G50董事长（北京）峰会完美落幕，行业专家引爆全场
2019年11月29日-30日，由G50董事长俱乐部、博志成股份举办的G50董事长（北京）峰会在北京荣耀开幕。本次峰会以“融合、共赢、发展”为主题，来自G50俱乐部的23家会员企业、17家观察会员企业及G50俱乐部专家委员会专家等一百余位嘉宾参加了本次盛会。大咖新说，指点迷津，老板论道，交流合作，行业精英，真知灼见，带来了一场地产行业的合作交流盛宴。与会嘉宾深深赞同以及对G50俱乐部的高度肯定。
这个周末，G50董事长（北京）峰会好戏连台，议程紧密，大咖分享、老板论道、G50新会员加入、专家聘任、G50商学院成立揭牌、院长及副院长聘任.....G50董事长俱乐部在不断成长，不断变强，越来越有吸引力，更多的企业加入到G50俱乐部的平台上，优势互补，共赢发展。
今天，G50董事长北京峰会精彩继续上演，来自房地产各领域的G50专家委员会的分享嘉宾上台，为在场的嘉宾带来G50的专业见解。
本次峰会上，G50董事长俱乐部首任轮值会长黄博文为今天到场的弘阳地产集团总裁何捷，博志匠成技术咨询中心总经理周柏生，爱空间科技副总裁、博志成首席HR专家李海燕颁发了G50董事长俱乐部专家委员会专家证书，G50专家委员会再添三位专家。
万润地产董事合伙人、G50董事长俱乐部专家委员会专家曾祥明发表《如何在营销端口助力G50企业发展》的主题分享，他表示，G50俱乐部每家会员企业都有着自己的特点，并都有着向外发展，扩大规模的目标，因此产业之间的协同是不可或缺的。但为了达成这一战略目标，企业都面临着从单项目到多项目的挑战。G50会员企业需要重构营销系统，这就意味着要做到从后期到营销全流程、从产品线到产品品牌、从细节管理到风险管理、从执行管理到节点管理、从个性到共性、从战斗到战役的转变。
韩剑
原圈科技联合创始人、CEO
G50董事长俱乐部专家委员会专家
原圈科技联合创始人、CEO，G50董事长俱乐部专家委员会专家韩剑在峰会上发表《客户数字化战略如何支持G50房企打造新时代竞争优势》的主题分享，他认为，目前，对于G50俱乐部会员企业来说建立强有力的战略能力体系是非常必要的。要想打造强化这样的战略能力体系，是一项跨越品牌，营销，客服，物业，IT等多业务版块的复杂工作。商业竞争的本质是对人的价值及其社会关系的争夺。地产业当前最大的挑战之一是高效精准，因此客户数字化将成为企业面向未来的战略基石。以客户视角进行跨组织顶层设计，以智能互联技术为根基打造自主化“获客,管客,养客”的战略能力体系是G50企业打造新时代竞争优势的重要举措。
G50董事长俱乐部专家委员会专家陈现培发表了《关于G50住宅精装产品技术研发的思考》的主题分享，他认为，成品住宅在全国主要城市楼市产品中所占比重正以每年20%的幅度递增，2019年增幅将达到40%以上。在未来3-5年时间内，成品住宅将占全国住房比例的80%，因此成品房未来的发展空间还是非常大的。G50会员企业要想做好成品房就需要从营销和客户需求角度出发，发掘需求敏感点，令住宅产品更具针对性-通用性；从客户实际使用设置产品功能，以建筑、室内一体化设计对居住空间作出调整；有效统筹建筑及相关各专业和室内设计的关系，结合四大优化前置、考虑成品住宅全装修交标系统。
班主任开班致辞
课程现场
G50商学院总裁研修营
首期总裁研修营在30日下午正式开班，为期1.5天。邀请了上海大发集团总裁廖鲁江、弘阳地产集团总裁何捷、G50执行会长卞克、G50董事长俱乐部首任轮值会长、博志成股份创始人、研究院院长黄博文老师，围绕“如何做一个懂老板的总裁”展开了详细的解读，实战性极强。引导学员们发散思维，共同探讨企业发展的破局之道。
班主任开班致辞
课程现场
G50董事长（北京）峰会圆满结束，下一站，2020中国房地产业G50峰会暨首次年会，即将于2020年2月22日举办，期待您再来英雄城南昌！
峰会精彩全程回顾