中国餐饮企业为什么难做?因为没有合理的运营模式!

1、中国外卖市场规模破6000亿,但是70%的餐饮企业面临倒闭。对于餐饮企业来讲,选择一种相对合理的运营模式,比单纯的堂食和外卖产品更重要。

2、他山之石可以攻玉,日本外卖之王玉子屋模式:凭借“单一菜单”的商业模式,很好地解决了餐厅成本、利润、效率和规模四大难题,致力于“更便宜,更好吃,健康的午饭”,每天卖出外卖便当13万份!只有700人的团队一年销售额达到90亿日元(约6亿人民币),成为日本外卖之王!“单一菜单”是玉子屋商业模式成功的基础。(百度:日本外卖之王玉子屋,了解更多信息)

3、中国餐饮企业的经营模式已经严重落伍时代的发展,因为新一代的年轻人已经习惯快节奏的生活工作方式,外卖已经成为很多年轻人主流就餐方式,但是外卖的利润大部分都被互联网平台企业赚走了,玉子屋模式对于中国餐饮企业是很好的启发!

【社交电商 外卖之王】社交电商打造中国玉子屋模式和外卖之王。社交电商是建立在刚需创造必需,消费定制生产基础上,通过免费模式引流、社群运营培养、智能商务计算、健康饮食分销和智能炒菜机机器人标准化规模化生产,12元一饭一荤一素一汤一奶,膳食搭配,营养均衡。打造中国外卖之王和电商免费模式,让每个合作餐厅都能通过社交电商产业链模式年赚百万(请与本文转发者联系索取合作方案)!零成本零风险零投资,过去餐厅与美团饿了吗合作,今天餐厅和社交电商合作,诚邀全国餐饮企业合作!

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