【进度管控篇】工程网络计划的编制方法！

网络计划即网络计划技术（Network Planning Technology），是指用于工程项目的计划与控制的一项管理技术。它是五十年代末发展起来的，依其起源有关键路径法（CPM）与计划评审法（PERT）之分。CPM主要应用于以往在类似工程中已取得一定经验的承包工程，PERT更多地应用于研究与开发项目。

网络计划最大特点就在于它能够提供施工管理所需要的多种信息，有利于加强工程管理．它有助于管理人员合理地组织生产，做到心里有数，知道管理的重点应放在何处，怎样缩短工期，在哪里挖掘潜力，如何降低成本．在工程管理中提高应用网络计划技术的水平，必能进一步提高工程管理的水平．

建设工程项目进度控制

1、横道图的定义

2、横道图表现形式

3、横道图的识读

4、横道图的优点

5、横道图的缺点

网络计划：指用于工程项目的计划与控制的一项管理技术，是一种生产管理方法。提供施工管理所需要的多种信息，有助于合理地组织生产，知道管理的重点应放在何处，怎样缩短工期，在哪里挖掘潜力，如何降低成本．

网络图：由箭线和节点（圆圈）组成的、用来表示工作流程的有向、有序的网状图形

一、我国常用的工程网络计划类型：

1.1.双代号网络计划．

1.2.单代号网络计划．

1.3.双代号时标网络计划

1.4.单代号搭接网络计划

二、双代号网络图三要素：节点、箭线（工作）、路线

两个节点一根箭线表示一项工作，工作在上面，工作持续时间在下面。

在箭线前后衔接处画上节点编上号码。

三、双代号网络图绘制的

3.1绘制双代号网络图的基本原则

9.有交叉箭线时，

“过桥法”

“指向”法

10.当网络图的某些节点有多余的外向箭线或有多余的内向箭线时，可用母线绘制法，当箭线线型不同时，可从母线上引出的支线上标出

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