企业业务架构设计方法论
架构设计的过程就是把沉淀和积累的知识体系,基于企业战略、业务场景、质量、安全、效能等约束条件动态的加以排列组合的分析、论证、决策的逻辑思维过程。架构设计之道在于针对企业的现状和未来的战略目标及业务场景给出优雅合适的解决方案和演进的预期为企业降本增效。
作者:付晓岩
资深的企业级业务架构师,有超过19年的金融行业工作经验,目前就职于建信金融科技有限责任公司。2000年加入建行从事金融业务,2012年调入建行总行成都开发中心,2016年调入建行总行北京开发中心,各中心2018年整体转制,成立建信金融科技有限责任公司。从事金融业务期间,多次作为核心业务人员参加业务系统开发工作,并就此转入技术开发部门,多年专职从事企业级业务架构设计。】
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