检验人员岗位责任制度

检验人员岗位责任制度

一、目的

为使公司关键工序得到有效控制,促进产品满足客户需求,对关键岗位的检验人员加强管理, 明确检验人员在质量管理中的任务和责任,特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司品质部所有人员。

三、岗位责任制度

  1. 正确使用计量标准并负责维护,保养,使其保持良好的技术状况。
  2. 执行计量技术法规和相关企业文件,进行计量检定工作。
  3. 保证计量检定的数据和有关技术资料的完整。
  4. 承办相关部门委托的有关计量检定任务和领导交办的其他工作。
  5. 对送检产品的名称型号及数量核实无误后,在送检单上签字接收并进行计量调试,做好详细记录。
  6. 要严格按照体系文件规定,对被检品进行检验状态标识,对检验出的不合格品要依控制程序处理。
  7. 保持工作区域环境的干净整洁。
  8. 及时向上级反映检验中遇到的各种异常质量信息。

四、奖惩制度

1、处罚制度

  • 伪造检定数据的,直接调离岗位,处以绩效分减50分。
  • 出具错误数据造成损失的,处以绩效分减20分。
  • 违反计量检定规程、计量标准操作规程或企业相关文件进行计量检定的,处以绩效分减10分。
  • 使用未经考核合格的计量标准开展检定的,处以绩效分减10分。
  • 未取得计量检定证件且执行检定的,处以绩效分减10分。
  • 现场卫生不合格或物品摆放混乱的,发现一次处以绩效分减1分。
  • 检验人员在工作时间交头接耳,边说边干的,发现一次处以绩效分减1分。
  • 检验现场如未按《检验和试验状态控制程序》规定摆放状态标识卡的,发现一次处以绩效分减1分。
  • 在计量检定工作中有忽视产品质量的行为或发现质量事故不反映,不上报而造成的影响和损失由责任人负责,处以绩效分减1分。
  • 准确,及时,如实的填写检验报告,填写有错误的,处以绩效分减1分。

2、奖励制度

  • 在工作中发现隐含的产品质量问题或性能方面的不足,奖励绩效分5分。
  • 对控制和改进产品质量提出好的建议并被采纳的奖励绩效分10分。
  • 能将检验依据与实际检验方法相结合,并能提出检验依据不足者奖励绩效分5分。
  • 能提出改进检验方法及检验工装,提高工作效率者奖励绩效分15分。
  • 本职工作能力突出,经常提前圆满完成任务,具有较强的责任心,在本组起到带头作用的,奖励绩效分20分。

五、附则

1、品质部负责本制度的起草、制定、解释、修改、废止等工作。

2、本制度自发布之日起开始实施。

(0)

相关推荐