小米雷军谈请客:“要把一个客人请到,一定...
小米雷军谈请客:“要把一个客人请到,一定要花四次时间,你要提前一周至两周先打电话跟人家说明,提前一周要寄请柬或发传真,提前一天要跟人家说明。然后,离约会时间还有半小时,要再打电话确认。如果这样你还请不到的话,那个人就欠你一个天大的人情,下次你打一次电话他一定会来”
这是雷布斯很有意思的观点,也是有价值的请客思路。人际交往中最讲究真诚二字,其背后逻辑体现的是请客者对被请者的尊重与坚持,更体现了请客者的格局与艺术,这有点类似三顾茅庐的意思,进一步解释如下:
1.三顾茅庐背后是你的真诚与坚持,更是你对客人的尊重
2.每个人都很忙,为何别人要选择接受你的邀请,关键在于你在邀请中做了什么
3.与人交往,是相互尊重,没有绝对的平等,要打破僵局唯有你先拿出诚意,和让别人相信你值得交往
4.舍得的逻辑就是先舍后得,但不要为了得而舍,因为,有些回报不是立马体现,而是水到渠成
5.请客的逻辑不是你请了谁,而是在你怎么请的,背后不仅是关系,更是艺术。
看似简单的两个“请客”,雷布斯把他变得了可实操、可执行、可参考,不得不点赞。当然,真正的人际交往之间,可能没有这么简单,但背后体现的人际交往逻辑却对有些许启发。
对于管理者来说,与人交往,是你必须具备的核心能力,懂得尊重、真诚,不只是体现你的言语中,更要体现在你的行动中与细节中,学会“请客”、把“客请到”只是一个典型例子而已,你还有更多点需要学习。
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【源自:管者学堂《管理名人语录》第4/100期】
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