与老总对话|生鲜传奇总经理沈华烽：做零售要抓本质，提供好商品，为消费者服务
我是生鲜传奇的总经理沈华烽。2017年是生鲜传奇快速发展的一年。生鲜传奇的改变主要是不断创新、变革，从二代店三代店一直到今年新开的四代店。
2017年零售业出现了很多名词，比如新物种、比如说超级物种、无人零售，但我觉得零售业要抓住本质，我们是为消费者服务的，做好商品和供应链是我们最要重视的。
生鲜传奇这两年已经步入快速发展轨道，2017年底计划开到50家门店，明年计划到150家店。未来，我们会跨出安徽，到南京或者上海、无锡，更多的地方去开店。
再次欢迎大家2018年5月继续来安徽合肥参加小业态大会，灵兽传媒主办的这个会议是我们整个小业态发展的行业标杆，我希望大家在安徽在合肥能够获得更多的知识，获得更多的灵感，为整个零售业更加快速发展做准备，谢谢！
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