《运营现场》：学习打渔的方法远比向人要鱼要重要得多

《运营现场》长篇大论的目的真不是为了告诉你直接答案，而是让你领悟思考的方法，针对你的项目，把运营状态调整到最佳，既加快项目的速度与稳定，也提升项目本身的成功机率。

介于之前写过一本《运营元素》的书籍，有读者后来告诉我，他把那本书阅读了两遍，希望能从中找到他想要的答案，该答案与母婴或者亲子类目有关系，他说书籍写得很好，他也做了两大本笔记，但似乎没找到相关的资料，于是电话里面询问，是否可以给点提示？任何一个互联网项目，我都乐于给提示，按我一贯的做法，我都希望读者能读懂书中所写的每一句话，我不保证每句话都是金玉良言，但我保证每句话不是随意写在文章当中。所以，在这里我也想再次提醒读者，学习打渔的方法远比向人要鱼要重要得多。

做运营的人尤其是互联网运营，你的每一次经历都有感触和收获，也能有相对靠谱的结论，项目做得越多见得越多，也便更容易寻找到项目的本质和规律。这就像做试卷，你做一万套题蒙答案最终得出规律和你做了一道题总结出了规律，效果是一样的，并不能证明你做了一万套题有多厉害，如果一定要证明点什么，答案就是你比较笨，别的什么都证明不了。所有的答案都隐藏在规律当中，熟练地掌握了规律，做任何一个互联网项目都能快速拿捏到项目的重点与非重点。