如果天生个性不是特别强势，如何培养领导别人的气场？

　　其实这个题主真正的问题是：

一个性格软弱的人如何成为领导，显然这是个悖论

　　看过极限挑战没？这个节目最有领导力的显然是双黄，

双黄都是靠脑子生存的人，

如果说黄磊是智力型的代表，那么黄渤就是情商型的代表，

这两个人说话，无疑是团队中最有说服力的。

　　我们看黄磊说话，他总是在算别人的状况，

艺兴手里有多少东西，

红雷手里有多少东西，

小猪有多少东西，

王迅又有多少东西，

他永远在给所有人做定位，然后通过演绎和推理估算条件，因而作出最有利于自己的判断和选择，是以事实为依据来对他人进行说服，形成合作。

　　反过来看黄渤，他也有算的过程，但是他总是会通过拿捏人和人之间的距离来因势导利。作出对彼此都有利的策略。

所以他很多时候是团队某种策略的推动者，

同时他对人和人之间的那个距离拿捏得非常好，

而且对不同的人善于打不同的感情牌，

比如给大家做饭，

比如给松鼠带饭，

比如给艺兴看病，

这个人除了在做节目本身的运营之外，他通过节目拉近大家的关系，增进情感的能力特别强，属于团队中的推动者和黏合剂。

是以情感作为说服力的一把好手。

　　每次黄渤和黄磊唱双黄，在节目中总是能获得胜利，同时又让彼此感情增进，他们俩都不是那种强人型性格，真正强人型性格是孙红雷这样的人，而孙红雷在节目中所做的定位又是“大傻”。虽然是在装傻，但是从领导能力上来说，确实差双黄一筹。

　　关于这个，一思老师的这个录音讲得非常清楚：一思：极限挑战“双黄”的精彩～深度剖析黄磊黄勃的思维体系【微信gz-evolution】：

http://www.ximalaya.com/23958392/sound/16630868

　　阿猫曰：一个人真正的领导力核心，其实就是说服力。

　　一个人的说服力并不是我多会忽悠，而是掌握了能说服所有人跟随他的核心能力。

比如说，一群人走在沙漠中，谁知道怎么辨别方向，他就一定是整个人群的领导；

比如ＬＯＬ比赛，谁掌握了执行战略战术的能力，并通过这种能力让队伍持续获胜，这样的人指挥整个团队的地位也就说越来越稳固；

比如公司老板，主要是具备商业运营能力，并通过这样的能力让组织发展壮大。

　　说服力其实就是他人对你的信心，而这样的信心又来自于一个人在实际事务中行为能力，这种能力的积累效应，就会让人产生威势，让组织内所有人信服你，并有能力对组织内外的人产生威慑力。

这种威慑力直接影响到你上级的位子的安稳，因此有诗言，自古名将如美人，不许人间见白头。

一思老师原来也在讲掌控力的一集公开课中讲过这个话题，请扫描二维码收听

获取掌控力的秘诀【微信gz-evolution】

说服力可以衍生出威慑力
　　如果一群人在沙漠中迷路，那个掌握识别方向能力的人，就一定握有生杀大权，谁敢不配合，有异议，我就不指挥，这样就可以震慑不同的意见。

同样如果某国的导弹早就瞄准另外一国的关键资源，而另外一国不具备还击能力，那么也可以产生很强的震慑力，同时也可以获取对另外一国的领导能力。

　　很多人所认为的所谓气场，其实就是由说服力衍生出的威慑力，

一个人与另外一个人打架，会武功的人从来不会一副气势很凶的样子，一般都是淡定而从容，有不怒自威的气魄，只有那些不会武功的人，才喜欢张牙舞爪。

说服力还可以衍生出其他能力，比如

这种说服力不用多解释了吧

原来在旺角卡门里可以看到，张学友扮演的乌蝇去收保护费，跟人唧唧歪歪一天都没把钱收到，刘德华扮演的大哥冲上去直接一酒瓶子就把钱收上来了，办事干净利落，你冲人张牙舞爪威胁别人不照我说的做会如何如何，不如直接见血有说服力。（找不到那张剧照）

　　如果谈到一个人的领导力从哪里来，我个人认为分为三层，最直接的是“使命必达”的能力，也就是说男性所具备的能独立支撑某个目标，达成目标的能力。这种人往往好谋善断，给人感觉十分深沉，你永远不知道他是怎么做到的，但是你又很清楚，这事除了他没人能做到，民国时代的杜月笙，三国时期的曹操，毛主席都是最典型的例子。这是传说中的

“众望所归”“舍我其谁”

　　稍微差一点的就是有断无谋，属于意志坚定型的人特征，比如曾国藩就是最典型的例子，这个人从天资上来说比较笨，但是牛就牛在这个人做事非常扎实，对一个目标十分坚定，虽然办法比别人笨，但就是有效，而且他很多时候不会变来变去，所以提倡“抱诚守拙”，属于那种愚公移山型的类型。

这其实就是湖南人所提倡的“霸蛮”精神，我办法就算少，但是我只要把每一步做扎实，就可以做到克敌制胜。所以曾国藩打仗经常就是“结硬寨，打呆仗”，如果玩过星际争霸1的人，就知道曾国藩的战法特别像人类的机械化推进，如果论风格，也特别像WE.SKY原来的一波流，他们的打法哪怕开地图给你看，你也根本猝不及防，因为人家就是执行力比你强。

　　这种有断无谋往往也是十分有效的，他们的执行力就是说服力。

　　最次的，“思路清晰”，这类人经常会充当团队的智囊，因为这种人的执行力可能不够，比如张良就是典型的例子，他总是有奇谋，但是涉及到具体指挥，他就不行，闹出“将帅无能累死三军”的笑话，所以这种人往往有的是谋才，但缺乏帅才，也就是我们所说的执行力，但是这类人会给出一条非常清晰的思路，但是真正能领导的，还是那种具备实际指挥和组织能力的将军，这类人属于“谋”的层面，但不涉及到“断”，历史上好谋无断的人很多，袁绍是最典型的例子。而作为另一面的曹操，就是另一个典型的好谋善断。
　　如果要说这种类型的人的典型就是《越狱》中的主角MICHAEL，他主要是靠智谋，但是不要忘记，他的说服力除了智谋以外，还有结构工程学的应用能力。

　　题主问，天生性格不强势的人，如何成为领导，在这里我要提出来的是，所有的领导力，主要来自于”断“，也就是我们常说的“果断””坚定“”坚强“”执着“。

LOOK！

没这种气势，你想当领导？

很多人所谓天生性格不强势，其实就是内心软弱，这样的人不管你有再高的视野，再丰富的知识，再聪明的头脑，你无非也就是能做个智囊，不具备做领导的资格和能力。

　　所以我们常说，男人要能扛事，有担当，实际上这个就是领导人群的核心能力，也是我们整个社会对于一个男人优劣的判断标准和依据。