新员工多开发票200元，被斥占便宜愤怒跳槽，丢大单老板脸色铁青！

老六是大学宿舍里外号，其实是94年的小鲜肉。在这家公司从事业务开发工作2年多了。老六头脑灵活，敢打敢拼，也能吃苦。因为客户都是甲方，老六舍得放下身段，不管客户大小，都伺候得很到位。

前不久，老六出差去参加一个展销会。在排队办理酒店入驻手续时，遇到一位国企采购科长，采购目标正好与老六公司产品高度契合，两个人相谈甚欢。轮到他俩办手续时，这位科长当甲方当惯了，不想住主办方安排的房间，顺嘴对老六说，他想开个海景房，但超标400多块。

老六公司的报销标准是400元，老六只订了一间200的，也来不及请示了，赶紧对科长说，“你超标部分匀我房费里”。这次展销会管吃管喝，但这位科长大爷就想接点地气，非要拉着老六去路边摊吃海鲜烧烤。老六没开口提业务的事儿，让科长很放松，俩人在对吹扎啤中处得像哥们儿一样。

老六回公司报销差旅费，住宿费发票被财务经理给打回来了。老六去辩解，发现一个潜在大客户，随机应变，来不及请示云云。财务经理用嘲讽的口气说：你说的这种采购大神，展销会主办方都会安排房间。你想赚点外快我明白，但你也不用编故事吧。老六受到了莫大侮辱。

老六跳进黄河也洗不清了，总不能打电话让那位科长来证明吧。老六本来在这家公司就混得不如意，前不久总有猎头挖他，今天被财务经理当众这么一羞辱，心灰意冷，去意已决。老六啥也不想说了，一把抓过发票，扭头就走。下午就辞职了，去了猎头推荐的公司。

三天之后，那位采购科长到公司里找他哥们老六，带来一百多万的采购协议，老板像哈巴狗似的迎上去。听说老六辞职了，这位科长扭头就走，非要找那位和他一起吃烧烤的兄弟。老板眼巴巴地看着到手的肥肉飞了，后悔得肠子都青了，脸色苍白。

PS：销售企业对业务人员，既要定标准有规矩，又要充分信任和放权。将在外君命有所不受。像老六这样随机应变，替客户排忧解难，花点小钱，抓大机遇。财务人员刻板执行报销标准，虽然不能打板子，但财务人员应该更好为围绕业务服务。作为老板，倡导这样的经营文化才是题中应有之义。