身为领导，怎样让下属心甘情愿为你卖命？会...

身为领导，怎样让下属心甘情愿为你卖命？会这4个套路的领导，才叫做有城府！1、会哄人！身为领导，一定要头脑灵活，脸皮要厚，千方百计花言巧语，只要不违反法律和道德，要使用各种方法，促进下属做一件事情，那就是让下属努力为你干活。这才叫做会哄人。会哄人的领导，就会画大饼，就会制定目标，规划一个十分光明的前途，让所有参与其中的人都觉得干力十足，甚至工资低点，劳动强度大点也无所谓，因为有前途。会哄人的领导，即使把下属给批评了，下属也不会生气，甚至有些下属还会觉得这是领导为自己好，把他当自己人了才批评。会哄人的，领导总是在重要的时间段做出一些让人温暖的事情，比如说过节的时候，亲自送大家回家过年，开工的时候给大家发个开工红包，时不时的在平常请大家吃个饭，没事和大家多聚聚，除了工作以外，也多关心一下下属的家庭生活，并尽力予以解决。这样的领导，才叫好领导，才是有城府的领导。

2、敢用人！寸有所长，尺有所短，有城府的领导是十分敢用人的领导，因为他深刻的知道，自己并不是全知全能的，很多事情自己也是做不好的，自己是领导，花钱雇人，就是要让下属发挥自己的长处和优点，来创造价值，所以这些领导都是敢放权，敢用人的，即使这个下属有点小毛病，比如说爱偷懒呀，爱都威风啊，爱占小便宜啊，等等，这些毛病，领导都能够容忍，因为有城府的领导清楚的知道，人无完人，金无足赤，如果只看小毛病，任何人都不能用，但是如果只看大方向，很多人都是人才。敢用人，敢放权，才是有城府的领导！

3、会堵人！高明的领导都会堵住人才的后路，同事给他规划一个非常光明的前路，这样就会让人往后退吧，没得退，抬头一看，前途挺光明，那就一直向前吧。从而只能死心塌地的跟着领导干。这样的方法也是挺多的，温和点的方法，比如说将一个人才的爱人也弄到自己的团队里面，并且予以照顾，这样的话，其实一定程度上就堵住了人才的流失，因为这个人才想跳槽的话，他的爱人就会劝他不要走。常规一点的就是签订合同，如果这个人才走了以后，多少年不能从事相关行业。或者是激励奖励计划，你干一年奖励你多少钱，你干两年奖励你多少钱，你干的时间越长，奖励的钱越多，但是有一点，必须得干够三年以后，才能分批次的把钱给你发到位。这样就堵住了很多人的后路，让他们不上不下，因为他们贸然选择出走的话，将损失很大的一笔钱。所以也只能死心塌地的卖命工作，一心向前看了。

4、会拿人！所谓会拿人，就是能够拿捏住人的弱点和软肋，从而为己所用，一个人在工作中努力，无非是以下几点原因，第一，是图名，为了一个好的名声而工作。第二，是图钱，干工作说白了就得养家糊口啊！合理合法的提高物质生活水平，是99%的人的追求，这是人之常情。第三，是图权，有些人不要名，不爱财，但就是喜欢能够管个两三个人的感觉。第四，是图价值，觉得人活一世，雁过留声，自己总得做点什么事情。所以有城府的领导都会根据这四点，进行相应的拿捏，爱惜名声的就给他名，甚至可以厚黑点的拿一点对他名声不利的事情进行拿捏。爱钱图权的，就画饼，让她总是貌似能够触摸到，但又总是那么的遥远，没劲儿了就拿饼在他眼前晃一晃，有劲儿了就把饼给拿远。总而言之，也会给点好处，但是前提是创造出足够多的价值！这才叫做会管理，这才叫做成本意识，这才叫做有城府的领导！

很多人问我，怎样才能当好领导，混好职场，我总是第一句就反问，你喜欢看书吗？你喜欢看什么样的书？为什么你知道想考好大学就得逼着自己去看教科书，但却不知道想混好职场也需要看专业书呢？很多时候，其实就是一个字——懒！不愿意学习，两个字，抠，几十块钱都不愿意花，要想快速掌握当领导的技巧，管好下属，还得多看书！因为书，就是多少前辈智慧的综合结晶！其实，管理也不算很难，多看一些书，多注意一些要点，少犯一些低级错误，你就行。

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