P.A.R.A知识管理讲的什么？
没有最好的知识管理
自从接触了印象笔记之后，开始陆续的尝试不同的知识管理方式。主要实践了以下几种方式：
混乱分类
按文件夹分类
按文件夹+标签
格式化标题+ 标签
GTD搭建模式
一次偶然机会在微信群了解到P.A.R.A. 知识管理。就一直在收集相关的资料。发现这个思想在国内的确应用的不多。就到国外的一些网站去学习了相关资料。最近尝试了使用这个模式来搭建。
在开始介绍前先分享一下学习的感想。在看了几个模式的介绍之后，发现他们的底层思路都很相似包含：
All in one
由高层到低层的展开
层层之间的连接管理
需要进行经常的反省
所以不管哪个软件还是模式，到最终只是帮助我们更好更快的实现这个思路。
什么是P.A.R.A
P.A.R.A 的作者是 Tiago Forte，是世界上最著名的生产力专家之一。他希望能够设计一个系统具有如下特性：
通用的（universal）：包含来自任何来源的任何种类的信息，并且能跨平台兼容不同时代的信息管理工具。
灵活的（flexible）：能够与你之前的任何项目或活动所兼容，并且能兼顾未来的拓展性
简单的（simple）： 不需要任何耗时的维护、编目、标记或重组，只需最低限度的维护、编目、标记或重组即可。
可操作（actionable）：与任务管理和项目管理方法的无缝集成。
结果导向（outcome-oriented）：构建信息的结构，以便能交付有价值工作。
模块化（modular）：根据当前任务的需要，允许隐藏或显示不同级别的细节。
机动性强（opportunistic）：从好的方面来说，是利用已经完成的工作，而不是需要专门的管理时间。
PARA具体定义
Project: 虽然命名为project,但是我认为其实就是task list.为什么呢？因为只要有具体截止时间的任何活动都可以放进来。
Area: 需要长期维护的一些事项。关于这个事项的分类，我前后思考了很多个方面，但是就怕不符合MECE原则覆盖到生活中每个方面。最后我在《规划最好的一年》这边书里找到了答案。可以参考作者的介绍十个方向来思考未来的规划。
Resource: 对于这个资源，大家认知比较多的就是在网上收集的一些资料或者对于Area有帮助的信息。
Archive: 归档，即暂时不需要的资料或者完成的任务
PARA的实践
因为Project与Area需要建立对应的关联。所以在这里双向链接就显得很重要，不然自己手动复制黏贴可能要郁闷死。这也是为什么网上很多教程都使用Notion来搭建的原因。我在这里也采用Notion的方式来搭建。
建立Area部分
这里我采用的前文所提到的十个方向来规划。使用notion新建一个page 里面放入database.分别录入不同区域。
建立Project
另外建立一个page,也添加一个database, 分别设定任务状态，优先级以及应用的Area.
划重点：这里的AREA是引用上面建立好的database.这样后面两个database就联动。
建立Resource
另外建立一个page，设置resource database, 这里我因为没有收集太多的资料，所以仅放置了几个sample.
关于Notion
整体使用起来，入门门槛还是很高的。但是后期可玩性较佳。可以搭配公式，颜色搭配，双向链接。database的多样性展示也是它的最佳亮点。唯一的缺点，国内使用网络太差。当资料太多时可能会加载很久。
所以目前建议可以采用的模式是，notion做日常项目管理，印象笔记作为资料存储搜索。