马云放弃阿里巴巴VIE架构所有权，快递齐涨价｜灵兽周报
作者：常思
来源：灵兽 ID：lingshouke
马云放弃阿里巴巴VIE架构所有权
根据英国《金融时报》和《华尔街日报》等多家媒体证实，马云已不再是阿里巴巴的主要可变利益实体(VIE)的所有人，这些可变利益实体持有公司在中国运营的执照和某些资产。
金融时报称，根据巴里巴巴本月向美国证券交易委员会提交的20-F备案显示，控制权已从马云和联合创始人谢世煌转交给五名未透露姓名的新所有人。华尔街日报称，阿里巴巴周一称，上述变更是为了减轻马云的行政负担，已在7月份提交给美国证券交易委员会的一份文件中披露了这一消息。
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10月1日国庆假期第一天，马云就上了热搜，这次披露的是阿里巴巴VIE结构的调整，马云放弃VIE所有权，控制权已从马云和联合创始人谢世煌，转交给5名未透露姓名的新所有人。但是马云仍将担任阿里合伙人并继续在阿里巴巴合伙人机制中发挥重要影响力。到目前为止，马云放弃的只有权，而不是钱，这也正如阿里巴巴所表示的：此次变动是为了减轻马云肩负的行政负担，正所谓无官一身轻。也许，马云真的要去实现他“马老师”的梦想了。
拼多多、每日优鲜入局社区拼团大战
近日，每日优鲜上线了名为“每日一淘一起拼”的小程序，正式进军社区拼团领域。拼多多也投资了虫妈邻里团，正式涉足社区拼团。从今年7、8月份开始，这一赛道进入了融资快车道。你我您、食享会、邻邻壹、十荟团、松鼠拼拼、考拉精选等头部项目纷纷获得千万到亿元级别的融资，红杉资本、IDG资本、GGV纪源资本、险峰长青、愉悦资本、真格基金等知名VC悉数入局。
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近期拼团大战的硝烟徐徐升起，似乎第二次“千团大战”要拉开帷幕。社区拼团，作为主要品类的生鲜，大都采用预售、自提的方式，降低了损耗和履约成本，不少玩家表示，单点模型验证盈利。预售降低了损耗但效率也在下降，二三四线城市+县级市，是未来社区拼团核心竞争的区域。
小米宣布开放零售体系
小米近日宣布，将在全大陆开放小米零售体系，让社会各界人士参与新零售建设，并且将于今年年底前，全面覆盖优质商圈。截至2018年年底，小米之家将开到700家店，另外，小米授权店将突破2,000家。
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近年来，小米越来越重视线下渠道的建设。小米开放零售体系，意味着小米在线下策略上将会更加激进。2018年3月，小米线下直销加分销的营收占比达到42%左右，雷军也在最近的采访中表示，小米之家的运营成本已经非常接近电商。强大的营收能力和低廉的运营成本成为推动小米之家扩张的动力。
快递齐涨价
自10月1日起，中通、圆通、申通、韵达、百世五家快递企业启动快递“调节机制”，调节全国到上海地区的快递费用，具体费用调整幅度，由当地服务网点根据总部指导建议并结合各自实际情况实施。而除中通外，其余几家均将各网点到达上海的快件派费上调0.5元/票。
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受收入水平影响，末端快递小哥的稳定问题比较突出，快递提高派送费是为了提高他们的收入，继而稳定快递队伍，这样一来能保障客户需求也是可以理解的。本来涨价是没问题的，低成本运作毕竟不是个好事，但是问题出在服务水平不行。如果一味只是涨价，不提升服务，一定是作死。假设都涨价到逼近顺丰的价格水平，用户会选谁？可见此次上调是企业自身经营的行为，希望各大企业平台在上调快递费的同时，注重服务水平才是当务之急。
海底捞挂牌上市，募集资金开店扩张
9月26日，海底捞在港交所挂牌上市，海底捞计划把募集资金的60%用于开店扩张计划：在目前的320多家门店基础上再开180-220家新店。盈利能力已经得到验证，海底捞招股书显示，最近三年，海底捞的营收复合年增长率为35.9%，利润的复合年增长率为70.5%。
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众所周知，服务是让海底捞声名远播的重要原因。很多餐饮品牌到海底捞参观学习，但是至今没有任何相似的案例，这是因为极致服务的背后是更为复杂的人力管理策略，能够调动员工的积极性，主动去做服务。即便之前的“老鼠门”事件让消费者寒了心，但海底捞的及时做出的反馈以及后续的一系列动作，还是挽留住了消费者，所以这次赴港上市的新闻一经报道，绝大多数网友还是表示恭贺，同时也对海底捞未来的进一步发展更加期待。（灵兽传媒原创作品）
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