、成套设计、线边设计，以及产线本身的改善工具如布局、标准作业等。

4)车间级：包括看板与信息流、超市及成套区、水蜘蛛循环取货设计等。

5)工厂级：是内部物流的延伸，即为外部物流，包括仓库设计、牛奶取货、电子看板拉动等内容。

02

容器设计

工厂中，一般将较大、较重的物料称为A类物料，螺栓、垫片等小型标准件、通用件称为C类物料，介于两者之间的体积和重量适中的物料称为B类物料。在内部物流中，通常除A类外，物料都放在容器中，以容器为最小单位进行转运。容器设计即为每一种物料设计容器。容器可以是标准化的塑料周转箱（图1-6），也可以是工装车（图1-7）。

容器设计要基于一定的原则，如尺寸型号标准化、容器小型化、带轮工装车、裸件上线、成套上线等，以减少叉车使用、符合人机工程学，特别是要满足小批量、多品种、高频次水蜘蛛式运输的需求。容器设计后，在内部物流流动中，不管是超市还是水蜘蛛运输，不管是满容器还是空容器，都是以这种容器为最小单位进行流转。

图1-6 标准塑料周转箱图1-7工装车

容器设计是内部物流实体设计的第一步，后续的线边设计、超市设计和水蜘蛛设计，都要以容器设计为基础。

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线边设计

线边是物流与生产的边界，物流人员将物料配送到线边，生产人员拿取物料进行生产。合理的线边设计可以减少线边物料数量、节省面积、减少操作人员的动作浪费，满足生产线JIT式的生产需求。如图1-8所示为线边设计案例。

图1-8 线边设计案例

线边设计的主要内容为设计线边物料的数量、放置位置和补充形式，设计并建立实体货架。

1)线边零件数量和形式：线边零件分为看板零件和顺序零件，其放置数量、补充形式等都需要对应设计，这是线边设计的首要内容。

2)线边零件放置位置：设计将物料放置到员工的增值区内，满足伸手可取、即取即用的要求，最大限度减少员工的走动、弯腰、寻找、拆包等动作浪费。

3)实体线边料架的设计与制作：基于设计原则，设计并制作线边料架，实现线边设计输出，满足JIT及减少浪费的需求。

04

超市设计

超市与线边类似，是确保内部物流顺畅运行所必要的库存，在某种程度上是线边的一种延伸。超市又区别于传统的仓库，具有自己的特点，如目视化、先进先出、可控的数量等。如图1-9所示为超市设计案例。

图1-9 超市设计案例

超市设计的主要内容为超市物料的种类和数量、设计并建立实体货架，设计超市区域布局。

1)超市物料种类和数量：超市物料分为常备物料和非常备物料，其放置数量、补充形式和信息传递形式都不同，需要对应设计，这也是超市设计的首要内容。

2)超市货架制作：基于超市原则和物料数量等信息，设计并制作超市货架，满足先进先出、控制数量和人机工程的需求。

3)超市布局设计：根据功能区需求、布局原则、选定区域特点，进行局部布局和整体布局设计，并进行模拟和改进。

本篇文章中我们介绍了内部物流工具的综述，以及其中3种物流工具的具体操作方法与案例，在下一篇文章中我们会继续为您介绍更多内部物流实用工具。

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