(道9)精益书籍推荐阅读---《京瓷哲学》

[日] 稻盛和夫

东方出版社

1、作者简介
稻盛和夫,1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。
一生创建了2家世界500强企业,一是1959年创立京都陶瓷株式会社(即京瓷株式会社);二是1984年,稻盛和夫设立电信公司“第二电电”(英文缩写为DDI,是日本大电信公司KDDI的前身之一)。
2010年,日本航空向东京地方法院申请破产保护,在民主党鸠山政府的三顾茅庐下,稻盛和夫以78岁的高龄出任日航的CEO,重整问题重重的日航。
在他的领导下,实施京瓷哲学和阿米巴经营,在宣告破产重建的第二年,就实现了扭亏为盈。
2011年,公司不仅继续保持了黑字经营,而且纯利润高达1866亿日元。2012年9月,日本航空公司在东京证券交易所再次上市,宣告:我回来了!
稻盛和夫不仅是顶尖的技术人才,也是卓越的经营人才,是日本目前唯一健在的“经营四圣”之一。
2、作品简介
稻盛和夫的经营哲学,也称京瓷哲学,是他在对工作、对人生进行不断的自问自答的过程中产生出来的。
京瓷哲学是通过实践所获取的人生哲学,其基本思想是:“我认为,作为一个人,这样的活法才是正确的。”
京瓷哲学以“何为正确的做人准则”作为判断标准,指出了按照人类应有的原始伦理观、道德观及社会规范,开展无愧于任何人的、正大光明的经营与业务活动之重要性。
一、人生工作的结果 = 人格理念×热情×能力
稻盛和夫所谓能力,是指才能或智能等先天性的资质;
所谓“热情”,是指努力的意愿或热心等后天的努力;
思考方式是指哲学、思想、伦理观等生活的姿态等人格因素。
对于我来说,最重要的是思考方式,因为能力和热情只有0分到100分,但是思考方式可以从负100分到正100分为止。
二、自燃性的人、可燃性的人、不燃性的人
这里所谓的“燃性”,是指对事物的热情。
自燃性的人是指,最先对事物开始采取行动,将其活力和能量分给周围人的人。
可燃性的人,是指受到自燃性的人或其他已活跃起来的人的影响,能够活跃起来的人。
不燃性的人是指,即使从周围受到影响,但也不为所动,反而打击周围人热情或意愿的人。
等等。
3、精益管理人评价:
就像稻盛和夫在书中提到的,创办京瓷之前对陶瓷这个行业一无所知,完全是门外汉。
但是在做企业的过程中逐渐发现企业经营的共性,甚至扩大到人生的哲学,后来做kddi的时候,为了打消很多人对之前他在京瓷的成功的质疑(很多人认为他们进入了一个好的行业,京瓷哲学不具有普遍意义)。
稻盛和夫进入了电信行业又取得了成功,凭借的依然是京瓷哲学,尽管他在这个领域也完全是外行。
当然,第三次他进入了航空领域,拯救了日航,也靠的是京瓷哲学。
这3家都是世界500强企业,一而再,再而三的成功绝非偶然,这说明,稻盛手中一定有什么稳定的密钥---经营哲学。
稻盛和夫以敬天爱人的理念,知人善用,通过阿米巴经营手段,实现经营的成功。
......
无论是什么领域,经营哲学是共通的。
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